专升本《管理学原理》课程考试大纲
—、参考教材
1. 王兆峰、蒋才芳.管理学原理[M].长沙：中南大学出版社， 2007年3月第1版
2. 杨文士.管理学原理[M].北京：中国人民大学出版社，2004 年1月第2版
二、考试内容 1. 管理与管理学
（1）管理的定义和基本特征；（2）管理的二重性；（3）管理与 环境；（4）管理学的研究内容和学习管理学的重要性。
2. 管理学的形成和发展
（1）管理学发展阶段的划分；（2）管理运动；（3）泰罗的科学 管理理论；（4）法约尔的管理过程理论；（5）霍桑试验及其结论；
（6）现代管理理论丛林八大学派。
3. 计划工作概述
（1）目标的含义与性质；（2）计划的种类；（3）计划工作的程 序与原理；（4）滚动式计划法。
4. 目标与战略
（1）目标的含义与性质；（2）目标管理的概念、特点、基本过 程、优缺点；（3）战略的概念，战略分析和战略选择。
5. 预测
（1）计划工作的前提条件；（2）预测的含义、种类、方法。 6?决策
（1）决策的概念和类型；（2）决策中的理性；（3）决策方法。
7.组织工作概述
（1）组织工作含义；（2）管理宽度与组织层次关系，管理宽度 含义及其影响因素；（3）组织中职位设计。
8?部门划分与组织结构的类型
（1）部门划分的方法；（2）组织结构的类型；（3）团队概念、 发展阶段和高效团队的特征；（4）委员会管理和个人管理。
9?组织职权配置
（1）权力的类型；（2）授权的概念与过程；（3）集权与分权的 概念及其影响因素；（4）直线职权、参谋职权、职能职权的含义及其 三者关系的处理；（5）组织变革概念和领域；（6）六西格玛管理和业 务流程重组的概念。
10?人员配备
（1 ）人员配备的含义；（2 ）主管人员选拔的途径和方法；（3） 主管人员考评的目的和基准；（4）平衡计分卡的概念；（5）主管人员 培训的内容和方法。
11. 领导工作概述
（1）领导工作的含义和实质；（2）领导工作的原理。 12. 沟通
（1）沟通的概念与过程；（2）沟通的类型；（3）沟通的障碍与 控制。
13. 激励
（1）激励的概念；（2）四种“人性”假设；（3）麦格雷戈的X 理论和Y理论；（4）激励理论；（5）激励的方式。
14. 领导方式和领导艺术
（1） 领导的性格理论，领导的行为方式理论，领导的权变理论;
（2） 领导者的修养与领导艺术。 15. 控制工作
（1）控制工作的概念；（2）管理突破；（3）控制工作过程；（4）
控制工作的类型；（5）控制工作的原理。
三、考试的题型比例
管理学原理在综合课考试满分150分值所占比例50%,即75分, 具体题型和分值如下： 1.名词解释： 2.选择题： 3?简答题： 4?论述题： 5?案例分析题：
5 x 3分=15分 10x 1 分=10 分 4x5分=20分 1 x 15 分=15 分
1 x 15 分=15 分
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