工会开门七件事
针对痛点：
? 不知道基础的工会工作内容 ? 不知道如何做好基础的工会工作 培训后感受与关键收获
? 感受：工会工作必须跟上形势；
? 知道：工会工作者必须紧跟时代，学习新政策、新法规，认识新形势、新员工
? 掌握：劳动合同、工会业余活动、劳动争议、劳动保护、社会保障、创新活动、民主管理
的方法 培训对象： ? 工会部门
培训时间：6小时*1天
课程形式：讲授法；讨论法；问答法；演练法；案例分析法 课程大纲： ? 分享与分析:
? 请描述一下您所认识的当下社会 ? 请描述一下当下员工的心理与需求 ? 工会组织怎样的活动比较受欢迎？为什么？ ? 我们是怎样策划工会的活动的？ ? 工会是如何参与民主管理的
? 集体合同应该有哪些内容 ? 劳动保护最关键的工作是什么 ? 我们创新的切入点都有哪些 ? 我们的社保是如何做的
第一章 新时代 新政策 新员工 新要求? 了解时代的变化 ? 价值观 ? 物质基础 ? 生活习惯 ? 经济发展 ? 行业趋势 ? 国家政策 ? 城市发展 ? 消费理念 ? 科技与人的关系 ? 新的用工关系 ? 工作与职业边界模糊 ? 工作与雇佣分离 ? 劳动力即时对接 ? 无差别就业机会增多 ? 劳动派遣逐渐消失 ? 劳务外包换装出场
新思想 ? 产业结构调整性失业增多 ? 劳资摩擦性失业增多 ? 工作与生活的关系 ? 社会阶层的分化与矛盾 ? 理解员工的变化 ? 人生追求 ? 对自己未来的规划 ? 求职心态 ? 工作心态 ? 对领导态度 ? 对同事态度 ? 对工资的要求 ? 对酬劳的态度 ? 对奖惩的态度 ? 跟随性 ? 自主性 ? 自觉性 ? 理性与感性 ? 离职心态 ? 对跳槽的态度 ? 对技能的态度 ? 对经验的态度 ? 人才断层
? 对党工团的态度 ? 工作与生活的平衡 ? 工作对婚姻、家庭的影响 ? 新的用工思想 ? 案例介绍
? 稻盛和夫的阿米巴管理 ? 海尔的“人单合一”
? 人力资本管理思想：合作、共赢、分利 ? 平台意识 ? 自组织、自管理 ? 正向激励为主 ? 充分的尊重 ? 有兴趣的工作
? 给予更多的引导、教练、机会 ? 学历的两极分化 ? 人文技能越来越重要
? 忧虑：信息迭代背景下，个人的知识与职业技能越来越不重要 ? 自主学习能力相当重要 ? 感觉与理性都值钱！ 第二章 新形势下的职工业余活动
? 新形势下职工业余活动案例介绍与解析 ? 新形势下职工对于业余活动的需求 ? 新形势下工会业余活动的主要内容
? 新形势下工会业余活动的方法
? 新媒体在业余活动方面的建设、运用与管理 第三章 民主管理
? 企业职工民主管理任务与形式 ? 任务 ? 民主管理形式
? 如何保障职工的知情权、参与权和监督权 ? 如何做好提案与提案管理 ? 提案目的与作用的设定 ? 提案的结构 ? 立案的原则
? 如何做好厂务公开、代表巡视工作 ? 厂务公开的内容与方法 ? 代表巡视的内容与方法 ? 如何做好干部民主评议 ? 评议的组织方法 ? 评议依据的择取 ? 评议结论的确定 第四章 劳动合同 ? 如何做好集体合同协商 ? 集体合同的内容 ? 集体合同协商的方式 ? 竞争型协商
工会开门七件事(一天简约版)
