施工组织设计
1、施工组织设计是施工企业在工程项目开工之前针对施工工程的特点和要求,结合本企业的施工技术水平和条件,对全部施工活动在人力、物力、机械、时间和空间、技术和组织上作出全面而经济合理安排的经济技术文件。而做为标前施工组设计,其作用是为编制投标书和进行签约谈判提供依据,它是显示企业竞争以实现中标的重要内容之一。投标人应编制递交完整的施工组织设计。
2、施工组织设计编制要求:
2.1编制施工组织设计的基本宗旨是按照工程施工的基本规定、施工工艺规律和经营管理规律制定科学合理的组织方案、施工方案、合理安排施工工序和进度计划,有效利用施工场地,优化配置和节约使用人力、机械、物力、资金、技术等生产要素,协调各方面的工作,使竞争取胜,经营科学有效,施工有计划、有节奏、能够保证质量、进度、安全、文明,取得良好的经营效益、社会效益和环境效益。
2.2编制时应结合工程特点和施工条件,体现“全面性”、“可行性”、“针对性”及“先进性”。
2.3施工组织设计除采用文字表述外,还应附相关图表。附表见后页。
拟投入的主要施工机械设备表
{招标工程项目名称} 工程 序机械或 型号 数量 号 设备名称 国别制造 产地 额定功生产用于施备注 率(KW) 能力 规格 年份 工部位
劳动力计划表
{招标工程项目名称} 工程 单位: 人
按工程施工阶段投入劳动力情况 工种 注:1.投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划表。
2.本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。
计划开、竣工日期和施工进度网络图
1.投标人应提交的施工进度网络图或施工进度表,说明按招标文件要求的工期进行施工的各个关键日期。中标的投标人还应按合同条件有关条款的要求提交详细的施工进度计划。
2.施工进度表可采用网络图表示,说明计划开工日期和各分项工程各阶段的完工日期和分包合同签订的日期。
3.施工进度计划应与施工组织设计相适应。