工程技术科工作规划
为加强涩北气田和马仙地区油气开发,加大各专业队伍的协调力度、理顺管理关系,提高工作效率,保障东部天然气快速建设、健康发展,油田公司于2010年12月28日成立东部作业公司,主要负责东部地区的常规井下作业、油气井地层测试和压力监测、负责涩北地区的物业管理、生活服务以及气田维护。
工程技术科主要负责新工艺、新技术的引进和推广、工艺技术的攻关、现场工艺技术的应用和管理;负责科技项目的管理;负责公司的资产、设备的管理;负责公司生产技术指标制定及对标管理。
根据职责科室设科长、副科长、工程技术岗,科技管理岗、设备管理岗、资产管理岗、水电管理岗和综合资料岗8个岗位,目前定员7人。
一、2011年的主要工作任务
2011年是油田公司“十二五”发展规划实施的第一年,也是建设高原千万吨级油气田攻坚年,工程技术科将以适应和满足气田稳产上产为目标,积极推进技术进步,整合和完善井下作业公司、测试公司现有成熟技术,研发储备前沿技术,引进应用国际国先进技术,为提高气田单井产量,降低生产成本提供技术保障。
油田的天然气地质储量主要集中在盆地东部第四系的涩北一号、涩北二号、台南等三大气田,占全盆地天然气总探明储量的85%,该区是油田目前及今后发展天然气工业的主战场。随着气田开发工作不断深入和动、静态资料的丰富,需要解决如下的主要问题:
1、在动态监测与分析方面 ,必须研究临界出砂压差、产能与压力递减规律、气水运动规律等,配套先进的测试仪器和工具,提高测试及解释评价技术。
2、在气田开采工艺方面,需开展气藏保护、优化射孔、防砂治水、分层采气、排水采气、水平井开采等矿场先导工艺试验。
3、在井下作业方面,以解决第四系疏松砂岩气藏防砂、治水技术难题为重点,开展高压充填防砂、排水采气、气层堵水、带压捞砂、井下节流等工艺研究与先导性试验,为年产100亿方天然气提供强有力的技术支撑。
(一)针对气田开发中存在主要的问题,进行工艺技术攻关,为气田开发提供工程技术服务。
(二)加强设备管理,提高设备的利用率,发挥设备的效率,为2011年工作目标实现提供保障,围绕服务生产、保证设备安全运行这个中心,认真落实设备管理制度,做好设备的维护保养和更新改造工作,提高为生产服务的质量和水平。
二、主要工作目标 (一)工程技术方面
以满足气田开发需要为根本,以提高开发整体效益、降低作业成本为目的;以发展新技术提升服务水平为重点;通过技术创新和技术引进,紧跟国外先进技术,全面推进东部作业公司技术的进步。力争在重点工艺、重大技术上有所突破,部分技术接近或达到国油田先进水平,积极论证引进、推广适合涩北气田的技术,新技术、新工艺推
广应用争取达到100井次以上。
主要指标为:
井下作业工作量300井次; 施工一次合格率≥98%; 措施有效率≥85%; 资料差错率小于2‰; 测试井工作量2500井次; 原始资料验收合格率达到100%; 资料解释符合率≥95%; 定点井测压到位率≥95%; 服务满意率≥80%。 (二)设备管理方面
以服务公司生产和确保设备安全运行为主线,认真落实设备管理制度,加大设备综合管理和现场监督检查,促进合理使用和科学维护修理,做好设备更新改造工作,提高设备完好率和利用率,实现设备安全运行,推动设备管理和服务水平不断进步。
设备管理指标;
1、主要专业设备完好率达到95%以上; 2、主要设备利用率达到85%以上; 3、设备大修计划完成率达到100%;
4、水、电、暖费用支出,大修费用控制在公司下达的指标之; 5、报表差错率小于2‰;
三、2011年工作思路及措施
2011年是“十二五”规划的开局之年,做好2011年的各项工作,对于全面实现“十二五”发展目标至关重要。我们将深化精细管理,强化技术创新,加快人才培养,用优质的技术服务为油气田开发提供强有力的技术支撑。
(一)、转变观念、统一思想,迅速形成优势互补;
加强各专业技术的交流、融合、提升力度,充分发挥先进、特色技术的效力,加强公司的整体技术优势,提高公司工程技术服务能力。
(二)、加强技术交流,统一规技术标准,形成技术优势 统一规技术标准,重组后人员的融合更需要技术的融合,近段时间重点要抓好技术标准的整合。同时开展技术交流,把成熟、有效、安全、环保的技术在公司部形成一种整体优势,有利于技术的推广,同时更有利于技术的进步,逐步形成配套综合技术。
(三)、加强技术攻关与科技创新,努力提升技术支撑能力 技术创新是企业持续发展的关键和核心问题,涩北气田的勘探开发面临许多具体问题,有共性的、有个性的,需要我们推进技术创新战略,突出发展核心技术和特色技术。
1、加大科研和技术攻关力度,研究制定责权利相统一的“项目长负责制”,落实好项目定期汇报、评估和验收工作,规科研管理;
2、瞄准制约公司发展的技术瓶颈,进行产学研联合攻关, 加快形成适应油田需要的系列特色技术;
3、大兴全员技术创新之风
首先,通过教育引导,增强全员技术创新意识,营造出浓郁的技术创新氛围。其次,建立鼓励技术创新的激励机制,为全体员工构建技术创新的平台。
4、加强人才培养和科研队伍建设
充分发挥技术例会的作用,使之成为公司技术交流的平台,定期开展学术、技术交流,提高专业技术人才队伍的整体水平。适时召开科技大会,总结公司的科研工作。
(四)针对气田开发中存在主要的问题,进行工艺技术攻关: 1、认真做好优质修井液的现场试验,解决修井工程中地层污染,较大直径颗粒无法带至地面,影响作业进度的问题,研发出低伤害、稳定性强、携带能力高的修井液体系。
2、在减轻现场施工人员劳动强度方面开展相应的研究工作,逐步提高修井作业的自动化水平。
3、开展水平井修井工艺技术研究
做好水平井大修技术的储备,随着油田水平井数量的增多,水平井作业技术将成为今后油田井下作业的容之一,开展水平井措施作业研究,目前公司在水平井投产作业方面有一定的经验,但在水平井大修方面还缺乏相应的现场施工经验,因此开展水平井技术培训,引进、研发相应的水平井大修所需工具,并在水平井大修时逐步摸索出水平井在磨套铣、打捞、解卡方面的经验,为油田水平井大修施工奠定基础。
4、开展不压井井下作业技术的应用研究,解决井下作业过程中