某能源公司绩效考核管理制度DOC(word版).doc

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文件编号：

河北某集团 年度绩效考核办法

河北某能源投资集团有限公司

年月日

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河北某集团 年度绩效考核办法

第一章 总则

第一条 目的

为强化目标与绩效管理，改进和提升集团经营管理水平与实效，充分发挥全体员工的能动性，更好地实现集团总体战略目标和年度经营目标以及实现企业与员工的共发展，特制定本方案。 第二条 考核原则 一、 二、 三、 四、 五、

公平、公正、公开的原则。

针对不同类型的人员采取不同的考核方式的原则。 定性考核与定量考核相结合的原则。

发展性原则，考核的目的在于促进员工和组织共某展。 考核与奖惩相结合的原则。

第三条 考核范围 一、

本方案适用于集团总部员工和除特别约定外的分、子公司领导班子成员，其

中试用期员工不参与考核。 二、

分、子公司须参照本方案制定适合本公司需要的绩效考核方案，并报集团薪

酬绩效考核委员会审核备案。 第四条 考核结果的应用

考核结果主要应用于薪酬调整、职务升降、岗位调整、员工培训、股权分红等。

第二章 考核组织管理

第五条 薪酬绩效考核委员会及其职责

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