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PPAP生产件批准程序学习要点

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生产件批准程序学习要点

PPAP学习要点

PPAP精化提炼:

4 ——4种情况必须提交; 9 ——9种情况通知提交; 6—— 6种情况不需要通知提交; 5 —— 5种提交等级; 3 ——3种提交状态; 18——18份提交内容。

“4”:以下4种情况,必须向顾客提交PPAP:

1)一种新的零件或产品(以前从未提供给指定顾客的指定零件、材料或颜色);

2)对以前所提供不符合零件的纠正;

3)由于设计记录、技术规范或材料方面的工程变更从而引起产品的改变;

4)对散装材料仅限于供方采用以前未使用过的新工艺技术(散装材料本身不需要提交PPAP,当顾客要求时才提供)。

“9”:以下9种情况通知顾客后提交:

1)和以前被批准的零件或产品相比,使用了其他不同的结构或材料; 2)使用新的或改进的工装(不包括易损工装)、模具、成型模、模型等,包括补充的或替换用的工装。

3)在对现有的工装或设备进行升级或重新布置之后进行生产;

4)工装和设备转移到不同的工厂(异地生产),或在一个新增的厂址进行生产;

5)供方的零件、不同材料、或服务(如:热处理、电镀)的变更,从而影响顾客的装配、成型、功能、耐久性或性能的要求;

6)工装停止批量生产达到或超过12个月以后重新启用进行生产; 7)产品和过程更改(内部或外部),且影响到顾客安装、产品外形、功能、耐久性和性能。

8)对于散装材料:仅当新的或现有分承包方提供的带有特殊特性原材料的新货源

9)试验/检验方法的变更——新技术的采用(不影响其接受准则)。

“6”:不需要通知顾客的6种情况:

1)供应商的零件图纸虽做了更改,但更改的级别很低,不影响功能、性能、外观、尺寸时;

2)同一个车间移动设备,未作任何拆卸;

3)设备改变了,但没有改变流程(如用新设备替换坏了的老设备,或设备改良,性能功能的改进或增加);

4)量具:原来用的是游标卡尺,后来磨损了换用新的;

5)专案改进,如FMEA采取了措施来降低风险系数(不会改变工艺流程);

6)散装材料:如配方的改变,未对特性有明显影响的,也不用通知客户。

“5”:以下5种提交等级:

等级1:仅向顾客提交零件保证书(对指定的外观项目,提供一份外观批准报告);

等级2:向顾客提交零件保证书和产品样品及部分的相关支持资料; 等级3(最高级,为默认的常规等级):向顾客提交零件保证书和产品样品及完整的相关支持资料;

等级4:提交零件保证书和顾客规定的其他要求;

等级5:保证书、产品样品以及全部的支持数据都保留在组织制造现场供审查时使用。

“3”:以下3种提交状态:

1)完全批准 2)临时批准 3)拒收

“18”:以下18份提交内容(根据组织的具体情况不同而有出入,

一般会有13—14项): 1)设计记录

——有设计开发的企业需要提交设计记录。一是看组织是否有更改设计的权利,二是看设计责任。

——对于任何可销售的产品、零件或部件,无论谁具有设计责任,应只有唯一的设计记录。

——对于散装材料,设计记录可以包括原材料的标识、配方、加工步骤和参数,以及最终产品的规范或接收准则。 2)任何授权的工程变更文件

对于任何尚未录入设计记录中,但已在产品、零件或工装上呈现出来的工程变更,组织必须有该工程变更的授权文件。 3)顾客工程批准(如需要)

4)设计FMEA(如果组织有设计责任)

——只针对有涉及职责的组织;没有涉及责任的组织,只需要做PFMEA。

——有了设计概念之时或之前,在图纸出来之前就要做好。 5)过程流程图(即工艺流程图)

——流程的符号要标注;

——流程图至少要包括流程里相关过程的名称; ——系列产品可以共用流程图。 6)过程FMEA

衡量FMEA做得好的标准:

——试生产、量产的问题点的多少; ——量产后质量的波动性。 7)控制计划(即QC工程表)

——样件控制计划 ——试生产控制计划

——量产控制计划:审核时,可用控制计划去核对每一道工序。 ——控制计划的作用:监控、审核、中转(VOC顾客的呼声转换成VOP过程的呼声)、媒介;控制计划应成为作业指导书、检验规程编制的输入

8)测量系统分析研究

——监视设备不用考虑,只对测量设备进行分析研究; ——计量型:重复性、再现性、稳定性、偏倚性、线性; ——计数型:大小样法、卡帕值 9)全尺寸测量结果

——指顾客在其图纸中规定所有的成品的尺寸的检验结果。 ——检验频次按顾客的要求,当顾客无规定时,至少一年做一次。 ——所有在设计记录和控制计划中注明的尺寸(参考尺寸除外)、特性和规范均应将实际的结果记录在简洁的表格中。

——通常尺寸结果不适用于散装材料;如如汽车油漆。 10)材料/性能试验结果的记录 11)初始过程研究 如何实现初始过程研究:

——试生产过程是否稳定; ——用SPC来控制特殊特性;

——控制图的意义:攘外必先安内,首先要分析内部的控制点; 12)合格实验室的文件要求(与该Case有关的实验室文件要求) 13)外观批准报告(AAR)

——一般针对带有颜色、表面有颗粒度或表面外观有要求的零件(即外观件)。

14)生产件样品:客户要求试生产的样件。

PPAP生产件批准程序学习要点

生产件批准程序学习要点PPAP学习要点PPAP精化提炼:4——4种情况必须提交;9——9种情况通知提交;6——6种情况不需要通知提交;5——5种提交等级;3——3种提交状态;18——18份提交内容。“4”:以下4种情况,必须向顾客提交PPAP:1)一种新的零件或产品(以前从未提供给指定顾客的
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