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执行力建设剖析材料(精选多篇)

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执行力建设剖析材料(精选多篇)

执行力建设剖析材料在这次执行力建设活动中,我积极参加党总支集

中学习、讨论,并认真做好学习笔记,自觉搞好自学,对照联系自己的思想实际、工作实际进行学习思考,切实做到有所学、有所思、有所悟,深刻剖析自身在讲求执行力、落实执行力和提高执行力方面存在的问题,通过学习,我深深地认识到,作为一个基层车间的负责人,要带好一个团队,要完成好上级赋予的使命与任务,要把车间发展的美好蓝图变成成功现实,就必须从我做起,从现在做起,摈弃不良习惯,强化重在执行,赢在执行的理念,把工作做精、做细、做到位。

一、存在的问题和不足

1、“学习力”不足。由于平时工作比较忙,自觉挤时间学习的意识不强,有时间就拿起书本翻翻,一忙起来就抛在脑后;在学习上搞实用主义,对工作中用得着、立竿见影的知识学习多一些,对其他方面知识涉猎很少,导致知识面偏窄,对理论上、上的一些深层次问题理解不深不透,导致执行意识有偏差。

2、“创新力”不够。我在重点车间时间较长,逐渐形成了一套工作思路和方法,自以为还很有成效,遇事总是用以前如何如何的思路考虑问题,没有创新精神,降低了对自己的要求和标准,满足于过得去、差不多,作为一个车间负

责人没有从更高的高度寻求更快更好的发展途径。

3、“责任力”不强。缺乏唯先必争、唯旗必夺的进取意识。在工作标准上有时不够严格,不能从尽善尽美、时时处处争一流的标准上去把握。工作循规蹈矩,按部就班,有时缺乏主动性和创造性,满足于应付本职,只求完成任务,不求精益求精;不求有功,但求无过。 4、“亲和力”不高。自己性格急躁,有时工作方法简单粗暴,爱发脾气,下属工作不力或出差错时,批评不讲究方式方法,直接进行训斥,事后也觉得有些过火,但碍于面子,也未作任何解释;与职工面对面沟通较少,对职工的思想状况掌握不多,对职工最关心的热点、难点问题教育引导不够,只简单地作一些解释工作,久而久之,一些职工群众“怕”我,对我敬而远之,从而影响了车间整体和谐。 5、“决心力”不坚。缺乏敢闯敢拼的锐气,经不起挫折,必胜的信心和决心不足。黄石重点车间一直承担大修工作,工作成绩在全段较为突出,领导也比较重视。今年,陆续接管了铁灵黄4个支线工区和一个道口工区,刚开始时还雄心勃勃,但通过一段时间的运作和调查了解,发现设备老化严重、职工队伍整体素质不强,心情非常沉重,感觉压力非常大,曾一度悲观失望,感到黄石重点车间的年度目标任务难以完成。

二、存在这些问题的原因

1、对学习的重要性认识不足,过分强调工作忙、没时间,没有把点点滴滴的零星时间利用起来,特别是随着年龄、阅历的增长也产生了惰性思想,认为自己就这样了,以前学的知识基本够用了,与线路

业务关系不大的知识不想学也学不进,导致综合素质不高,理论指导实践的能力欠缺。

2、对上级的要求、制度乃至战略意图,理解不深不透,导致执行上难免出现偏差;考虑问题、处理问题不周全、不仔细,缺乏全局观念、长远意识,只顾眼前利益、局部利益,从而导致工作实效上的不到位。

3、对自身的要求不高。总认为车间安全上不出事,设备质量过得去,职工队伍没有大的波动,我这个主任就算当得不错了,虽说不一定当先进,但也不比兄弟车间差。

4、对自身修养和领导艺术的养成不够。没有认真克服自己性格上的缺点,脾气上来了就压不住;没有深入学习研究领导科学知识,提高领导水平;认为自己的出发点是好的,观点是正确的,虽然方法上有点欠妥,职工迟早会理解的。 三、整改措施和努力方向

1、提高对理论学习重要性的认识,充分认识只有理论上的坚定与清醒,才能有政治上的坚定与清醒,作为基层车间负责人,必须要有较高的理论水平,必须进一步加强对理论、业务、规章制度的学习,并指导自己的思想和工作实际,努力提高自己的管理能力和素养水平。 2、找准定位,确保思想上大提高,作风上大转变,执行力上大增强,自觉遵守各项规章制度,规范自己的行为,向先进典型和先模人物看齐,工作上不讲价钱,踏踏实实做好各项工作,把上级行的工作意图和工作目标执行到位。

3、进一步转变观念,改善工作作风。坚持沉到一线,掌握现场第一手资料,发现问题、解决问题。细节决定成败,把握好每一个细节,落实好每一项制度、措施,不放过每一处病害,不放过一丝隐患和事故苗头。

4、增强创新意识。与时俱进,开拓创新,进一步更新观念;工作中勤于思考,多想办法,多运用先进的理念和技术;遇到困难不退缩、不回避,坚信“办法总比困难多”;对车间设备现状进行深入思考和研究,争取拿出尽快提升设备质量、确保安全的新方法、新思路。 精品文章源自:

执行力建设年个人反思材料

自开展“执行力建设年”活动以来,在段各级领导下,我严格按照[武桥工办(xx)158号《关于开展“执行力建设年”活动的通知》]文件精神,围绕全段中心工作,认真学习了路局、段有关文件的要求,对“执行力”有了清醒的认识,对自己在落实安全工作的表现进行了深刻的反思.

一、增强素质,提高修养,完善自我

为适应新形势下的工作需要,一年来,始终把学习放 在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。在政治学习方面,通过学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观读观,有针对性地进行深度、广度地全面了解各种广泛知识,以提升自身素质和修养,树立正确的人生观、价值观、理想观。在业务能够综合学

习安全管理、业务技术等各个方面的知识,不断更新知识结构,拓宽知识层面,提高理论层次,增强自身工作能力。 二、立足本职,勤奋努力,做好工作

记工员工作看似简单,要想把他做好还真的不是一件很容易的事。它涉及到车间各个方面的工作,从安全生产到职工的吃喝拉撒睡,一步不到位就会直接影响安全生产,或是因为影响职工及家属的情绪进而又影响到安全生产。所以就更要求我们记工员把工作性质牢记心中,把工作放在首1

位。一年以来按照上级工作部署和车间分工,扎实自己的工作,全面了解各工区的后勤情况,搞好后勤管理、保证后勤的需求,二线建设方面为职工创造良好的学习、生活、娱乐环境和管理,车间篮球场、活动室的建立,大冶工区食堂的建立、新下陆工区房屋的维修。特别在暑期提前给工区发放防暑降温药品、施工作业中给职工送清凉,为车间全力以赴努力整治设备,整治线路病害,彻底消灭晃车提供有力后勤保障,使线路设备质量提高了,满足了运输生产的要求;由于生产力布局的调整,大修二工区整建制人员分流。我们及时做好职工的思想政治工作,努力化解各种矛盾,疏导职工情绪,较好地发挥了组织“观测站”、“减压阀”的作用。近一年来我克服了重重困难高标准地完成上级布置的各项任务。 存在的问题

自开展“执行力建设年”活动以来,在本职工作中虽

执行力建设剖析材料(精选多篇)

执行力建设剖析材料(精选多篇)执行力建设剖析材料在这次执行力建设活动中,我积极参加党总支集中学习、讨论,并认真做好学习笔记,自觉搞好自学,对照联系自己的思想实际、工作实际进行学习思考,切实做到有所学、有所思、有所悟,深刻剖析自身在讲求执行力、落实执行力和提高执行力方面存在的问题,通过学习,我深深地认识到,作为一个基层车间的负责人,要带好一个团队
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