营销部部长 钣金业务员 烟控业务员 物流组长 内勤文员 物流员
采购部部长 外协工程师 采购工程师 技 术 部 部 长 采购员 技 术 文 员 机 械 工 程 师 技 术 员 工 艺 工 程 师 工 艺 员 报 核 价 工 艺 员 打 样 组
生产部部长 部长助理 计划科长 生产科长 激光下料工 剪折工 钣金钳工 氩焊工 表面处理工 气保焊工 装配工 冲压工 文员 机修工 水电工 叉车司机
（五）公司人力资源管理现状
1、公司结构设置不合理，部门职位设置杂糅，如管理部在公司内处于“综合办”的位置，有人事、行政、保安、食堂、保洁、网管等职位。
2、公司对人力资源尚未引起应有的重视，没有设置专门的人力资源部门来进行管理开发，认为工作人员一旦进入企业之后就成为了企业运作、发展的工具，久而久之就会忽略自身企业人力资源的作用。
3、在人力资源规划、员工培训与开发、员工关系管理方面尚未形成机制，或者说尚未得到重视，还处于基本空白状态。
二、 湖南博得科技开发有限公司薪酬管理基本信息
（一）薪酬战略
湖南博得科技开发有限公司自成立13年以来，为了节约人工成本和拿出更多的经费开拓产品市场，每年对员工的薪酬预算都比较低，一直采取市场滞后型薪酬战略。
（二）薪酬水平
公司整体薪酬水平一直低于市场薪酬水平。
（三）薪酬构成
湖南博得科技开发有限公司的薪酬主要由基本工资、岗位工资、绩效工资、工龄工资、通讯补贴和福利六部分组成。
1、基本工资
基本工资不低于当地政府依照国家法律规定的最低工资。 2、岗位工资
岗位工资根据职务高低，岗位责任轻重确定。刚聘用时，在试用期内，初步确定岗位工资等级在聘用岗位的稍低档级，经试用考核合格后，再调整等级。岗变薪变，工资变更从岗位变动的第1个月起调整。 3、工龄工资
薪酬管理课程设计报告
