项目经理安全生产责任制考核表
考核日期：
序号 考核内容扣分标准 执行国家、行业有关安全生产的方针、政策、法规 制定项目部各项安全规章制度的 1 建立项目部安全管理组织的 按规定配备好专（兼）职安全员的 定时对项目管理人员的责任制考核 制定安全管理目标的 2 进行安全责任目标分解 对项目管理人员的责任目标进行考核 组织编制施工组织设计 3 编制专项安全施工方案 组织落实各项安全技术措施 定期组织安全检查 4 发现施工生产中不安全问题，定时、定人、定措施、及时整改 职工进场进行三级安全教育 5 按规定进行岗位培训和考核 按规定发放职工劳动防护用品 6 建立治安、防火制度、不扰民制度和环境保护卫生制度 认真组织安全生产活动，抓好安全达标和文明施工 7 做好场容场貌、封闭管理 发生工伤事故，立即组织抢救，及时上报 8 保护好现场，参加事故调查处理工作 合 计 考核结果 被考核人 15 100 考核人 10 10 10 10 20 10 15 总分 扣分 得分
项目副经理安全生产责任制考核表
考核日期： 序号 考核内容扣分标准 贯彻执行劳动保护和安全生产的方针、政策、法律、规定、文件 1 组织有关部门制定各项管理规定和安全生产责任制 检查、指导相关人员的执行情况 定期组织召开安全生产专项会议，分析安全生产状态总结经2 验教训 制定防范措施，研究解决安全文明施工工作中存在的问题 组织定期或不定期的安全检查和文明施工检查 3 组织有关部门和单位对职工进行岗前的培训取证教育工作 组织重大伤事故和重大未遂事故的调查分析 4 按照“四不放过”的原则进行处理和上报 审批工程项目质量计划和参加其施工组织设计、专项安全施5 工方案审定 对施工组织设计和安全措施进行审核 按权限组织调查、分析、处理伤亡事故、重大险情隐患、指6 定整改措施并负责实施 20 15 20 15 10 20 总分 扣分 得分 合 计 100 考核结果 被考核人 考核人
项目总工安全生产责任制考核表
考核日期： 序号 考核内容扣分标准 组织有关管理、技术人员认真学习各有关安全生产和安全技术管理规定 负责制定各工种安全技术操作规程 协助项目经理对本工程项目安全生产负技术责任 及时解决施工生产中的安全技术问题 负责编制施工组织设计、专项安全施工方案和季节性施工2 方案 审查制定相应的安全技术措施，并监督执行 确定危险部位和过程及不利环境因素 3 对风险较大和专业性较强的工程项目应组织安全技术论证 做出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定 4 选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本 对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实改进5 措施。 负责对施工员、安全员、质检员和相关作业人员等进行各6 阶段的安全技术方案交底以及工程重点危险部位的安全技术方案交底 20 10 10 15 10 总分 扣分 得分 1 20 制定安全技术预防措施 分析调查安全事故隐患，从技术上分析事故原因 7 制定针对性的纠正和预防措施，并进行检查监督有关人员执行 合 计 考核结果 被考核人 100 考核人 15
各岗位安全生产责任制考核表资料通用
