二、开发部经理职务说明书
岗 位 所在部门 直接上级 直接下级 本职工作描述 开发部经理 项目部 项目总经理 岗位编号 岗位定员 所辖人员 XMB-01-01 1人 开发部所有人员 土建开发报建工程师、市政配套报建工程师 协助总经理办理项目开发前期的相关手续和准备工作，协调项目开发过程中同内外部相关部门的各项工作。 工作职责描述 工作标准 1、要求做到熟悉当地报建相关标准、熟悉地块用地性见； 2、基本按照计划落实相关协议、完成相关资质的办理； 3、对内，按时按量完成总经理安排任务；对外，代表公司和政府各职能部门建立的关系融洽，有利于公司业务推进和形象的推广； 1、参与项目前期的工作，调查意向土地落实市政配套框架协议、办理相关资质证书等； 岗位职责与绩效标2、配合项目总经理建立与完善项目部开发部的组织架构和管理体制、服从项目总经理的工作安排，共同维系好政府各职能部门的公共关系 3、依照拟定的宏观计划，组织开发部办理修建性详细规划审批、临水临电报装、工程施工许可证、规划许可证、预售许可证等，并随时结合工程进度及时调整办证的相关资料、配合总经理拟定收地计划、质、现状，能够对项目进展向项目总经理提出有效意4、办证进度满足工程进度需要； 准 进度 4、统筹开发部的部门建设与管理 5、部门高效、和谐运作，员工符合岗位要求； 5、配合公司其它部门完成相关工作任务 6、24小时内给予问题反馈，并按要求给予配合； 6、完成直接上级交办的其他工作任务。 定期工作内工作权1、每月15号、30号上报项目总办《项目综合办证信息上报表》。 2、每周一各项目部需提交集团项目管理部“项目开发前期进度信息”。 3、每月30号上报项目总办“项目办证报7、按时按质按量完成任务并在规定完成时间四小时内复命，无法按要求完成及时上报请示处理； 1、资讯准确无误，及时； 2、主要填写其中的办证进度； 3、确保进度信息准确； 容 表”。 1、 审核权：本部门预算费用的审核权、开发报建计划的审核权； 2、 建议权：对工程进度计划有建议权、有报建相关费用和方式有建议权、对项目总经理的相关决策有建议权，对开发部下属人员的薪资、工作安排有建议权； 限 3、 公司赋予的其它权利 工作关系 1、内部协调关系：包括项目总办、集团项目部、招标部、造价部、物业公司、腾越建筑公司（有内包工程）、各个设计院、追图组、营销中心、法务部、财务部、投资部等几乎包括公司所有部门； 2、外部协调关系：政府各职能部门、水、电、气等市政单位、施工单位、监理单位、当地村民等 年 龄 学历 语言要求 25周岁以上 大专及以上 普通话、粤语良好 1、 熟悉国家房地产方面相关法律法规； 性别 专业 不限 不限 职业资格 性格描述 不限 开朗 任职资格要求 工作经验 专业知识 2、 熟悉房地产开发流程，包括前期规划、报建以及各类证照的申报审批工作和后期手续办理流程； 3、 熟悉房地产开发相关法规，了解房地产开发现状，与各相关政府部门有良好的合作关系和人际关系； 1、 行业：需具备5年以上办理项目开发各项手续的经验 2、 岗位：5年以上房地产项目开发工作经验 1、 通用能力：工作认真负责，富有挑战精神，具备较好沟通协调能力。口头、文能力描述 字表达能力及沟通交往能力较强，思路开阔。 2、 专业能力：精通房地产项目开发的相关法规和办事程序，较强的亲和力及公共关系拓展能力。 其他要求 认同碧桂园集团的价值理念，为人诚实正直、责任心强。
三、工程部经理职务说明书
岗 位 所在部门 直接上级 直接下级 工程部经理 项目部 项目总经理 土建工程师、水电工程师 协助总经理全面负责工程部的日常工作。 本职工作描述 主要工作内容：根据项目的开发计划，组织编制《项目施工计划任务表》，管理和监督工程的质量、进度、安全和成本；组织和协调工程实施中各项事宜；分配和指导各个专业工程师的工作任务，及总经理交办的其他任务。 工作职责描述 1、协助项目总经理做好开工前的准备，做好红线复核、土方平整、地勘勘察、红线围墙施工、临时道路、临水临电管网铺设、图纸会审、合同熟悉、周边环境熟悉； 2、协调监理单位、施工单位的进场，与施工单位落实临建位置、设备进场、落实监理单位住宿和进场人员安排、保安管理等 岗位职责与绩效标3、协助项目经理，负责工程施工总体管理，包括拟定施工组织管理实施方案和总平面管理方案；负责督促监理单位和施工单位落实施工报审中涉及的现场查勘、检测等工作； 4、负责对施工，监理单位的合同管理；负责工程现场的初步签证，负责对工程进度款、监理酬金的审批； 4、严谨、负责；工程款的审批原则上在半个月内必须给予回复； 3、方案具有可实施性；现场查看能够顺利配合开发部进行施工报建 2、顺利落实各单位进场，无纠纷、按时完成任务 工作标准 1、按照项目总经理要求、保质保量按时完成所交代任务，有问题及时向领导反馈；并对现场情况能够提出建设性的意见； 岗位编号 岗位定员 所辖人员 XMB-02-01 1人 各专业工程师及工程业务助理 准 5、负责甲方指定材料“三方合同”的落实、甲供材的统筹和调配；未指定材料样品的确定；核实建筑材料进出入的检查和保管制度的落实； 6、全面对项目进行间接和直接的管控，通过管理监理单位，实行对项目的间接管理；同时通过定期和不定期的直接管理施工单位实现对项目的直接管控；完成《项目施工计划任务表》中对质量、计划和进度、成本控制、安全文明施工管理、设计变更等工作 5、和采购部门顺利沟通，确保材料的及时调配、不耽误工期，确保进场材料的合格； 6、确保工程按照计划按时、保质完成；现场符合国家规范要求、不出安全事故； 7、严格按照国家的施工规范、规程、标准、规定，对工程实行质量监督和技术管理。包括与监理公司、工程管理总部、共同监督、矫正各建造部门的工程质量，主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量验评 8、协调各专业单位的顺利进场，包括装修公司、机电公司、绿化公司等；协调各单位开展工作工作交接 9、协助公司其它部门在交楼时的验收、清洁、保安等工作，同时执行所属文件资料的收集归档与移交工作 10、部门团队建设和人才培养，负责对土建、水电等专业组人员的工作进行日常管理和考评。 11、完成直接上级交办的其他工作任务。 1、 按时制定出各阶段的施工进度计划、材料供应计划和资金需求计划。 定期工作内容 4、 参与每周的监理例会。 5、 每月6号提交集团项目管理部“项目开发案例”。 工作权工作关系 任职资格要求 专业知识 4、定时参与监理例会，会议要有效果、达到目的； 5、及时提交、案例符合要求 2、 定期组织工程质量的检查和工程原材料的检验，并对相关人员进行质量管理宣传培训。 9、通力协作，对问题一般在24小时内给予回复； 10、文档收集完整； 11、部门高效运作、员工符合岗位要求，具有一定的人才梯队； 12、按时按质按量完成任务并在规定完成时间四小时内复命，无法按要求完成及时上报请示处理。 1、 计划具有可执行性，准确、及时； 2、每周进行工程质量的不定时检查、每周组织相关人员对工程质量问题进行培训； 8、各单位能够顺利工作交接，无纠纷，无推脱； 7、工程质量无问题，符合国家规范要求和交楼标准 3、 定期对工程进行进度、安全的检查。 3、固定每周不定时检查，形成报告 1、审核权：本部门预算内的费用的审核权、工程部工作计划的审核权、工程进度款的审核权、 2、建议权：报建办证计划的建议权、宏观计划制定的建议权、工程进度款支付的建议权、工程部下属人员薪金的建议权； 限 3、公司赋予的其它权利； 1、内部协调关系：包括项目总办、集团项目部、采购部、造价部、物业公司、腾越建筑公司（有内包工程）、各个设计院、追图组、营销中心、财务部、等公司部门； 2、外部协调关系：政府建设部门、外判施工单位、监理单位、勘察单位、村民等； 年 龄 学历 语言要求 25周岁以上 大专及以上 普通话、粤语良好。 1、 熟悉国家有关房地产政策、法规； 2、 熟悉房地产建设程序与业务操作流程； 3、 熟悉建筑、装修、市政、给排水等工程施工规范、标准和要求。 性别 专业 不限 城建类 职业资格 性格描述 中级以上职称 开朗 1、 行业：需具备8年以上建筑施工企业工作经验 工作经验 2、 岗位：5年以上工业与民用建筑施工及管理经验，担任过两个以上八万平方米以上项目的工程经理，具有丰富的工程承包管理和施工组织经验 1、 通用能力：拥有较强的文字处理能力和语言表达能力，责任心和事业心强。 能力描述 2、 专业能力：具有一定的整体项目管理能力，良好的组织协调能力、判断决策能力。 其他要求
认同碧桂园集团的价值理念，为人诚实正直、责任心强。
碧桂园项目部管理手册
