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建筑工程造价超预算原因分析及控制措施分析
作者：刘延军 陈艳丹
来源：《装饰装修天地》2024年第17期
摘; ; 要：随着社会经济的快速发展，对科学技术和管理水平的要求越来越高，给建筑业带来了许多问题。施工成本管理在施工管理中非常重要。本文对此进行了探讨，分析了建设项目成本和预算成本高的原因，并总结了基于市场主观因素和实际情况的控制措施，以供参考。 关键词：建筑工程，造价预算，原因分析，控制措施 1; 引言
近年来，随着中国经济的不断发展，中国对建设项目的投入有所增加，这对推动建筑业的快速发展起到了很好的作用。此外，人们对建筑项目的要求越来越高，人们不仅关注公共工程项目的安全性，质量和进步。在正常情况下，项目成本控制可以指导投资行为，但事实上超预算情况发展的原因很多，迫切需要采取及时有效的措施加以控制。 2; 建設项目成本控制的重要性
成本控制在建设项目中起着非常重要的作用，既保证了建设投资的准确性，又改善了项目成本管理制度。其重要性主要体现在以下几个方面：一是项目成本预算可以保证项目建设的顺利进行。一旦项目成本控制工作发生，有效地减少了由不完善的成本控制本身引起的返工和设计变更的问题。这个问题必然会对建筑投资产生直接影响，阻碍建筑业的发展[1]。其次，项目成本预算可直接影响建设项目的盈利能力，影响企业在资金预算使用范围内的经济效益。最后指出其他建筑项目的方向。由于成本控制管理系统不完善，资金使用不明确或盲目建设项目，一些施工单位无法及时处理这些问题，造成资金浪费严重。 3; 建设项目成本和超预算原因分析
建设项目成本和超预算受各种主客观因素的影响。原因可归纳为以下几个方面。 （1）项目成本预算人员在进行预算前没有充分了解施工资料，未分析其他施工条件，导致工程造价不准确，资金支出点遗漏，严重影响了工程的进度和建设质量，预算过程中没有合理的科学依据，因此预算成本在实际工作中没有用处。
（2）在编制工程造价预算时，工作人员应对许多施工因素进行专业分析，但分析过程必然会受到政策变化，市场变化，价格波动，劳动力因素等各种客观因素的影响。在预算开始时很难确定项目的建设条件等。此外，市场的经济活动对项目成本预算的准确性有一定影响。
建筑工程造价超预算原因分析及控制措施分析
