电力技术服务公司工会
坚持职工需求导向
加强服务型工会建设出实招
工会工作是党联系职工群众的桥梁和纽带，基层工会更是直接联系和服务职工群众。在开拓市场过程中，电力技术服务公司工会始终坚持以职工需求为导向，把工会工作资源、手段向外埠市场倾斜，着力加强服务型工会建设，使工会组织成为名副其实的“职工之家”，工会干部成为职工群众信赖的“娘家人”、贴心人。
一、紧盯难事，打攻坚战
外埠职工撇家舍业在外奋战，收入问题是职工最关心最直接最现实的问题。这个公司不断优化薪酬发放标准，激励外埠职工爱岗敬业。
2024年重组整合以来，这个公司工会从外埠职工最关心的问题入手充分调研，多次协调人力资源、经营等相关部门进行研究，本着倾斜一线、倾斜外围的原则制定奖金分配方案，使外埠职工收入明显增加，满意度大幅提升。从2024年7月开始，**供电分公司职工享受每月500元防恐补贴，部分职工享受沙漠腹地倾斜奖金80元/天。从2024年1月开始，海拉尔供电分公司16人享受二氧化碳变电所保健3元/天。塔木察格供电分公司实施税负平衡法，职工待遇进一步提高。目前，正在向上级积极申请新增塔木察格供电分公司发电项目保健，拟每人每天6元。2024年，**供电分公
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司、海拉尔供电分公司奖金平均比2024年上浮40%左右。
将“最亲娘家人”活动与基层党建工作有机结合，相融共促。各外埠分公司深入开展“草原鸿雁”“海塔铁军”“胡杨站队”创建活动，以党建提升队伍综合素质。各分工会组织围绕这一目标，积极为职工办实事、做好事、解难事，以此凝聚队伍，鼓舞士**。俗话说，民以食为天，各分工会把改善食堂就餐环境、提高饭菜质量作为突破口，荤素合理搭配，让职工吃得满意、吃得放心。为了解决春节和旅游旺季一票难求的问题，海拉尔供电分公司工会积极与铁路局沟通，将职工往返车票办成团体票，方便了职工。一年来，各外埠公司分工会组织重大节日岗位慰问321人次，送温暖支出3.84万元，使职工切实感受到公司大家庭的温暖，增强了职工归属感和凝聚力。海拉尔供电分公司、塔木察格供电分公司先后荣获**功勋集体称号。
二、紧盯急事，打歼灭战
外埠职工因为工作性质，长年“有家不能回，有孝不能尽，有义务不能履行”，最操心最忧虑的问题莫过于对家人的思念和遇到急事“有劲使不上”的苦楚，而家人最惦念他们的身体健康问题。为此，这个公司工会从这些急事切入，逐个歼灭。
为了解决职工后顾之忧，这个公司工会倾力建设“外埠职工救急服务平台”。成立外埠职工家属服务救急领导小组，设立了24小时服务热线。白天由职工服务点的人员接访，
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夜间则由公司机关值班人员处理，及时回应家属的需求并告知职工本人。同时，完善外埠员工家属信息，建立亲情档案，发放亲情联系卡280张，每张卡片上都印有救急服务电话。主动为外埠职工筑起稳固的后方，让外埠职工走出去的脚步更加轻松，更加坚定。
为解决外埠职工看病就医问题，这个公司工会多次与**医保中心沟通，提出两种解决方案。一是在外埠职工驻地城市选择三家医院做为定点医院看病就医，这个公司出具职工驻外证明在医保中心备案，享受与在**医疗同等待遇，就医时直接划卡结算。二是在驻地选择任意一家二级以上医院（县级医院以上)看病就医时以现金结算，回**后，由这个公司出具职工驻外证明到医保中心报销，享受与在**同等医疗待遇。经过广泛宣传后，受到外埠职工的欢迎。
三、紧盯小事，打持久战
这个公司三个外埠分公司所处地域具有“**候干燥，生活枯燥”，容易导致职工“性格烦躁”的特点，精神生活匮乏，物质条件艰苦，职工思想情绪波动较大。如何加强人文关怀和心理疏导，引导职工面对工作和生活中出现的困难，成为这个公司工会一直在研究破解的课题。事情虽小，看似简单，但需要各级工会组织锁定频道，开动脑筋，久久为功，持续发力。
这个公司工会针对外埠职工轮休时间短、驻地分散、难
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以集中等特点，在电能公司工会的支持下，在外埠职工微信群开设“微课堂”，请心理咨询老师在群中进行心理疏导，充分利用现有条件让职工释压，同时引导外埠职工自觉进行“自我检讨”，积极面对困难并有效做到自我调节、自我完善和自我控制，引导他们全身心地投入到工作中。下一步，如何开展“一对一”的心理疏导，如何克服时空距离过远、不好操作等问题，还需要进一步研究和摸索。
外埠单位存在的困难具有持续性和动态性的特点，不可能一蹴而就，必须实时跟踪。蒙古塔木察格供电分公司部分作业区存在洗漱用水水质不好，职工洗澡时沙土眯眼的现象，这个公司工会积极协调购买3台净水设备，彻底解决生活用水问题。有职工反映寝室的电视机坏了，他们及时配备4台电视机。针对职工闲聊时反映的没有室外活动场地问题，公司工会克服苦难，努力协调相关部门进行室外道路硬化，让职工们工作之余到室外进行适当锻炼，放松身心。 实践使这个公司工会体会到，只有坚持职工利益无小事的理念，顺应职工对美好生活的新期待，把工作重心放在广大职工身上，从大处着眼、小处着手，满腔热情地做好服务职工的工作，让工会在职工需要时能够看得见、找得到、信得过、靠得住，外埠职工的心才会更托底、更坚定，工会组织才会更有凝聚力、战斗力，拓展外埠市场的道路才会越走越宽广。
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