关键能力·融会贯通
能力1 产业活动的区位条件
(2024·全国卷Ⅱ)1994年，我国M公司(服装企业)在浙江温州成立，发展过程如图所示，据此完成(1)、(2)题。
(1)1996年，M公司关闭自有生产厂，主要是为了 ( ) A.提高附加值 B.降低人工成本 C.缩小规模 D.加强合作
(2)M公司依次将研发中心和总部迁入上海，主要是因为上海 ( ) A.基础设施好 B.交通便利 C.销售市场大 D.信息通达
【解析】(1)选A，(2)选D。第(1)题，材料显示，由于多家生产厂加盟，1996年M公司关闭自有生产厂，将生产环节外包给其他企业完成，M公司主要是负责研发新产品，扩大销售网络，从而增加产品附加值。关闭自有生产厂后，M公司研发中心和总部都搬迁到上海，故人工成本会上升；图中显示，多家生产厂加盟，销售网络覆盖全国，说明公司
规模扩大；加强合作与关闭自有生产厂无关。第(2)题，研发的依据是了解市场动态，关键是信息通达度高。上海是国际都市，也是时尚之都，信息通达，有利于企业把握产品的市场信息。
瞄准方向提高效率
【知识+方法突破】(勾选本题组考查的知识和方法) 题号 考查的知识和方法 A.看经济发达程度 B.看对企业的影响 (1) 突破1 C.看生产的持续性 D.看劳动力的多少 A.能源、原料是否充足 B.市场是否广阔 (2) 突破2 C.交通是否便利 D.信息通达程度如何 答案：(1)BC (2)D
突破1 生产活动区位条件的变化
产业区位并非一成不变，随着社会发展，尤其是生产力水平的提高，产业区位也在不断变化。以劳动密集型产业为例，分析如下图：
突破2 合理选择企业区位的方法
合理的企业区位并不是要每个因素都是最好的，而是通过比较选择出一个有明显优势的区位，分析方法如下：
(2024年山东等级考模拟)2007年，一位法国人和一位美国人在新加坡创立了某茶叶品牌，推出了牛奶乌龙茶、火烈鸟茶、鸡尾酒时光茶等800多种不同口味的产品，销售价格从每50克60元到6 000元不等。该品牌茶叶的原材料来自全球不同的茶园，产品由欧洲顶尖的制茶师手工调配，销售门店的装修风格气派优雅。据此完成1～3题。 1.该茶叶品牌在新加坡创立，主要由于当地 ( ) A.制茶技术先进 B.原材料充足 C.市场需求量大 D.贸易条件好 2.该品牌茶叶的核心竞争优势是 ( ) A.多样的原料来源 B.多元的创新产品 C.较低的销售价格 D.优雅的销售门店
2024高考地理湘教版一轮复习习题： 7.1 产业活动的区位条件和地域联系(含解析)
