2009年度公司员工培训计划汇总一览表
序号培训内容培训牵头承办协助承办培训对象类别部门部门培训形式培训讲师教材培训地点123456789101112培训考核月月月月月月月月月月月月时长方式备注费用预算28产品经理管理实务部门内训市 场营销部人 力资源部办公室市场营销部讲授 公司市场讲师参加公司营销部外训带回大会议室业务经理PPT■2小时现场讨论无29现代项目管理外部培训人 力资源部办公室公司总经理讲授培训机构讲师提供专业讲师待定★2天转训：行为公司各部观察门负责人2800元/人+差旅费30物资采购谈判技巧内部培训物 资供应部人 力资源部办公室物资供应部由公司物资公司讲授自制PPT进出口部供应部选派大会议室●2小时现场 讨论无31现代化设备综合管理内部生产技术培训管理部人 力资源部办公室项目工程部 公司生产讲师参加品质管理部公司讲授技术管理部外训带回生产技术大会议室工程师PPT管理部●2小时现场讨论无32国际贸易实务——进口实务操作外部进出口部培训人 力资源部进出口部讲授培训机构讲师提供专业讲师待定★2天心得报告1000元/人+差旅费制表：杨可鱼 审核：刘小燕编制部门：公司人力资源部 批准：
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序号培训内容培训牵头承办协助承办培训对象类别部门部门培训形式培训讲师教材培训地点123456789101112培训考核月月月月月月月月月月月月时长方式备注费用预算公司所用化学分部门33析仪器知识介绍内训品 质管理部人 力资源部公司所用示范由公司品质品质管理部化学分析讲解管理部选派仪器化 学分析室■2小时现场 演练无34有效沟通技巧内部培训人 力资源部办公室公 司全体员工讲授外聘讲师讲师提供待定●2天聘请专业行为培训机构观察优秀讲师2.5万元35国际商务礼仪培训内部培训人 力资源部办公室公 司全体员工示范讲解外聘讲师讲师提供公司大会议室●2天现场演练聘请专业礼仪培训机构优秀讲师6000元36工业企业薪资设计与管理外部培训人 力资源部财务部人力资源部讲授财务部培训机构讲师提供专业讲师待定★2天心得报告2500元/人+差旅费37数据分析和统计技术外部培训财务部人 力资源部财务部讲授市场营销部培训机构讲师提供专业讲师待定★2天转内训：市场营销心得部报告财务部其他各部门负责人2400元/人+差旅费制表：杨可鱼 审核：刘小燕编制部门：公司人力资源部 批准：
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序号培训内容培训牵头承办协助承办培训对象类别部门部门人 力资源部办公室培训形式培训讲师教材培训地点123456789101112培训考核月月月月月月月月月月月月时长方式备注费用预算公司所用化学品内部38性能及仓储知识培训品 质管理部公 司全体员工讲授由公司品质公司自制PPT管理部选派大会议室●2小时试卷考核无39MBR/ERP知识内部培训物 资供应部人 力资源部办公室公 司全体员工讲授由公司物资MRB/ERP公司示范供应部选派软件大会议室操作●待定绩效考核无40公司销售基本制度（试行）宣讲部门内训市 场营销部人 力资源部办公室市场营销部讲授公司市场公司自制PPT营销部部长大会议室■2小时无41消防知识讲解及模拟演练内部培训人 力资源部办公室公 司全体员工讲授演练灭火器材公司保安实物介绍公司办公区域及生产区域●1小时现场演练无425S基本知识内部培训品 质管理部人 力资源部办公室生产技术管理部公 司全体员工讲授由公司品质公司自制PPT管理部选派大会议室●2小时试卷考核无制表：杨可鱼 审核：刘小燕编制部门：公司人力资源部 批准：
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序号培训内容培训牵头承办协助承办培训对象类别部门部门培训形式培训讲师教材培训地点123456789101112培训考核月月月月月月月月月月月月时长方式备注费用预算43安全生产知识（生产现场）内部生产技术培训管理部人 力资源部办公室品质管理部由公司生产公司生产技术讲授技术管理部自制PPT大会议室管理部选派●●●● 行为观察每月一次，每次2小时无44内部审计与风险控制部门内训财务部人 力资源部办公室财务部讲授公司财务部公司讲师提供经理大会议室■4小时绩效考核共2次课，每次2小时无45车间管理与现场改善方法外部生产技术培训管理部人 力资源部生产技术管理部讲授培训机构讲师提供专业讲师待定★2天转内训：品质管理心得部报告生产技术管理部转内训:物资供应部进出口部生产技术管理部转内训：品质管理部项目工程部市场营销部生产技术2200元/人+差旅费生产计划与外部生产技术46物料控制（PMC)培训管理部知识人 力资源部财务部生产技术管理部讲授培训机构讲师提供专业讲师待定★2天心得报告3000元/人+差旅费47TPM全员生产维护知识外部生产技术培训管理部人 力资源部生产技术管理部讲授培训机构讲师提供专业讲师待定★2天心得报告2800元/人+差旅费制表：杨可鱼 审核：刘小燕编制部门：公司人力资源部 批准：
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序号培训内容培训牵头承办协助承办培训对象类别部门部门人 力资源部办公室培训形式培训讲师教材培训地点123456789101112培训考核月月月月月月月月月月月月时长方式备注费用预算48FMEA潜在失效模式效应分析内部培训品 质管理部品质管理部由公司品质公司生产技术讲授讲师提供管理部选派大会议室管理部●4小时现场讨论共2次课，每次2小时无中高层经理管理外部49技能与领导力提培训升人 力资源部办公室公司主管级讲授以上人员培训机构讲师提供专业讲师待定★3天心得报告3600元/人+差旅费50自我激励与压力管理内部培训人 力资源部办公室公 司全体员工讲授培训机构讲师提供专业讲师待定●2天聘请专业行为培训机构观察优秀讲师2.5万元赴美国设备厂学习公司所采购的外部51设备相关管理、培训维修、保养、操作技术人 力资源部办公室电气工程师机械工程师岗位美国设备厂由设备厂维修师实习工程师提供共12人美国设备厂 3个月绩效考核赴美培训时间待定待定52设备管理理论介绍内部生产技术培训管理部人 力资源部办公室讲授由生产技术公司全体工程师自制PPT管理部选派大会议室2天试卷考核设备进入公司后即可进行无制表：杨可鱼 审核：刘小燕编制部门：公司人力资源部 批准：
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