【东大】21春学期《企业战略管理》在线平时作业2
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一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)
1.11、对于市场增长迅速，且竞争地位强的经营单位，宜采用（）战略。 【A项.】横向一体化 【B项.】纵向一体化 【C项.】多样化 【D项.】合资经营
[此题为必答题，请从以上选项中选择您认为正确的答案] 参考选项是:B
2.8、（）主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。 【A项.】公司战略 【B项.】职能战略 【C项.】市场战略 【D项.】经营战略
[此题为必答题，请从以上选项中选择您认为正确的答案] 参考选项是:B
3.4、企业的竞争优势源于（）。 【A项.】企业的核心竞争力 【B项.】企业能力 【C项.】企业资源 【D项.】企业素质
[此题为必答题，请从以上选项中选择您认为正确的答案] 参考选项是:A
4.纺织印染厂，原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂, 现在, 纺织印染厂与服装加工厂联合属于( ) 。 【A项.】向前一体化 【B项.】向后一体化 【C项.】横向一体化 【D项.】混合一体化
[此题为必答题，请从以上选项中选择您认为正确的答案] 参考选项是:A
5.当（ ）的时候发生向后一体化。 【A项.】一个公司生产自己的原料
【B项.】一个公司有自己的产品分销渠道来源 【C项.】一个公司集中在单一的行业中 【D项.】业务间没有联系
[此题为必答题，请从以上选项中选择您认为正确的答案] 参考选项是:A
6.对于市场增长迅速，且竞争地位强的经营单位，宜采用（ ）战略。 【A项.】横向一体化 【B项.】纵向一体化 【C项.】多样化 【D项.】合资经营
[此题为必答题，请从以上选项中选择您认为正确的答案] 参考选项是:B
7.6、虽然每个企业的目标差异很大，但按照杜拉克的观点可以把企业战略目标归纳为（）个层次结构。 【A项.】2 【B项.】3 【C项.】4 【D项.】5 E.6
[此题为必答题，请从以上选项中选择您认为正确的答案] 参考选项是:C
8.2、企业现在和将来应从事什么样的事业活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型，它反映了这个企业的（）。
企业哲学C、企业宗旨 D、企业环境 【A项.】企业目标 【B项.】企业哲学 【C项.】企业宗旨 【D项.】企业环境
[此题为必答题，请从以上选项中选择您认为正确的答案] 参考选项是:C
9.2、企业更愿意将（）作为企业能力和核心竞争力的基础。 【A项.】有形资源 【B项.】无形资源 【C项.】流量资源 【D项.】短周期资源
[此题为必答题，请从以上选项中选择您认为正确的答案] 参考选项是:B
10.战略管理的主体是（）。 【A项.】企业高层管理人员 【B项.】企业中层管理人员 【C项.】企业基层管理人员 【D项.】企业所有的管理者
[此题为必答题，请从以上选项中选择您认为正确的答案] 参考选项是:A
二、多选题 (共 5 道试题,共 25 分)
11.在以下哪个条件下，购买者群体没有很强的讨价还价能力？（ ） 【A项.】当供应商出售的是日用品时 【B项.】当存在很高的转换成本时
【C项.】他们不是供应商产品的重要采购者 【D项.】当他们有能力进行后向整合时
[此题为必答题，请从以上选项中选择您认为正确的答案] 参考选项是:BC
12.8、可供挑战者选择的进攻战略有（）。 【A项.】正面进攻 【B项.】迂回进攻 【C项.】包围进攻 【D项.】侧翼进攻 E.游击进攻
[此题为必答题，请从以上选项中选择您认为正确的答案] 参考选项是:ABCDE
13.下列那些是影响竞合战略制定的要素（ ）。 【A项.】改变参与者 【B项.】改变策略 【C项.】改变游戏规则 【D项.】改变范围 E.改变企业组织架构
[此题为必答题，请从以上选项中选择您认为正确的答案] 参考选项是:ABCD
14.最高层经理人员的行为模式将最高层经理分成（ ）等几种类型。 【A项.】革新分析型 【B项.】革新直觉型 【C项.】保守分析型 【D项.】保守直觉型 E.维护导向型
[此题为必答题，请从以上选项中选择您认为正确的答案] 参考选项是:ABCD
15.5、在对中国的商业条件进行分析后，Dell的管理层认定：（ ） 【A项.】参与中国市场的竞争不具有不可接受的风险 【B项.】中国市场的潜力简直是大得不容忽视 【C项.】中国政府会对公司提出合理的要求 【D项.】不平等将会阻碍在这个市场的成功
[此题为必答题，请从以上选项中选择您认为正确的答案] 参考选项是:AB
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