绿城企业文化理念读本
2、积分管理原则
本着“公平、公正、公开”的原则，为员工的奖励、晋升、评优等提供客观依据。 3、适用范围
本管理办法适用于宾馆全体员工。 4、评分形式
1）积分管理以宾馆规章制度为基础对员工进行客观评分。
2）每位员工以入职任职资格达标项为基础分，按照评分规则逐项加分，汇总后得出总分每月进行公示。积累所得分数可以换取相应分值的福利，使用时在原来积分的基础上进行相应的抵减（剩余积分值不得为负），剩余得分永久累积叠加。
3）积分管理汇总责任岗位为员工关系岗。 5、积分项目
（1）原始分：员工入职时依据任职资格计分，作为积分管理的原始分数。 a、学历：专科1分，本科2分，本科以上3分，员工进修可追加得分；
b、工作经验：应届毕业或社会招聘1分，同业一年以内2分，同业一年以上两年以内3分，同业三年以上4分；
c、职业资格：管理人员进修证书三级2分，二级4分，一级6分，员工进修可追加得分；同技能国家人力资源和社会保障部认可的其他职业资格证。
d、店龄：连续宾馆工作每增加一自然年度追加1分。
总经办对新入员工进行原始分评分，提交至员工关系岗并备案。追加得分于每自然年度1月月初进行汇总。
（2）绩效成绩：依据部门绩效考核得分除以10，每月追加计入积分。 （3）行为态度： a、“宾馆工作月度排名”第一名加2分，第二名加1分； b、提出合理化建议被采纳的（未参加合理化建议奖评比），通过经理审批总经办核实每条加1分；
c、发现并及时纠正、弥补同事工作失误的，部门以书面报请的，经总经办核实的每次加1分。
以上项目追加计入积分，每月公示。
（4）能力提升：每月总经办举办奖项评选活动，由宾馆内部全体员工参与。奖项设置及评选办法如下：
a、合理化建议奖：鼓励员工对宾馆管理体系工作提出合理化建议，并提出可行性方案的员工；
b、部门工作推动奖：奖励本月在宾馆管理体系内对部门服务质量、工作效率、劳动成果等方面有推动效果的员工。
C、评奖适用范围包括：涉及宾馆运营和管理思路和方法的推动和建议； D、各种工作标准、流程的推动和改进建议； E、新的管理方式、技术推动和改进建议； F、降低成本和各种消耗的推动和建议；
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G、增强团队工作凝聚力的推动和建议； H、其他任何有利于中心改进的事项。
（5）选拔方式：采取自荐与互评相结合的方式。员工可以提交议案并进行自荐，也可由部门其他员工在月度中心会议中推选获奖人。每月各奖项获奖名额各1人，无人达标可不强制评选，可一人获得两个奖项。
计分方式：每月每被评为一次先进，可加2分，每月追加计入积分。 （5）特殊贡献：
a、宾馆文体活动 1分
鼓励员工参加宾馆组织的各种文体比赛活动，如文艺汇演、运动会、书法、摄影、演讲、知识竞赛等活动，对获奖者给予加分。
团体/个人项目： 一等奖（第一名），每人每次加3分； 二等奖（第二名），每人每次加2分； 三等奖（第三名），每人每次加1分。
b、公司范围表扬： 受通报表扬者，每次加（1分）
c、其他：经过部门经理通过，总经办核实可列入积分管理办法，另行补充。 6、积分兑换
以上项目获得积分进入个人积分池，积分兑换为使用积分和优先考虑相结合。积分使用由员工自主提起申请，年度末剩余积分可作为优先考虑。使用不再抵减分数。具体办法如下：
（1）换取福利礼品：
福利礼品为专业相关书籍、资料等，书籍经部门经理批准，总经办审核可由员工本人提出，价值20-50元。每兑换一次抵减积分20分。
（2）抵消值班：遇周末及节假日轮值，有特殊情况按照正常程序审批批准的。可使用积分优先兑换抵消，每次仅限抵消一天。每次兑换抵减积分3分。（这个应考虑到工作实际情况，不能抵消以后，无人值班）
（3）培训机会：每兑换一次抵减积分5分。
a、外部培训优先：宾馆收集专业相关培训信息，不定期向员工公布，对首先提起申请的员工提供培训机会。接受培训员工需提交培训总结及相关资料，并在宾馆内部分享；
b、职业资格考试优先：为提起申请的员工解决考试报名障碍。
（4）作为员工绩效及日常表现的积分总分，将作为宾馆年终优秀员工评奖、员工职级晋升的重要依据，对积累分数高者予以优先考虑。或降职、解除劳动合同的重要依据，
六、积分制管理办法
积分制管理办法是以积分来衡量员工在宾馆的日常行为表现，反映员工的综合行为，通过积分奖罚制度达到激励员工的主观能动性，调动员工的积极性。
一、积分制目的：旨在配合宾馆倡导的日常准则，通过积分奖罚的方式规范员工日常行为、激励员工遵守宾馆制度、提高主观能动性。
二、积分制原则：每位在职的员工基础积分为60分，凡通过日常表现获取积分或扣减积分均在此基础分上进行加减，每季度、年度对在职转正的员工的积分进行排序，对积分前三位的员工进行奖励，对积分排名在末三位的员工进行惩罚。
三、积分制规则： 1、奖励：（奖项定期更新）
（1）季度奖：1天带薪假期、适当物质奖励等；
（2）年度奖：国内旅行单人往返机票、2000元现金奖励等；
2、获得积分的途径：员工通过日常行为表现获取积分，如：连续一个月度满勤无迟到早退可获得积分5分、操作节省费用开支的可获得相应的积分。具体积分细则详见附件。
3、积分的统计与查询：每位在职员工积分的统计由总经办负责，每次增减分数情况均按
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蓝天宾馆员工管理积分管理办法
