环境目标指标与管理方案一览表精编WORD
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IBM system office room 【A0816H-A0912AAAHH-GX8Q8-GNTHHJ8】
管理方案 目标 指标 负责部门 金额 实施措施 预算 1.复印和领用纸张时，要做好登记工作，以便监控。 2.确保所有用纸必须双面采用后，方可作废。 3.写坏的纸把它当做便条纸、稿纸再利用。 4.建立内部电脑网络和连接外部措施启动 措施完成 时间 时间 1、节约办公用纸量、减少废纸的排放。 A、与2003年相比，2004年总务总务部办公用纸量减少2%。 部 网络，在可能的前提下，鼓励采用电话、电子邮件、磁盘等其它沟通、记录方式替代书面方式。 100元 2004/5/1 2005/4/30 5.保持对部门用纸按《节能降耗管理规程》的要求进行定期巡查。 6.建立月用纸控制上限、每月对部门实际用纸进行统计并公布；同时控制计划采购量。 7.方案实施半年后召开一次综合检讨会议，对管理方案的有效性进行中途评估 。
B、与2003年相比，2004年生产总务部办公用纸量减少2%。 C、与2003年相比，2004年质检总务部办公用纸量减少2%。 D、与2003年相比，2004年市场总务部办公用纸量减少2%。 1.推行节能降耗生产大运动。 2.分批淘汰耗能大，效率低的设备。 与2003年相3.在公共场所，分批替换安装节无 2004/5/1 2005/4/30 部 同上 100元 2004/5/1 2005/4/30 部 同上 100元 2004/5/1 2005/4/30 部 同上 100元 2004/5/1 2005/4/30 2、节约用比，2004年全公总务能灯。 电量 司单产电耗减少2%。 部 4.按《节能降耗管理规程》严格控制。 5.方案实施半年后召开一次综合检讨会议，对管理方案的有效性进行中途评估 。
1.市场部寻取环保(无苯)树脂供应商。 3、减少有到2005年底，机废气的生产线100%替换厂长 排放 成环保树脂。 2.生产部与质检部试用替换现有树脂。 3.全部替换现有树脂，100%使用环保树脂。 2005/12/31 2000 2004/5/1
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