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3.1.11维护职工权益
a)做好先进工作者、标兵的评选、表彰和管理工作；
b)督促办好职工福利，关心职工生活，改善职工工作和生活条件； c)做好职工婚、丧、嫁、娶、病的慰问及处理工作。
Ⅲ—3页（总经理、书记职责）
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3.2综合办公室
3.2.1职能分配表（ ▲主责 □次责 ）
责任人 主任 部门职能及内容 1综合管理 1.1公司制度建设； 1.2印章管理； 1.3整理、起草行政综合文件和年度工作计划总结； 1.4公司内和呈报上级单位各类文件的编排、发送工作； 2宣传报道 对内、对外宣传报边工作，加强内部信息交流； 3落实公司重要工作部署 董事会的组织、记录、纪要和督察催办； 4人事管理 4.1对员工的招聘、考核和培训； 4.2人员档案管理； 4.3职称评定； 4.4资质申报和注册； 5后勤总务 5.1文印、办公用品管理及通信、通讯管理； 5.2图书管理； ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 人事专员 岗位1 岗位2 □ Ⅲ—4页（综合办职责）
5.3车辆管理； JHZX/YYGLSC A.0 ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 5.4办公环境建设； 6会议及活动组织 6.1公司会议筹办和公共接待； 6.2大型活动的组织协调工作； □ □ □ □ Ⅲ—4页（综合办职责）
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3.2.2 综合管理
公司制度建设；印章管理；整理、起草行政综合文件和年度工作计划总结；公司内和呈报上级单位各类文件的编排、发送工作； 3.2.3宣传报道
对内、对外宣传报边工作，加强内部信息交流； 3.2.4落实公司重要工作部署
董事会的组织、记录、纪要和督察催办； 3.2.5人事管理
对员工的招聘、考核和培训；人员档案管理；职称评定；资质申报和注册； 3.2.6后勤总务
文印、办公用品管理及通信、通讯管理；图书管理；车辆管理；办公环境建设； 3.2.7会议及活动组织
公司会议筹办和公共接待；大型活动的组织协调工作；
Ⅲ—5页（综合办职责）
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3.3总工办
3.3.1职能分配表（ ▲主责 □次责 ）
责任人 主任 部门职能及内容 1设计阶段协调工作 1.1负责与设计单位的联系，及时掌握设计的进度 1.2公司项目在推进过程中与设计有关的内容变更情况 1.3对项目计划安排表中的设计时间节点进行跟踪，督促并辅助总工 职员 ▲ ▲ ▲ □ □ □ 各项目按进度表如期完成 2技术支持 2.1设计评估、咨询与优化工作 2.1.1根据公司业务范围及发展方向，建立专家库 2.1.2需要时，组织专家对设计进行评估、优化 2.2项目运行中的技术指导与服务工作 2.2.1为项目实施过程中出现的技术问题提供论证 2.2.2协助分公司解决技术问题，优化工作成效、工作质量 2.2.3在进行技术论证时填写《技术论证记录表》 3员工技术培训工作 3.1按照公司对员工的培养目标，及公司业务对员工技术方面的▲ ▲ □ □ □ □ ▲ ▲ ▲ □ ▲ 需求，组织员工进行培训 3.2组织培训时要做好 □ □ Ⅲ—6页（总工办职责）
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