现代企业薪酬设计技术
王学力编着 一九九九年十一月
目录
第一章 现代薪酬设计概论 第一节 薪酬内涵与外延的确定
一、 薪酬与工资的区别与联系 二、 薪酬与福利的区别与联系 三、 薪酬作用 四、 薪酬结构
第二节 确定薪酬水平需考虑的因素
一、 劳动力市场条件 二、 政府法律、法规
三、 企业董事会和经营层领导的态度 四、 职工心理承受力和工会的态度
第三节 影响个人工资水平提高因素
一、 企业方面 二、 个人方面
第二章 现代企业薪酬制度与案例
第一节 自然人工资体系
一、 自然人工资体系特征 二、 案例
第二节 岗位工资体系
一、 岗位工资的定义 二、 岗位工资的起源
三、 建立岗位工资制度的目的 四、 岗位工资的具体做法 五、 岗位工资案例介绍
第三节 绩效工资体系
一、 绩效工资的定义 二、 计件工资制 三、 佣金制
第三章 中国的工资法律制度 第一节 我国的劳动法律体系
一、 宪法
二、 基本劳动法律 三、 劳动行政法规、规章 四、 地方性劳动法规、规章 五、 自治劳动条例和单行劳动条例 六、 特别行政区劳动法规 七、 批准生效的国际劳工条约 八、 有关的法律解释
九、 集体合同和企业内部劳动规则
第二节 我国的工资管理政策
一、 非国有企业的工资政策
二、 国有企业工资的宏观调控和管理政策规定
第三节 企业薪酬政策制定中的法律规范
一、 工资分配方式和工资水平 二、 企业工资支付与最低工资标准
第四节 工资支付与经济补偿、赔偿规定
一、 工资支付 二、 经济补偿规定
第四章 现代企业薪酬制度设计程序
第一节 薪酬方案设计的原则
一、 公平性 三、 安定性 四、 刺激性 五、 情理性
第二节 职位评价
一、 简单排序法 二、 职级分类法 三、 元素比较法 四、 评分法
第三节 企业内部各类人员间工资关系的对接方法
一、 管理人员与工程技术人员工资一般对应关系 二、 生产工人与技术、管理人员的工资对应关系 三、 结合部人员比较法
第四节 薪酬调查
一、 薪酬调查的目的 二、 薪酬调查的主要内容 三、 薪酬调查的渠道 四、 薪酬调查的范围
第五节 设计一个合理的工资收入曲线
一、 年龄收入曲线 二、 能力工资曲线
三、 岗位（职务）工资曲线
王学力现代企业薪酬设计技术》
