包头市宝地乳业有限责任公司 新型合作化大型奶牛养殖基地建设
可行性报告
项目名称：新型合作化大型奶牛养殖基地建设 项目单位：包头市宝地乳业有限责任公司 起止年限：2009年1月—2010年1月 编写日期：2008年10月
目 录
第一章 总 论 ……………………………………………..........1 第二章 项目建设的必要性和可行性 ……………………..........2 第三章 市场分析…………………………………………............4 第四章 项目单位概况……………………………………............6 第五章 项目建设地点…………………………………................6 第六章 建设目标与技术技术方案………………………............6 第七章 建设内容与实施进度 …………………………............10
第八章 组织机构与劳动定员…………………………………..11 第九章 环境保护……………......................................................12 第十章 投资估算和资金筹措…………………………..............14 第十一章 效益分析……………………........................................14
第一章 总 论
1、项目名称：包头市宝地乳业有限责任公司新型合作化奶牛养殖基地建设
2、项目承担单位：九原区农牧业局
3、项目实施单位：包头市宝地乳业有限责任公司 4、法定代表人：郭丽枝 5、建设地点：万水泉镇甲浪湾村
4、建设内容：建成1500头规模的养殖场区。主要有：钢结构基础母牛舍5000㎡，育成牛舍1500㎡，犊牛舍1000㎡，产房及病牛舍1000㎡，化验室120㎡，技术室100㎡，配种室100㎡，挤奶站1座，每座800㎡，办公、宿舍、食堂4000㎡，饲料加工配送车间2000㎡，青贮窖15000m3。库房及修理间500㎡。饲料搅拌车1台，饲料加工设备1套，奶罐车2台，以及化验、良种繁育、兽医用仪器设备等。 5、项目规模与产品方案：达产后奶牛存栏达到1500头，可年产鲜奶8000吨。
6、项目建设期：2009年1月-2010年1月
7、项目投资及资金筹措：项目总投资3000万元，企业自筹2950万元，国家投资50万元。
8、项目财务评价：项目建成后，年销售收入2600万元，年总成本2100万元，年利润500万元，年上交税金130万元，投资回收期6.0年。投资利润率25%之多。
9、结论：宝地乳业有限责任公司是为合理整合和安置万水泉地区奶
牛养殖户走集约化、科学化、规模化的养殖之路应运而生的。项目符合国家产业政策及当地实际，投资规模适宜，技术方案合理、技术力量雄厚。项目管理系统健全，经济、社会、生态效益显著，建设条件具备。
第二章 项目建设的必要性和可行性
一、项目的必要性
畜牧业是农业经济的重要组成部分，也是内蒙古自治区重要的支柱产业和优势产业。大力发展优质、高效、规模化畜牧业，以高新技术的应用提高畜产品产量和质量，有利于促进畜牧业的健康、持续发展，是国家及当地政府鼓励和支持发展的重点领域。
国务院2007年9月27日下发的[2007]31号即《国务院关于促进奶业持续健康发展的意见》中，明确指出奶业是农业的重要组成部分，乳品是重要的“菜蓝子”产品，与人民生活息息相关。改革开放以来特别是近几年，我国奶业持续快速发展，饲养规模不断扩大，加工能力明显增强。但是去年以来，我国奶牛养殖效益大幅度下降，部分奶牛养殖户亏损，个别地区出现宰杀母牛现象。奶业发展出现较大波动，直接原因是饲料价格上涨，原奶收购价格偏低，深层次原因主要是奶牛养殖方式落后，疾病预防控制及配种水平低下，单产水平和集约化程度不高。虽然包头地区近期原料奶价格持续攀升，养牛效益出现好转，但随着牛奶供需矛盾的缓和与市场的再次波动，分散饲养的模式难以抵御风险，必将再次受到剧烈冲击，农户养殖风险依然很大。发展集约化、规模化、科学管理的现代化养殖场，才是奶业健康
发展的长远之计。本项目的提出，就是以紧密的合作和利益分配机制，将万水泉地区的奶牛户，组织和集中形成规模化，现代化的奶牛养殖基地，增强抵御市场风险能力，提高奶牛养殖效益。实现农民稳定增收，企业扩大赢利，奶业健康发展的重要目的。
二、项目建设的可行性 1、有良好的政策保障
奶业是国家自治区及包头市产业政策鼓励和支持的重要领域，是包头市农业和农村经济结构战略调整的重点之一。组织千家万户奶农联合起来，走规模化、现代化奶牛养殖之路，是当地政府鼓励和支持的奶业发展方向。这些均为本项目的建设提供了良好的政策保障。
2、有良好的利益保障
项目建成后，当地农户以每头牛5000–10000元的价格，入股养殖场，成为养殖场的股东，每年按股分红。当每股收益低于股本金10%时，按股本金10%即（每头牛1000）为最低收益保障，兑现给农户。农户做为股东，可选出代表参与养殖场的管理。养殖场的绝大多数工人岗位，留给农户适宜的人，部分中层管理人员及防疫、配种等岗位，也由农户中适宜的人经培训后上岗。
3、有农户潜在需求的支撑
一方面，农户在市场的波折中有深切的体会，集约化养殖能有效地抵御市场变化带来的风险。同时，现代化的养殖场更能科学管理与饲养，充分挖掘奶牛生产潜能，进而产生更好的效益。另一方面，当地农户面临征地拆迁问题，需求新的养殖场所。
奶牛标准化规模养殖小区(场)建设项目可研报告
