企业管理知识(目标与计划管理)

金姪誉理知俱

尋棒与计劉管理

1、目标管理 2、计划管理 3、P DCA循环

Is目标管理 1.1什么是目标管理

?目标管理是美国管理家彼得.德鲁克首先提出。

.经典语言］:领导是做正确的事情,中层管理是正确做事,员工是将 事情做正确。

.经典语言2 ；有效的管理者在用人所长的同时,必须容忍人之所短。 定义： ?围绕确定目标和以实现目标为中心，开展一系列管理活动。

?是通过组织的上下管理人员共同确定目标，并规定所属成员在达成 目标过程中的职责，形成目标体系，以此来衡量各个部门和各个部门 成员的各种业绩与贡献管理方法。

Is目标管理

1.2目标管理的内容

概括为：

■—个中心

以目标为中心统筹 安排工作 _________

!1! 个阶段

PDCA循环四个阶段

九!1!

确定目1个环

节

目标展开、

标、目标实 目标评估

施、

闽九项工作

计划阶段：论证决策、协商分解、定责授权； 执行阶段：咨询指导、调节平衡；

检查阶段：考评结果、实施奖惩、总结经验

一个中心四个阶段四个环节项主要工作