精品文档就在这里
-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------- --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
?
组织工程预验收 并提出工程质量评估报告 ?
参加竣工验收、交付使用 ?
监理实施阶段工作总结
?
建立监理任务完成后 向业主提交工程监理档案资料
质量控制程序
???
质 量 控 制
?
? 审批施工
审查质量体系
组织设计
组工质织序量
机管自 构理检 ?
工序质量跟踪控制
?
签 工签检订 程认查装 ?
质量预控制 事先控制 组织图纸会审 和设计交底
检 查 监 督
?
上岗证施工设备测量定位 ?
施工控制事中控制 检分工审查析程查原处质分验更设材饰理量部收---------------------------------------------------------精品 文档--------------------------------------------------------------------- 改计料工质分隐变构程量项蔽更配样事工件板故程 精品文档就在这里
-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------- --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
签订承包合同（业主与施工单位）
? 编制施工进度计划（施工单位）
NO 同意否
?
? 审查施工进度计划（项目管理部）
?
YES
编制年/季/月度实施计划（施工单位） ? 工期控制程序 ???
?
?
?
?
?
基础工程 主体工程 安装工程 装饰装修工程
---------------------------------------------------------精品 文档--------------------------------------------------------------------- 精品文档就在这里
-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------- --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
NO 同意否 ?YES
?
审查施工计划（项目管理部）
实施进度计划（施工单位）
?
? 修改实施进度计划
? 动态管理跟踪控制 检查计划实施情况（项目管理部） ?
? 审查施工措施 ? ? 检查材料、施工设施 ? 检查劳动力落实情况
?组织协调各方关系
?
实际值与计划值对比（项目管理部）
? 偏离否 YES
? 编制下期实施性计划（施工单位）
NO
?
报出形象进度报表（施工单位）
?
成本控制程序
??? 成本预控（事先）
? 优化设计 施工图会审 概、预算审查 施工招标 择优选择承建单位 动态控制（事中） ---------------------------------------------------------精品 文档--------------------------------------------------------------------- ? 精品文档就在这里
-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------- --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
审查合同价分解
审查竣工决算 申 报
? 监理工程师发现疑问
专业监理工程师审查报告 则承包单位重新检验 ---------------------------------------------------------精品 文档---------------------------------------------------------------------
重要材料控制程序 ??? ? ?
审查设计变更工程更改
审查材料、设备订货
?
月末验工计价付款
?
竣工验收决算（事后）
? 补偿与索赔 扣保修金 ?
实现成本控制目标
精品文档就在这里
-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------- --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
再
是
次
?
批准报告、同意材料进场
?
? 专业监理工程师再次审查
申
否
?
不批准承包单位用村，
指令并监督不合格材料运出现场
设计变更程序
?
???
?
设 计 单 位 提 出 设 计 变 更
监 理 工 程 师 从 质 量 、 进 度 、 投 资 控 制 角 度 审 查 重 大 修 改 与 业 主 磋 商 并 取 得 业 主 的 认 可
通 知 承 包 单 位 进 行 造 价 及 工 期 的 估 算
? ?
否
根据合同条款核定
承包单位的造价和工期的增减 ?
?
---------------------------------------------------------精品 文档--------------------------------------------------------------------- ? 是 ? 批准承包单位实施设计变更
工程项目管理流程图表
