篇一：注销清算计划 注销清算计划
经审批机构批复，同意*****************有限公司进行清算，自****年**月**日开始进行清算。根据《中华人民共和国公司法》和其他法律法规、本公司章程的有关规定制定本清算工作计划：
1.成立清算组，清算组成员由***、***、***担任，***为清算组负责人。 2.编制资产负债表，在清理财产时编制报表，并报审批机关。 3.提出清算方案，包括： ⑴清算费用；
⑵应支付的职工工资、社会保险费用和法定补偿金； ⑶缴纳所欠税款； (4)偿还公司债务；
4.在市级以上报纸刊登注销公告。
5.书面通知债权人，接到通知之后天30天内申报债权。 7.债权债务清偿。
8.编制清算结束日资产负债表。 9.分配剩余财产。
10.编写清算报告，并报审批机关。 11.各项资料移交。
12.向税务机关办理注销手续。
13.向工商注销登记，缴销营业执照，凭税务机关出具证明和清算报告办理注销手续。 清算组负责人及成员签字：
年 月 日篇二：科技开发公司解散及清算工作计划 华通科峰科技开发公司解散、清算工作方案及计划安排 （草案）
根据2011年公司第8次董事会决议，决定按照“业务重组、人员重组、股权不重组”的原则，采用“股东会决议解散”方式，解散公司所属全资子公司北京华通科峰科技开发有限公司，具体方案如下：
（一）由华通科峰公司按照国有股权交易相关程序，转让其在亿雅捷公司中的200万元股权及其收益，由轨道交通咨询公司负责摘牌收购；
（二）由华通科峰公司对现有的业务合同进行清理，合同金额做到应收尽收，并执行完毕相应的合同义务；
（三）自2012年1月1日起，华通科峰公司如有新的业务发生，由轨道交通咨询公司承接，原华通科峰的工作人员，按照劳动人事和干部管理程序，分别办理手续，调入轨道交通咨询公司，但华通科峰公司注销手续完成前，原由华通科峰承接的旧业务和清算工作，仍由上述人员负责处理，华通科峰公司由轨道咨询公司托管；
（四）待华通科峰公司履行完毕股权转让程序，现有业务合同履约完成后，由公司做出解散华通科峰公司的决议，并成立由公司企发、财务、监察审计、华通科峰公司、轨道交通咨询公司组成的清算小组，对其资产和债权债务进行全面清理，力争2012年二季度未完成； （五）资产清理完成后，由华通科峰公司按照公司解散的相关法律程序，办理公司注销手续，对其所有投资，由公司收回；建议由轨道交通咨询公司成立科技开发部，专门负责华通科峰公司原来负责的业务。
根据公司董事会决议和华通科峰公司解散方案的精神，制定《华通科峰科技开发公司解散、清算工作方案及计划安排》。
一、由华通科峰科技开发公司（以下简称“科峰公司”）的全资股东北京市轨道交通建设管理
公司，以股东决议解散的方式，做出解散科峰公司的决议；
二、按照《公司法》之规定和公司董事会决议精神，成立科峰公司清算工作机构。 清算领导小组由丁树奎、张宇、寅燕燕、罗富荣、卢桂菊、李鸿春、米春燕组成；
清算工作小组由企发总部贾敬东、财务总部于萌、党群工作部严志和、监察审计部王承钢、轨道交通咨询公司方少轩、科峰公司韩志伟组成。 三、清算工作小组职责分工如下：
企发总部负责华通科峰公司解散、清算工作的牵头组织协调和一般工作人员的安排； 财务总部负责华通科峰公司的资产评估清算、债权债务的清理和税务登记的注销；
科峰公司在其完成解散的法律程序前，负责其原有业务的清理和履约完成，负责该公司工商登记的注销手续办理；
轨道交通咨询公司负责科峰公司清算阶段的托管、新业务的承接和因自身经营范围扩大的工商执照变更；
党群工作部负责办理由公司党委所管干部的调动手续； 监察审计部负责华通科峰公司相关领导的离任审计。
科峰公司清算工作小组成员中，除企发总部的人员外，其他单位和部门可指定专人参与清算工作的全过程，清算过程中的一些重要专题会议，单位和部门领导应参加。 四、财务总部于2012年2月3日前，向税务部门提交书面申请，启动办理税务登记注销手续，并办理国、地税完税证明，此项工作应于2012年4月底前完成；
五、科峰公司于2012年2月8日前，在北京市工商局认可的报刊上刊登公司清算公告，通知公告债权人；
六、由财务总部牵头，科峰公司相关人员配合，对科峰公司的资产进行清理，编制科峰公司的资产负债表、财产清单，此项工作应于2012年2月28日前完成；
七、科峰公司会同财务总部，收回科峰公司在亿雅捷公司的已分配投资收益，此项工作应于2012年3月15日前完成；
科峰公司对已签订的业务合同进行清理，完成相关合同履约，按合同金额落实相关收入，做到应收尽收。此项工作应于2012年5月底前完成。
八、科峰公司2月7日前，正式致函京投亿雅捷公司，要求转让在该公司的200万人民币股权，函文如下： “京投亿雅捷公司：
我公司拟对所持贵公司的200万元人民币股权进行转让，请贵公司尽快派有关人员与我公司协商，并召开股东会，形成决议。
北京华通科峰科技开发公司 年 月 日”
京投亿雅捷公司召开股东会并形成决议后，即可按照国有股权转让程序在北交所挂牌交易，由北京城市轨道交通咨询公司负责摘牌。
此项股权转让工作力争于2012年5月底前完成。
九、2012年2月10日前，由监察审计部商财务总部，确定有资质的第三方中介机构，启动对科峰公司的资产评估、企业年审、税务审计和主要领导的离任审计工作，此项工作于2012年3月31日前完成，审计基准日自股东做出解散科峰公司决议之日算起；
十、由科峰公司召开职工大会，向大会报告公司解散的方案、业务及人员安排等情况，并形成相关书面材料，此项工作于2012年2月15日前完成；
十一、上述工作完成后，清算小组编制清算方案，报股东会讨论通过，清算方案应包含如下内容：
1、清算截止日的资产负债表和财产清单； 2、清算工作所发生的费用；
3、应支付的职工工资、劳动保险费用；4、应缴纳的税款； 5、清偿的公司债务；
此清算方案应于6月5日前形成并报股东会。
十二、在完成科峰公司资产处置，确认全部资产处置所得，并支付完成第九项所涉清算费用后，剩余财产分配给股东，即北京市轨道交通建设管理公司。此项工作于6月15日前完成； 十三、在剩余财产分配完成后，清算小组应编制清算工作终结报告，报股东会认可，此项工作应于6月20日前完成；
十四、上述工作完成后，6月30日前，由清算小组将清算报告及相关材料报工商行政主管机关备案，并提出注销工商登记的申请，主要提交以下材料： 1、清算小组的报备材料 清算报告备案登记表；
股东会通过的关于公司解散的决议； 《企业法人营业执照》原件及复印件；
股东会确认的企业清算开始日的资产负债表和财产清单； 股东会确认的公司清算结束日的资产负债表及财产清单； 税务完税凭证原件及复印件；
清算小组出具的经股东会确认的清算报告（一式两份，要求清算组成员签名，股东会确认）。 2、申请公司注销工商登记需提交的文件材料：
公司清算组织负责人签署的公司注销登记申请书；篇三：银行收付清算条线工作计划 收付清算条线工作计划
我行将按照收付清算条线业务管理要求，全面推进收付清算条线工作，继续强化风险管理理念和依法合规经营意识，创新管理思路，进一步加强条线精细化管理，提高服务水平和效率，结合我行工作实际，现将收付清算条线的工作计划如下： 一、强化风险管理意识，提升内控管理水平
（一）我行将依据《基层经营性机构自查流程管理系统》，开展收付清算条线人行大、小额支付业务、国际收付款业务、资金调拨结算等业务流程的动态自查，以此增强我行业务人员合规操作意识，进一步提高一道防线的风险控制能力。
（二）强化非现场监控工作措施。我行将继续安排专人，每日通过报表系统对大小额系统、往来报文、查询查复及时进行监控，督促行办及时进行处理对有问题来账报文，及时联系客户或者查询、退报、划转。同时，我行要及时监督、检查辖属各网点收付清算业务、资金结算等业务的规范性、准确性，制定明确的岗位职责和各项业务的管理考核办法，对各网点收付清算条线的运行情况、业务差错率进行考核。 （三）我行将加强对重点业务和风险环节的现场检查力度。我行将针对2011年条线业务现场、非现场检查发现的问题和整改情况，以及各网点实际业务运行情况，制订具体的现场、非现场检查计划和检查方案并开展检查。我行计划每季度对辖属网点的现场检查覆盖面达到100%，并且每季度均有不同的检查要点，同时对各行办存在的问题进行通报，限期整改并跟踪落实整改情况。具体检查计划及内容如下： 1、收付清算业务内控合规检查
主要检查各网点制度的执行和落实情况；岗位设臵及岗位职责的制定是否符合相关制度要求；网点业务经理日常业务检查及整改情况；收付清算条线业务印章的备案、交接、使用等情况；自查管理系统涉及收付收付清算条线内容的自查；每季按照新版《收付清算业务风险监控季报》及时报送。
2、同城票据交换业务管理
主要检查同城票据交换业务岗位设臵是否执行经办、复核、交换三岗分离原则；票据交换清单及交接手续；票据交换专用章及锁片的管理；票据传递运送环节；“8428应付客户清算资
清算工作计划.doc
