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形成1000万t采油、1000万t炼油、100亿m3天然气、1亿t原煤、300万t煤制油和300万t煤制甲醇的生产能力,将把陕北建设成为我国重要的煤油气生产基地、“西电东送”煤电基地和以甲醇为龙头的煤化工基地。我校在石油工程、机械、石油加工和化学化工方面有着明显的学科优势和技术力量,在陕北能源重化工基地建设中,理所应当发挥应有的作用。
我校经过50多年的建设和发展,积累了相当的教育资源和丰富的教育经验。在新的历史时期,面对转制和升格大学的新形势,应坚持科学的发展观,坚持可持续的发展观,处理好外延性发展和内涵性发展的关系,掌握好发展的节奏,谋划好更大的发展。
4关于学校的定位和目标
(1)学校的服务面向。应当“立足陕西、面向西北、面向石油、服务全国”,一方面改变单纯为行业服务的办学方向,密切为西北、特别是为陕西地方服务,另一方面,不能削弱为石油石化工业服务的力度。
(2)学校的层次定位。应当坚持以本科教育和本科以上教育为主。当前,先将本科在校生规模稳定在12000人左右,尽快使研究生从目前的300人增加到1000~1500人,使研究生人数占全校在校学生的比例达到10%。在新校区建成后,可使本科在校生规模发展到16000人左右,研究生在校生规模达到2500~3000人,使研究生人数占全校在校学生的比例达到15%~20%。尔后进一步创造条件,争取成立研究生院。逐步减少高职学生人数,在适当时候停止高职招生,加强继续教育,特别是高层次的继续教育。
(3)学校培养人才定位。培养德、智、体、美全面发展,基础扎实,知识面宽、能力强、素质高,具有“铁人”精神、延安精神、创业意识、创新精神和实践能
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力的高级专门人才。
(4)学校类型定位。按照教育部给我校更名下发的文件,学校类型应当为教学研究型大学。要大力增加硕士学位点,尽快使硕士点达到30个以上并能形成数个一级学科下的硕士点群。一定要争取成为博士学位授权单位和博士学位授予点。在搞好教学工作的同时,大力促进科研工作。科研工作一定要面向经济社会的主战场,特别要集中优势力量承担纵向课题、大型课题、攻关课题。
(5)学校建设目标。以本科及本科以上教育为主,以工为主,理、工、经、管、文、法、教协调发展,以石油石化和高新技术为主要特色,均衡发展理科、经济和管理学科,立足陕西,面向西北,面向石油石化工业,服务全国的多科性教学研究型大学。经过10年左右时间的努力,成为省内一流,国内知名,具有鲜明特色的高等学校。
5关于学科建设
(1)学科建设是学校各项建设的核心,学科结构优化和学科层次提高是实现学校内涵性发展的关键。在学校基本完成规模扩大外延性发展后,要集中力量搞好学科建设。
(2)学科建设主要包括两个相互联系与不可分割的方面:一是调整和优化学科结构,形成理工结合、文理渗透的格局;二是建设若干重点学科,提高学科层次,进一步以重点学科为基础形成若干有特色的学科群。
(3)学科建设要考虑适应性原则、特色性原则、层次性原则、整体性原则。 (4)文科门类比较薄弱,但发展势头良好,特别是英语、音乐、法学等有一定基础。当前这些学科首先要办好本科教育,采取措施促进其成熟,尽快申请硕士点。
6关于学校发展的步骤
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(1)根据我校“十五”计划和2015年规划,到目前我校已经基本完成了第一步。即:办学规模达到在校生规模13000人,学科门类增加到理、工、经、管、文等5个,形成了多科性的学科架构。
(2)第二步,今后5年或更长一点的时间,本科在校生规模增加到16000人,调整本科专业结构。大力增加硕士点,使在校研究生规模扩大到1000~1500人。加强内涵性发展,使工学的一些学科和经管的部分学科率先形成重点学科群、名牌专业,争取成为博士学位授予单位,争取2~4个博士点。
(3)第三步,到2024年前后,在校本科生规模稳定在16000人左右,研究生达到3000~3500人,使研究生和本科生的比率在达到1∶4的基础上继续提高,在工学、理学、经济、管理、人文等学科中形成若干有优势、有特色的学科群,争取1~2个国家级重点学科,力争建成10个以上的博士点,学校有1~2位院士,成为国内知名大学。
7学校发展的主要措施
(1)凝练学科方向。我校的石油工程、化学工程、电子工程、石油仪器、经济管理、计算机、机械工程等不乏有特色、有潜力的方向,应当大力扶持。贯彻“精心筛选、择优扶持、定期评估、形成亮点”的方针,加大投入力度,坚持效率原则,办出成效。办好硕士点,争取博士点,争取国家级和省级重点学科。
(2)加强师资队伍建设。师资队伍建设应当贯彻“以学科梯队建设为中心,以提高学术水平为目的,以青年学术骨干和学术带头人的培养为重点,形成一支稳定的,结构、学科和学历合理的师资队伍”。认真分析每个学科梯队(以一级学科为基础)的现状和建设目标,特别是重点学科,要采取针对性措施,要舍得投入,力求取得成效。
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要注意发挥离退休老教师的作用。譬如,可以进一步发挥老教师对青年教师的传、帮、带作用;吸引离退休老教师更多地参加教学质量监控专家组,加强对教师教学工作的监控和评估。在青年教师上讲台前,由评估小组进行准入评估,合格者方能上讲台。
(3)加强教学科研基础建设。应当按照“以学科布局规划为依据,以提高教学科研水平为目标,以基础实验室和重点实验室为重点,对实验室进行全面规划和建设”的思路加强实验基地建设。一方面要构建全校基础实验平台,形成较完善的实验室体系,支撑全校基本实验。把影响面大,特别是对教学科研影响较大的实验室建设好;另一方面,对于重点实验室加大投入,特别是省部级重点学科所依托的实验室一定要建设好。
(4)继续推进产学研合作。产学研合作要贯彻“优势互补、资源共享、互利互惠、共同发展”的十六字方针。加强与“中石油”、“中石化”、“中海油”及其所属的企业,特别是陕西和西北的石油石化企业的合作,这是我们的科研基地。同时,拓展与陕西和西北的地方企业、科研院所、高等学校之间的合作。我们一定要改变观念,放下架子,走出校门,主动地多与陕西和西安党政部门及企事业单位联系合作。
(5)抓好本科教学工作。2007年我校将再次接受教育部的评估,现在就应当开始做准备。本科教学要继续贯彻“加强基础、拓宽专业、突出特色、提高能力、注重素质”的指导思想,加强素质教育,提高学生的创业精神和实践能力,同时要加强对学生进行延安精神和“铁人”精神的教育,使我校毕业生具有自己的特色,从而赢得良好的社会声誉。
8关于学校的特色
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从学科层面看:以工为主,以石油石化和高新技术以及经济管理为主要特色,形成了一些有潜力的学科方向。
从教学管理层面看:明确办学指导思想,重视人才培养,重视教学工作,重视教学基本建设,重视教学改革和教学质量。完善规章制度,严格教学管理,形成教学质量保证和监督体系。专业建设、课程建设、教学改革、教材建设等基本建设卓有成效。完善校、院(系、部)两级教学专家指导组,稳定教学秩序。
从学风和教风层面看:继续保持和发扬石油高校严格管理的作风“,学石油、爱石油、献身石油”的行业精神,并赋予新的内涵,学生作风朴实勤奋。教师的敬业精神和职业道德较好,考风考纪良好。
从办学思路层面看:学校十分重视产学研合作,特别是与石油石化企业的合作,密切结合石油石化企业的需要,为企业服务,加强石油主干学科与石油石化企业的广泛联系,促进学校科研水平和教育质量的提高。
9关于校园建设
我校现在校园面积偏小,难以承载目前在校学生当量人数。这样多的学生集中在这样小的校园里,不仅不利于学生的培养,更重要的是不利于安全和稳定。按教育部规定的生均至少1分地计算,校园面积大约需要2000亩,建立新校区势在必行。
新校区的建设,要多方听取意见,科学决策,精心规划,精心设计,精心施工,切忌随意投资,造成浪费。要把征地放在第一位。有了土地后,校园规划要尽快到位。在整体规划未到位前,先在边缘地区建基础设施和少量的教室、学生宿舍,大规模建设待学校整体发展思路完善后进行。新区规划布局既要符合教学研究型大学建设要求,又要在经济适用基础上体现高标准和超前性原则。这种思路,一是延缓了
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