时，则会影响绩效工资分配，则绩效工资
=财务指标 * 个人系数 +质量
考核结果。
即 1 分=10 元( 或对应业绩所得 100%，每扣 1 分即扣罚 1%);仅有
奖罚款的条款除了实际奖罚款外，在绩效考核里不再奖罚分数。
当考核扣分超过该项配分额的， 扣至当项配分额全完为止， 不再涉及其他项。
( 一) 行政执行：
配分： 100 分
1、坚决服从上级指示，服从领导安排，忠于职守。配分
否则扣 25 分;
25 分，
2、遵守医院各项制度，遵循各项管理流程。配分
25 分;
3、遵守行政纪律，按时上传下达，令行禁止。配分
扣 25 分;
25 分，否则扣
25 分，否则
4、及时圆满完成各项任务指标及临时任务。配分
25 分。
25 分，否则扣
5、对于执行中的先进部门科室或个人，另外给与奖励。 ( 二) 医疗质量：
基本配分： 100 分
按医院现有的医疗质量考核方案 (细分科室 )执行!
在医疗质量方面出现严重问题的， 将根据客观事实和情节， 除扣
分外还可追究其它责任。
( 三) 、科室管理：
配分： 100 分
时，则会影响绩效工资分配，则绩效工资
=财务指标 * 个人系数 +质量
考核结果。
即 1 分=10 元( 或对应业绩所得 100%，每扣 1 分即扣罚 1%);仅有
奖罚款的条款除了实际奖罚款外，在绩效考核里不再奖罚分数。
当考核扣分超过该项配分额的， 扣至当项配分额全完为止， 不再涉及其他项。
( 一) 行政执行：
配分： 100 分
1、坚决服从上级指示，服从领导安排，忠于职守。配分
否则扣 25 分;
25 分，
2、遵守医院各项制度，遵循各项管理流程。配分
25 分;
3、遵守行政纪律，按时上传下达，令行禁止。配分
扣 25 分;
25 分，否则扣
25 分，否则
4、及时圆满完成各项任务指标及临时任务。配分
25 分。
25 分，否则扣
5、对于执行中的先进部门科室或个人，另外给与奖励。 ( 二) 医疗质量：
基本配分： 100 分
按医院现有的医疗质量考核方案 (细分科室 )执行!
在医疗质量方面出现严重问题的， 将根据客观事实和情节， 除扣
分外还可追究其它责任。
( 三) 、科室管理：
配分： 100 分
时，则会影响绩效工资分配，则绩效工资
=财务指标 * 个人系数 +质量
考核结果。
即 1 分=10 元( 或对应业绩所得 100%，每扣 1 分即扣罚 1%);仅有
奖罚款的条款除了实际奖罚款外，在绩效考核里不再奖罚分数。
当考核扣分超过该项配分额的， 扣至当项配分额全完为止， 不再涉及其他项。
( 一) 行政执行：
配分： 100 分
1、坚决服从上级指示，服从领导安排，忠于职守。配分
否则扣 25 分;
25 分，
2、遵守医院各项制度，遵循各项管理流程。配分
25 分;
3、遵守行政纪律，按时上传下达，令行禁止。配分
扣 25 分;
25 分，否则扣
25 分，否则
4、及时圆满完成各项任务指标及临时任务。配分
25 分。
25 分，否则扣
5、对于执行中的先进部门科室或个人，另外给与奖励。 ( 二) 医疗质量：
基本配分： 100 分
按医院现有的医疗质量考核方案 (细分科室 )执行!
在医疗质量方面出现严重问题的， 将根据客观事实和情节， 除扣
分外还可追究其它责任。
( 三) 、科室管理：
配分： 100 分
时，则会影响绩效工资分配，则绩效工资
=财务指标 * 个人系数 +质量
考核结果。
即 1 分=10 元( 或对应业绩所得 100%，每扣 1 分即扣罚 1%);仅有
奖罚款的条款除了实际奖罚款外，在绩效考核里不再奖罚分数。
当考核扣分超过该项配分额的， 扣至当项配分额全完为止， 不再涉及其他项。
( 一) 行政执行：
配分： 100 分
1、坚决服从上级指示，服从领导安排，忠于职守。配分
否则扣 25 分;
25 分，
2、遵守医院各项制度，遵循各项管理流程。配分
25 分;
3、遵守行政纪律，按时上传下达，令行禁止。配分
扣 25 分;
25 分，否则扣
25 分，否则
4、及时圆满完成各项任务指标及临时任务。配分
25 分。
25 分，否则扣
5、对于执行中的先进部门科室或个人，另外给与奖励。 ( 二) 医疗质量：
基本配分： 100 分
按医院现有的医疗质量考核方案 (细分科室 )执行!
在医疗质量方面出现严重问题的， 将根据客观事实和情节， 除扣
分外还可追究其它责任。
( 三) 、科室管理：
配分： 100 分
时，则会影响绩效工资分配，则绩效工资
=财务指标 * 个人系数 +质量
考核结果。
即 1 分=10 元( 或对应业绩所得 100%，每扣 1 分即扣罚 1%);仅有
奖罚款的条款除了实际奖罚款外，在绩效考核里不再奖罚分数。
当考核扣分超过该项配分额的， 扣至当项配分额全完为止， 不再涉及其他项。
( 一) 行政执行：
配分： 100 分
1、坚决服从上级指示，服从领导安排，忠于职守。配分
否则扣 25 分;
25 分，
2、遵守医院各项制度，遵循各项管理流程。配分
25 分;
3、遵守行政纪律，按时上传下达，令行禁止。配分
扣 25 分;
25 分，否则扣
25 分，否则
4、及时圆满完成各项任务指标及临时任务。配分
25 分。
25 分，否则扣
5、对于执行中的先进部门科室或个人，另外给与奖励。 ( 二) 医疗质量：
基本配分： 100 分
按医院现有的医疗质量考核方案 (细分科室 )执行!
在医疗质量方面出现严重问题的， 将根据客观事实和情节， 除扣
分外还可追究其它责任。
( 三) 、科室管理：
配分： 100 分
集团医院绩效考核方案细则
