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加盟商门店规范管理制度

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加盟商门店规范管理制度

第一章 前台接待服务流程 一、接车工作程序

1、接车员接待前来公司送修的客户。

2、受理业务:询问客户来意与要求;技术诊断;报价,决定是否进厂,或预约维修或诊断报价;检查车辆外观技术状况及有关随车物品。检查内容包括车身整体状况,有无刮痕等,车辆的行驶里程,油箱的油量,后备箱有无贵重物品,随车工具等。 3、将接修车送入车间,办理交车手续。

4、维修期间,维修增项意见征询与处理:征询客户意见、与车间交换工作意见。 5、将竣工车从车间接出。 6、对客户跟踪服务。 二、接车工作内容规定

1、见到客户驾车驶进维修站大门,立即起身,带上工作用具(笔与接车单)走到客户车辆驾驶室边门一侧向客户致意(微笑点头):当客户走出车门或放下车窗后,应先主动向客户问好。

2、如客户车辆未停在本公司规定的接待车位,应礼貌引导客户把车停放到位。

3、做好“三件套”工作,然后礼貌的询问客户的需求,是保养还是车辆有故障,并做好相应的记录,之后将工单打印好,请客户到休息室休息。并由车间调度将车开入车间进行维修或保养。

4、车辆开入车间后,由维修人员进行一系列的检查,并开出报料单,交由接车人员向客户征询意见,是换或者不换。如果是换,告知维修人员,便于拿取配件,如是不换,则由维修人员将诊断出的故障和潜在的危险写在工单上,便于提醒客户。 5、车辆完工后,由前台接待人员通知客户取车。 三、注意事项

1、在客户提出维修养护方面诉求时,接车人员细心专注聆听,然后以专业人员的态度通俗的语言回答客户的问题。

2、在客户车辆需作技术诊断才能作维修决定时,应先征得客人同意,然后我方人员开始技术诊断。

3、接待人员对技术问题有疑难时,应立即通知技术主管迅速到接待车位予以协助,以尽快完成技术诊断。

4、与客人商定或提出维修项目,确定维修内容,收费定价、交车时间,确定客户有无其它要求,将以上内容一一填入\维修单\、请客户过目并决定是否进厂。

5、客户审阅\进厂维修单\后,同意进厂维修的,应礼貌地请其在客户签字栏签字确认;如不同意进厂维修的,接待人员应主动告诉并引导客户到收银处办理出厂手续--领\出厂通知单\,如有我方诊断或估价的,还应通知客户交纳诊断费或估价费;办完手续后应礼貌送客户出厂,并致意\请走好,欢迎再来\。

6、业务洽谈中,要向客户明确承诺质量保证,应向客户介绍我维修站承诺质量保证的具体规定。要在掌握我站现时生产情况下承诺交车时间,并留有一定的余地。特别要考虑汽车配件供应的情况。

7、接收送修车时,应对所接车的外观、内饰表层、仪表座椅等作一次视检,以确认有无异常、如有异常,应在\进厂维修单\上注明;对随车的工具和物品应清点登记,并请客户在\随车物品清单\上签字确认,同时把工具与物品装入为该车用户专门提供的存物箱内。 8、接车员接到车间关于追加维修项目的信息后,应立即与客户进行交谈,征求对方对增项

维修的意见。同时,应告之客户由增项引起的工期延期。得到客户明确答复后,立即转达到车间。如客户不同意追加维修项目,业务接待员即可口头通知车间并记录通知时间和车间维修人员;如同意追加,即开具\进厂维修单\填列追加维修项目内容,立即交车间调度,并记录交单时间。

9、接车员根据生产进展定时向车间询问维修任务完成情况,询问时间一般定在维修预计工期进行到70%至80%的时候。询问完工时间、维修有无异常。如有异常应立即通知客户,并告知客户工期延长,礼貌的表示歉意。

10、车间交出竣工验收车辆后,接车员要对车做最后一次清理;清洗、清理车厢内部,查看外观是否正常,清点随车工作和物品,并放入车上。 11、取车客户的接待 工作内容:

①主动起身迎候取车的客户,简要介绍客户车辆维修情况,指示或引领客户办理结算手续。 ②耐心等待客户办完接车手续,送客户出厂,并致意思:\先生(小姐)请走好。\祝一路平安!欢迎下次光临!\

12、客户的咨询解答与投诉处理

①如果客户打电话来前台接待、接车员咨询有关维修业务问题,接车员必须先听后答,听要细心,不可随意打断客户;

②回答要明确、简明、耐心。答询中要善于正确引导客户对维修的认识、引导对我维修站实力和服务的认识与信任;

③并留意记下客户的工作地址、单位、联系电话,以利今后联系。客户投诉无论电话或上门,业务接待员都要热情礼貌接待;认真倾听客户意见,并做好登记、记录。

④倾听完意见后,接待员应立即给予答复。如不能立即处理的,应先向客户致意:表示歉意并明确表示下次答复时间。

⑤处理投诉时,不能凭主观臆断,不能与客户辩驳争吵,要冷静而合乎情理。投诉对话结束时,要致意:\先生(小姐),感谢您的信任,一定给您满意答复\。 13、预约维修服务

受理客户提出预约维修请求,或我公司根据生产情况向客户建议预约维修,经客户同意后,办理预约手续。

业务员要根据客户与我公司达成意见,填定预约单,并请客户签名确认。 预约时间要写明确,需要准备价值较高的配件量,就请示客户预交定金。

预约决定后,要填写\预约统计表\;要于当日内通知车间主管,以利到时留出工位。预约时间临近时,应提前半天或一天,通知客户预约时间,以免遗忘。

第二章 维修质量管理制度 一、自检、组检

1、严格按修理标准检查修理部位的技术状态。磨损程度超出极限范围的零件应予以修复或更换,并正确安装,调整修理部位;

2、修理过程中发现客户漏报项目,应及时与接车员联系,再决定是否增项。如有增加一定要求客户确认;

3、完工后主修要全面自检,检查经修部位是否正常工作,是否符合维修技术标准,是否按工单指令施工,是否漏项;

4、自检后班组长必须根据修理项目按完工标准进行技术检验。需路试的车辆要进行路试,不符合标准的应立即返回主修工处再次处理;

5、修理需二个或二个以上工序的车辆,车辆检验后交到下道工序。有关联的下道工序必须

对上道工序进行验收。特别是车辆外观要仔细验收。验收时如发现质量问题,应由上道工序操作者负责,否则由本道工序维修人员负责;

6、在交接验收过程中下道工序操作者发现有质量问题,应退回上道工序由上道工序负责处理。有争议时由服务经理裁决;

7、车间主管要经常巡回检查,发现违规操作,应及时制止。 二、终检

1、终检主要对总成大修、一般修理、钣喷修理实行交车前的技术检验;

2、车间主管必须对总成大修过程进行检验。记录检验数据,严把质量关。对项目不合格的车做好返工报表。每月上报服务经理,作为质量管理的依据;

3、对质检中出现的质量问题,按相关质量处罚制度报服务经理进行处罚。 三、机电工质量责任事故

1、在不懂工艺的情况下,野蛮作业造成零部件或主要工具设备损坏者; 2、工作结束后不认真检查,事后发现漏项者; 3、零件安装错误,造成损坏或有损公司形象者;

4、违反操作规则,或发现上道工序质量问题隐瞒事实者。 四、钣金工质量责任事故

1、大梁校正达不到公差范围,或钣金线型不符造成返工者; 2、安装后发现固定不牢或各缝隙严重失调者;

3、装前后档玻璃件发生损坏者(事前有可预见者除外)。 五、油漆工质量负责事故

1、发现偏喷、虚喷现象,严重的沙纸痕; 2、严重的桔皮、流痕、起泡、脱皮等现象。 六、质量责任处罚规定

1、发生质量责任情况,造成的经济损失,在自检、组检过程中发现质量问题,处当事人损坏零部件进价的50%罚款;在终检的过程中发现质量问题,处损坏零部件进价的80%罚款,其中自检50%,组检30%;在终检过程后发现的质量问题处以零件损失进价100%罚款,其中终检20%,二检30%,自检50%);

2、发生责任问题,对严重失职,严重违反操作规程者,除处以造成经济损失100%处罚外,还将行政记过处分,特别严重的除名处理;

3、发生责任事故如特别严重,造成人身伤害,维修站自站长到当事人一并予以处罚。 七、返工、返修处罚明细 1、返工、返修车辆的界定

①出厂前的重复维修定义为返工:对于刹车、车轮定位、灯光等检测项目,允许二次调试,第三次属返工;可通过人体器官感知的项目,第二次不合格时属返工;

②出厂后返厂维修定义为返修:对总成大修、钣喷事故车,允许有一次调整和抛光的机会;总成大修在半年或一万公里内,单项修理在三个月5千公里内出现故障属返修;喷漆在半年内发生脱落、起泡、变色等现象或钣金焊接在一年内松脱都属返修。 2、返修工作流程:

①前台按正常程序接车进车间检查,如属返修,由车间主管在修理工单上注明“返修”,并做好返修记录;

②维修组或技工接单后立即施工,不得以任何借口拖延工期,对拒不返修或故意刁难者,车间应在工单上特别注明,作为加倍处罚的依据;

③对有争议的返工、返修车,由服务经理汇同车间主管、组长、主修人员共同分析判断,划分责任后立即施工;

④每月将返修报表上交站长,确定需改进的方案; 3、处罚:

①因车辆修理问题造成的安全责任事故,追究当事人一切经济和刑事责任; ②经鉴定确认为返工、返修,按上述质量责任事故处罚;

③返修的材料费由个人承担外,当事人在该车的上次修理工时也被扣除;

④终检后出现的返修,当月超过2%给终检提出警告,超过3%罚扣其当月奖金的50%,超过4%取消其资格。

第三章 车间安全生产制度 一、安全生产总则

1、所有维修站员工,除应遵守本岗位设备操作规程外,均应遵守本规章;

2、操作者启动设备前,应认真检查设备的技术状况和安全防护装置是否有效,发现问题应及时处理;

3、设备维护保养,应严格执行设备保养制度,并按要求认真填写设备维护保养卡,并存档; 4、操作者严格遵守本岗位安全操作规范,如发现不安全因素,应立即停机并报告领导处理; 5、操作机械设备时,要精力集中,严禁打闹或擅自离岗;

6、一切带电设备必须接地,导线绝缘一定要符合要求,并注意用电设备温度;

7、凡用手持电动工具,要注意电压是否符合要求,漏电工具严禁使用,工作中,不准将电线缠在身上;

8、在使用切削工具时(包括砂轮机),当工具与机件接触时,要平稳缓慢施压,用力均匀。换刀具或离开应关机;

9、员工有权拒绝既无安全规程又无安全措施的工作; 10、设备仪器尽量定人操作及保养;

11、工作完毕后,必须保养设备和清扫现场,做好日常保养工作。 二、机修车间安全生产守则

1、车间内应有足够的照明装置;

2、起动车辆前要做好检查,在确保一切正常情况下,方可起动车辆;试车员、车间挪车员应有正式驾驶执照,在外出试车时,要遵守交通规则,车间内挪车员,在上下架子时,应谨慎驾驶,确保不碰撞;

3、未经公司批准的移车者,严禁移动车辆,一经发现,按规定给予处罚,由于私自移车造成的损失,由当事人负责;

4、在操作设备和使用仪器工具时,应严格按照使用要求,不可不懂装懂以免造成不必要的损失;

5、车间的电气设备维修均由专职机电工负责 管理,其他人员未经许可不得擅自拆卸维修; 6、举升设备在举升时,操作人员不得做任何作业,更不能站在车辆下, 以免造成人身伤害; 7、禁止以千斤顶代替安全橙,不准在无轮胎和无安全橙的车下作业; 8、车辆起动前,应将工具、物品移开,如风扇不转,严禁用手拨动;

9、厂区内严禁吸烟,并保证车间内有良好的通风设备,特别是总成大修间; 三、喷漆车间安全生产守则

1、车间内应保持通风良好,严禁烟火,并放置规定数量的消防器材; 2、喷漆时,必须配戴防毒口罩;

3、车辆进出烤漆房前,应检查刹车系统是否正常,避免无刹车,造成伤人或撞坏设备; 4、抛光时,严禁将电线缠在身上;

5、车辆在烤房中喷烤时,应关闭发动机及所有车载用电设施;

6、用电设备(如烤灯、调色机)在操作前,应注意检查线路绝缘是否可靠,电源电压是否正确,以免造成设备损坏;

7、严禁无关人员进入烤房,严禁烤房内吸烟; 四、钣金车间安全生产守则

1、车辆放置要有足够的通道,工具、配件、损坏件要按规定的地方放置、摆放整齐; 2、工作时,必须按规定着装,电、气焊应戴好防护用具,车间严禁吸烟; 3、使用校正台拉展时,人员要注意防范,以免脱落伤人; 4、严禁在存放易燃易爆物品附近进行焊接作业; 5、电气设备注意线路绝缘,手锤注意牢固情况;

6、点燃焊枪不准对着人,不用焊枪时,应 及时熄灭,严禁在点燃状态放下或作照明使用; 7、使用角磨设备时,注意切削物品不可对着人飞溅,避免伤人; 8、现场必须配置足够数量的消防器材;

第四章 安全防火管理制度

一、所有员工必须提高警惕,严格遵守用火、用电规定;

二、每天售后各部门上班前对所属工作范围进行检查,下班后切断电源,消除火灾隐患; 三、保持火源与可燃物的安全距离,随时清除易燃废弃物;

四、所有人员都必须掌握消防器材的正确使用方法,定期检查器材是否状态良好; 五、设置防火禁烟标识,油类等易燃物品应由专人保管;

六、对违反防火安全规定的行为,人人都有义务坚决制止,并及时汇报,违反规定操作者,将按公司的有关规定严惩。

第四章 车间工具、资料管理制度 一、工具管理制度 1、工具的入库:

①到货的工具,工具管理员必须与采购员当面进行清点,确认无误后填入库单,双方签字确认;

②入库工具应存放工具室相应的位置,并摆放整齐有序; ③入库工具必须做唯一性标识,并建立台帐。 2、工具的出库:

①各班组主修人员在工具室领用常备工具时,要签字确认并存档,常用的专用工具由班组负责人负责领用保管,如有遗失或损坏,由其负责赔偿;

②不常用专用工具,每次只能借用,如有丢失或损坏由借用者负责赔偿;每次借用,工具员必须在流水帐上登记并要求借用者签字确认,还件时注明归返时间,保管员也须签字收到。 3、工具使用:

①严禁违章使用专用检测工具,如用扭手扳手拆卸螺丝等; ②未经他人同意,不许滥用他人工具;

③严格按检测工具、仪表的使用规定进行使用,严禁野蛮使用和用作其他用途;

④凡由个人领用,借用的工具、仪表、工具车,由个人负责保管,正常损坏,以旧换新,如有遗失,由领用人负责按原值赔偿。 4、工具的归还:

①工具使用完毕,必须清理整洁、干净,归还库房,所有外界工具必须于当天归还。特殊情况向保管人员说明;

②离职人员应于三日内交还所有领借用工具,工具员检查签字确认后方为有效;

加盟商门店规范管理制度

加盟商门店规范管理制度第一章前台接待服务流程一、接车工作程序1、接车员接待前来公司送修的客户。2、受理业务:询问客户来意与要求;技术诊断;报价,决定是否进厂,或预约维修或诊断报价;检查车辆外观技术状况及有关随车物品。检查内容包括车身整体状况,有无刮痕等,车辆的行驶里程,油箱的油量,后备箱有无贵重物品,随车工具等。3、将接修车送入车间,办理交
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