前面的因素已经变动,还假定后面的因素尚未变动。 四、判断说明题
31.为贯彻受益原则,必须正确核算待摊费用和预提费用。(?)
说明:按照权责发生制和受益原则,正确确认待摊和预体费用,才能正确划分各
月的成本、费用界限。
32.辅助生产费用采用按计划成本分配法分配时,其实际成本不是“纯粹”的实际
成本。
(√)
33.在简化的分批法下,月末完工产品的批数越多,核算工作就越简化。 (?) 说明:采用简化的分批法,可以简化费用的分配和登记工作,当月末在产品的批
数越多,核算工作就越简化。
34.成本还原后的各项费用之和应该与成本还原对象相等。 (√) 35.企业可根据不同时期管理上的不同要求,选择采用不同的成本计算方法。
(?)
说明:为了企业进行各期成本资料的对比、分析,为了防止企业利用成本计算方
法来人为调节各期的成本和利润,以及与之相联系的应交所得税,企业的成本计算方法一经确定,不应任意变更。
五、名词解释
36.费用要素:工业企业费用可分为九个费用项目,称费用要素。包括外购材
料、外购燃料、外购动力、工资、计提的职工福利费、折旧费、利息费用、税金和其他费用。
37.假退料:是指实物不动,只是填制一份本月份的退料单,表示该项余料已
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经退库;同时编制一份下月份的领料单,表示该项余料又作为下月份的领料出库。
38.零件分批法:先按零件生产的批别计算各批零件的成本,然后按照各批产
品所耗各种零件的成本,加上装配成本,计算各该批产品的成本。
39.系数法:是在分类法中按照系数分配同类产品内各种产品成本的方法。 六、计算、分录题
40.某企业基本生产车间领用新工具一批,计划成本2400元,同时报废一批工
具,其计划成本1800元,该批工具的残料估价80元交材料仓库。该企业低值易耗品采用五五摊销法进行摊销。本月低值易耗品成本差异率为-2%。 要求:编制相应的会计分录。 解:?领用新工具时:
借:低值易耗品——在用低值易耗品 2400 贷:低值易耗品——在库低值易耗品 2400
借:制造费用 1200(2400?50%) 贷:低值易耗品——低值易耗品摊销 1200 ?摊销报废的工具时:
借:原材料 80 制造费用 820 贷:低值易耗品——低值易耗品摊销 900(1800?50%)
借:低值易耗品——低值易耗品摊销 1800
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贷:低值易耗品——在用低值易耗品 1800 ?调整本月领用新工具的成本节约差异?2400?(-2%)?-48 借:制造费用 48 贷:材料成本差异——低值易耗品材料成本差异 48 41.某企业的利息费用采用分月按计划预提,季末结算的办法,第三季度利息
计划数为24000元,每月按计划平均预提。9月下旬按开户银行通知,用银行存款支付该季度利息25000元。
要求:编制该企业7、8、9三个月有关利息费用预提和支付的各项会计分录。(只列总帐科目,列出应算金额的算式) 解:7、8月份应作会计分录:
借:财务费用 8000(24000?3) 贷:预提费用 8000 9月份应作会计分录:
借:财务费用 9000(25000-8000-8000) 贷:预提费用 9000 借:预提费用 25000 贷:银行存款 25000
42.某企业有供电和机修两个辅助生产车间,本月份根据辅助生产成本明细帐
得知,供电车间直接发生的待分配费用为7040元,机修车间为6720元。车间本月提供劳务量如下表:
车间、部门 第一基本生产车
用电度数 18500 修理工时 — 8
产品耗用 间 第二基本生产车间 一般耗用 产品耗用 一般耗用 管理部门 供电车间 机修车间 合 计 1500 17000 1000 2000 — 4000 44000 1800 — 2100 100 200 — 4200 要求:采用一次交互分配法分配辅助生产费用,并编制有关的会计分录。
辅助生产费用分配表 (交互分配法)
项 目 辅助生产车间名称 待分配辅助生产费用 供应劳务数量 费用分配率(单位成本) 应借 “辅 供电耗用 数量 200 供电 交互分配 机修 合计 供电 对外分配 机修 合计 7040 6720 13760 6720 7040 13760 44000 4200 0.16 1.6 40000 4000 0.168 1.76 辅助生产 助生 车间 分配 车间耗用 产成本” 机修金额 耗用4000 科目 车间 数量
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320 320 分配640 金额 分配金额小640 计 耗用 应借 第一“基 本生 产成 本” 第二数量 18500 320 960 640 车间 分配 金额 耗用 数量 17000 3108 3108 科目 车间 分配 金额 基本生产 车间耗用 第一耗用 数量 1500 1800 2856 2856 车间 分配应借 金额 “制 耗用造费 第二用” 车间 分配科目 金额 分配金额小 计
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252 3168 3420 数量 1000 2100 168 3696 3864 6384 6464 13248