长。此外,全球范围内农业耕作模式正朝着机械化、规模化的方向进一步发展,也在一定程度上增加了对于农药的需求。
根据世界农化网中文网的报道,全球农药市场规模预计将在2024年达到811.3亿美元,对应6.9%的年均复合增长率。
总体而言,农药作为重要的农业生产物资之一,受世界人口和粮食需求不断增加的推动以及消费升级、生物能源推广、耕作方式变更等因素的综合影响,其市场需求仍将保持较为稳定的上升趋势,全球农药行业仍然具有较大的发展空间,有利于行业内企业的发展。
(3)农药产品结构优化,高效、低毒、低残留农药迎来发展机遇 农药是重要的农业生产资料,对防病治虫、促进粮食和农业稳产高产至关重要。但在促进农业发展的同时,由于部分传统农药高毒、高残留的特点,加之施药方法不够科学,农产品残留超标、作物药害、环境污染等问题凸显,对于人体健康也产生了较大危害。
随着人们环保意识的提高,国际上对于高毒、高风险农药的管理日趋严格,通过实施《鹿特丹公约》、《斯德哥尔摩公约》、《巴塞尔公约》和《蒙特利尔议定书》等国际公约,各国开始严格管控高毒、高风险农药的生产使用和国际贸易。此外,世界各国也根据本国国情,不断对高毒、高风险农药采取禁限用措施。
我国积极响应国际农药管理发展趋势,农业部等相关主管部门陆续发布了多项关于加快淘汰剧毒、高毒、高残留农药的政策。
淘汰和禁用高毒、高风险的农药品种是保护生态环境和人类健康的客观要求,同时这一举措有利于促进农药产品结构升级换代,可以为高效、低毒、低残留的新型农药的推广使用提供更为广阔的市场空间,保障农药行业的可持续发展。
(4)行业整合加速,优势企业迎来扩张机遇期
农药行业属于典型的资金、技术密集型行业,行业整合是发展到一定阶段的必由之路,通过行业整合有利于行业健康发展。经过多年的并购、重组,全球农药市场已形成了以先正达、拜耳、巴斯夫、陶氏益农、孟山都、杜邦六大跨国公司为核心的寡头垄断格局。
2015年以来,在农药行业整体低迷、业绩增速承压的背景下,行业再掀并购重组浪潮,并购主体进一步蔓延至第一梯队的六大跨国农药巨头,带动全球农药行业进入了一个新的快速整合阶段。跨国农药巨头寄希望于通过并购重组进一步整合资源、提升运作效率、寻求可持续增长,以此提振业绩以及在资本市场的表现,包括拜耳收购孟山都、杜邦与陶氏化学(陶氏益农为陶氏化学的全资子公司)合并、中国化工(旗下有安道麦(ADAMA))收购先正达等并购案吸引了全球市
场的目光,上述交易顺利完成后,全球农药行业的战略格局发生重大的转变。
由于历史上我国的农药行业曾经历过一段时期的粗放发展阶段,与全球农药行业寡头垄断的竞争格局相比,我国农药行业呈现企业数量众多但规模普遍偏小的局面,绝大部分中小企业资金、技术以及抗风险能力较弱,低水平产能过剩,难以适应行业未来发展趋势。对于目前的局面,跨国农药公司的合并重组战略对于我国农药行业而言具有较强的借鉴意义,未来农药企业资源整合将成为未来的主流趋势,行业整合将进一步提速。
为转变发展方式,促进科技进步和自主创新,提高我国农药行业的国际竞争力,促进行业持续稳定健康发展,我国出台了相关政策推动农药行业产业结构的调整,鼓励农药生产企业兼并重组,培育具有国际竞争力的大型农药企业集团。根据《农药工业“十三五”发展规划》,到2024年,培育销售额超过100亿元、具有国际竞争力的大型企业集团2~3个,销售额在50亿元以上的农药生产企业5个,销售额在20亿元以上的农药生产企业30个,国内排名前20位的农药企业集团的销售额达到全国农药总销售额的70%以上。
总体来看,随着行业竞争的加剧以及环保压力加大,我国农药行业正逐步进入新一轮快速整合期,行业整合向集约化、规模化方向发展,具备核心竞争力的优势企业有望在未来的整合过程中脱颖而出。
(5)我国农药企业持续受益于全球农药产能转移
我国作为农药行业的快速发展受益于全球农药产能的转移趋势。随着全球农药生产专业分工的不断深化,跨国农药巨头基于其业务结构调整、环保及生产成本等因素,将生产环节向中国、印度等新兴发展中国家转移。凭借全方位的成本优势和日渐成熟的技术优势,我国积极把握这一机遇,目前已在全球农药生产环节中占据重要地位,成为全球最大的农药生产国和出口国。
未来,随着跨国农药企业内部业务结构及战略的调整,全球农药产能转移的趋势仍将延续。转基因种子业务的高盈利使得跨国农药企业逐渐将业务重心向种子业务转移,通过向下游种子行业纵向扩张引导全球农药消费结构的变化,从而能够根据种子业务的发展进行针对性的农药产品研发创制。在这一过程中,研发投入的持续增长,使得农药巨头加快淘汰传统产品、推出新产品的步伐,而对仍具有市场需求和盈利机会的传统产品而言,其产能将向新兴国家转移,我国凭借
良好的原料配套、资源及劳动力成本等较强的综合优势将持续受益于产能转移带来的需求增长。
(6)环保治理的加强将规范行业秩序
我国环境保护领域存在着“守法成本高、违法成本低”的问题,对于农药行业而言,其生产过程产生的污染物较多,部分农药企业为追求利润无视相关环保法规,未进行必要的环保投入,以牺牲环境为代价获得的低成本优势占有一定的市场份额,与环保守法企业之间形成不公平竞争,制约了行业的健康发展。随着新《环境保护法》的实施和国家对环保违法行为监管力度的加强,高污染的中小企业生存空间将越来越小,部分企业将由于无力承担高昂的环保改造和治理费用而退出行业,另一方面,落后、重污染产能的淘汰将使得环保治理规范、工艺先进的大型农药企业从中受益。
(7)专利到期农药蕴含巨大市场机会
农药新产品的创制具有投入大、周期长等特点,使得我国大部分农药企业在新产品创制道路上步履维艰,目前大部分企业仍以生产已过专利期的仿制产品为主。从历史经验看,对于专利过期农药的开发和利用可以发挥出巨大的经济效益,例如草甘膦属于过专利期产品,但仍是全球第一大除草剂品种。因此,针对现阶段我国农药企业的现