小组练习请数出平面图形中包含的三角形数量
一、个人自己数，时间限制为三分钟。答案为： 个。二、团队合作数，时间限制为十分钟。答案为： 个。三、问题分析：
1、个人作业与团队作业有何不同？
2、团队合作中的最佳程序是什么？其中团队领导的职责与权利是什么？团队成员的职责和权利是什么？
3、本小组在团队合作中存在的问题是什么，为什么会出现？
管理者角色定位1、规划者
2、管理营运者
3、沟通者
4、团队领袖
5、教练员
6、业务骨干
管理者角色认知练习
请根据你所在部门的实际工作状况，完成下列问题：1、你所在部门的宗旨：
2、你所在部门的职责：
3、你所在部门职责的分解与岗位分工：
4、你的职责有哪些：
5、部门本季度的工作目标是（列出二项）：
6、你个人本季度的目标是（业务与管理目标各一个）：
管理者角色转变的困难与原因分析一、请列出您初任经理遇到的最大的三个困难或问题：
1、 2、 3、 二、小组讨论与总结：本小组成员共同遇到的问题与困难是（前五个
）：
1、 2、 3、 4、 5、
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