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煤炭企业年度工作总结
今年以来，在东辰煤炭管理分公司的领导下， 我矿安全“三化” 工作坚持以服务矿井安全生产为重点，
以培养造就高素质职工队
伍为目标，在不断规范“三化”工作的基础上，坚持强推严抓， 努力在深化上下功夫，在创新上做文章，强化了职工安全意识， 提高了职工安全技能，规范了职工的安全行为。 我们的主要做法 总结是: 一、强化干部责任意识，健全“三化”各项制度：我矿现有三个 井（区），两个五级安教室。今年以来，我矿的“三化”工作始 终坚持“党政统一领导，部门分工负责”的管理格局， 矿上先后 下发了关于安全“三化”工作的文件， 制定细化了安全“三化” 的管理制度二十余项及标准和奖罚规定。
明确了矿分管领导、井
（区）党政主要领导、职能部室和机关包保人员的安全“三化” 工作职责及连带责任，并纳入干部安全责任考核范围，确保了 “三化”工作开展有制度，考核有标准，奖罚有依据。同时，我 们在干部和职工中开展了学习“双规范”活动，
将安全思想教育
与安全管理、操作能力的提高融为一体。各井（区）还把各项制 度和规定噴绘制成牌板挂在安教室，做到有章可循，规范操作。 并充分利用安全教育阵地，大力营造浓厚的“三化”工作宣传氛 围，进一步灌输和提升职工的安全理念。对文盲和半文盲职工， 我们采取签订师徒合同，开展“结对子”帮教活动， 帮助文化弱
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势群体提高安全素质，增强职工学习的积极性、主动性和自觉性。 二、严格标准强力推进，加大“三化”督查力度 ：为使安全“三 化”教育培训工作形成规范化，制度化，我们坚持高标准，严要 求，加大了督查力度。强力推进 安全“三化”工作 。一是坚持 日常检查，随时纠偏。矿上坚持每月一次对全矿“三化”工作大 检查，按照”三化”工作实施细则，逐条逐项认真对照，对检查 出的低级错误，现场整改，及时纠偏；对存在问题较多的单位， 在每月的“三化”例会上进行通报。
同时，矿“三化”办不定期
对各井（区）采取突击抽查，重点对班前会“六必讲”、职工学 习笔记以及“五个一”、“三同时”执行情况进行督查， 有力地 促进了我矿的安全“三化”工作；二是坚持井（区）之间互查交 流，取长补短。由矿“三化”办公室每月组织各井（区）之间相 互检查，相互学习，弥补不足；三是认真执行纠察制度。矿上成 立了纠察小组，重点对安监员、瓦检员的巡回图表和特殊工种人 员持证上岗情况进行检查，矿领导及机关部室负责人下井检查， 都把此项工作列为检查内容。 对发现填写巡回图表存在弄虚作假 现象及特殊工种不持证上岗的，一律进矿“三违”学习班学习； 四是继续坚持“三化”工作奖罚制度。 对查出的问题除在 《“三 化”工作简报》上通报批评以外，给予责任单位党政领导、责任 人及机关包保人处罚。对因“三化”工作抓得不细，工作不实， 受到上级检查通报批评的单位，按照矿文加倍处罚；五是建立安 全“三化”工作请谈制度。对各井（区）安全“三化”工作检查
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中存在问题较多或未达到考核目标的， 实行一票否决制，取消各 类评先资格。并由分管领导召集井（区）长、书记请谈，帮助分 析问题，制定整改方案；连续两次检查未达到考核目标，情节严 重的，给予责任单位党政主要领导进行诫勉；
六是按照煤炭管理
严格对照标
分公司要求，继续开展争当“本质型安全人”活动，
准、条件，不搞轮流分享，对评选出的“本质型安全人”和优秀 学员进行公示，并给予一定的奖励。同时，每季度评选出”三化” 工作先进井（区），对党政正职及机关包保组人员进行奖励。 三、从严从紧突出刚性，规范“三化”操作行为：年初，按照东 辰集团07年安全一号文要求，我们对安全“三化”工作始终抓 住不放，对照”三化”工作两个实施细则的标准规范操作， 把好“五道关”：
一是严把考试关。矿“三化”办坚持每月提前下发“考试时间安 排表”，每场考试由单位主要领导组织，职工持证参考，由机关 包保组人员监考阅卷。对未出勤及病事假职工，由包保组和单位 主要领导，深入医院和家庭进行补考；对文盲职工采取口试，指 定专人代笔，确保参考率达到标准要求。
二是严把学习内容关。本着“干什么、学什么、缺什么、补什么” 的原则，每月的学习内容由“三化”办组织机关各生产口，
分专 重点
业按教学计划出题，经矿领导审签后，由“三化”办负责整理， 做到学习内容具有针对性和可操作性。
三是严把职工学习笔记和兼职教师备课笔记质量关。
矿“三化”
煤炭企业年度工作总结
