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施工安全措施计划

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第八章施工安全措施计划

第一节安全生产目标

1.5‰。

确保无重大安全事故的发生,年负伤频率不大于

第二节安全保证体系

(1)建立安全保证体系,切实落实安全生产责任制,项目部设置安全生产领导小组,项目经理为安全第一责任人;管生产的施工负责人必须管安全;项目部设安质部,并设专职安全检查工程师、安全检查员,做到分工明确,责任到人。

(2)进行安全责任目标的分解,在经济承包书中实施对安全生产指标的考核。(1)保证足够的安全生产资金投入和物资投入。

(2)建有完整、可靠的安全生产信息系统,保证及时、准确地传递、处理和反馈各类有关安全生产的信息。

(1)安全生产责任制;(2)安全生产管理制度;(3)安全生产检查制度;(4)安全生产验收制度;(5)安全生产教育培训制度;(6)安全生产技术管理制度;(7)安全生产奖罚制度;

(8)工人职员因工伤亡事故报告制度;(9)重要劳动防护用品定点使用管理制度;(10)特种作业及外协力量安全管理制度。

由项目经理任组长,项目总工程师任副组长,安全员、技术员及各专业工长为成员,全面负责项目经理部施工安全工作。

对各项安全、消防工作,进行详细具体的书面交底,并开好交底会,强调进行全面的、面对面的交底,使参与施工的全体人员清楚,自觉、有效的执行。虚心听取各级检查的批评和意见,并及时改正存在的问题。各分包施工单位必须负责自己的安全、消防工作,同时受总包单位的监督管理。

项目经理:是本项目施工全过程安全生产的第一责任人,对整个工程项目的安全生产负责,开展单位工程安全生产活动。直接负责指导和落实安全生产各项工作,督促项目生产副经理和安全设备部经理定期开展安全检查活动。

项目总工程师:负责主持整个项目的安全技术措施、大型机械设备的安装及拆卸、脚手架的搭设及拆除、季节性安全施工措施的编制、审核工作

项目各部门经理:具体负责安全生产的计划和组织落实。

专职安全员:负责对分管的施工现场同,对所属各专业分包队伍的安全生产负监督检查、督促整改的责任。

项目各专业工长:是其工作区域安全生产的直接责任人,对其工作区域的安全生产负直接责任。

作业班组:贯彻实行施工安全“联保互保”制度,班组长是第一责任人操作者之间互相监督,互相控制,互相保护,开展分项工程施工安全活动。

安全管理体系框图

项目经理

专职安全员

混凝土

抹灰工

专职安全员水

防水工班组

装饰工班组

贴第三节板工

电子筋安全技术措施和保证制度

工班组

班班班班定期检查:项目经理部每半月进行一次安全检查;班班组

安全员和作业班组随时注意安全检查。

每次检查都必须做好记录,发现事故隐患要及时签发安全隐患通知单,并本着三定的原则(即定整改负责人、定整改时间、定整改措施)及时解决,将事故苗头消灭在萌芽状态。

第四节安全管理制度

项目经理部针对现场安全管理特点,分阶段组织管理人员进行安全学习。各分包队伍在专职安全员的组织下坚持每周一次安全学习,施工班组针对当天工作内容进行班前教育。通过安全学习提高全员的安全意识,

树立“安全第一,预防为主”的思想。

根据安全措施要求和现场实际情况,项目经理部必须分阶段对管理人员进行安

全书面交底,各施工工长及专职安全员必须定期对各分包队伍进行安全书面交底。

项目经理部每周由项目经理组织一次安全大检查,各专业工长和专职安全员每天对所管辖区域的安全防护进行检查,督促各分包队伍对安全防护进行完善,消除安全隐患。对检查出的安全隐患落实责任人,定期进行整改,并组织复查。

大中型机械设备安装完成后,必须经北京市技术质量监督局参加的四方验收后才能使用,外脚手架搭设前需进行详细的载荷验算,搭设完成后,必须经项目技术部、质量部和安全设备部联合验收合格后,方可使用。不经验收的一律不得投入使用。

特殊工种持有上岗操作证,严禁无证上岗。

专职安全员发现违章作业、违章指挥,有权进行制止,发现安全隐患,有权下令立即停工整改,同时上报公司,并及时采取措施消除安全隐患。

项目经理部设立安全奖励基金,根据半月一次的安全检查结果进行评比,对遵章守纪、安全工作好的班组进行表扬和奖励,违章作业、安全工作差的班组进行批评教育和处罚。另外,进场后积极与业主共同协商制订工地其他安全规章制度。

确定安全管理难点。在每个大的施工阶段开始之前,分析该阶段的施工条件施工特点,施工方法,预测施工安全难点和事故隐患,确定管理点和预控措施在结构施工阶段,安全难点集中在:

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (1) (2)

高层施工防坠落,主体交叉施工防物体打击

基坑周边的防护、防坍塌、预留孔洞口、竖井处防坠落外架安全措施等

各种电动工具施工用电的安全等现场消防等工作

群塔施工及外用电梯安全措施临边马路防护。

洞口、电梯井安全防护详见《项目安全管理手册》

临边作业安全防护,根据现场的实际情况,参照公司《项目安全管理手册》的

要求,制定出有针对性有效的安全防护。 (3) (4)

交叉作业安全防护。

现场用电安全防护,根据现场的实际情况,参照公司《项目安全管理手册》

的标准要求和现场总平面布置图,制定出针对、有效的安全防护措施。

(5)机械安全防护。

第五节

8.5.1

合理布置安全标志

安全生产的保证措施

进场后,根据工程特点、现场环境及《安全色标》编制施工现场安全标志总平面图。按安全标志总平面图,在施工现场坑、井、沟和各种孔洞、易燃品存放仓库、配电房周围设置护栏、盖板和警示灯等防护设施和相应的安全标志,安全

防护棚设置显眼的易于识别的安全标志牌,各种防护设施、警告标志,不得随意移动和拆除。

脚手架必须按《脚手架施工规范》搭设,把好“连接、承重、检验”三关,严禁堆放重物。搭设脚手架前编制施工方案和安全技术措施,经有关技术负责人审批合格后,方可进行钢管脚手架搭设采用外径φ

51×3.5钢管,不得使用严重锈蚀、弯曲、压

扁或裂纹的钢管,其杆件连接使用合格的专用扣件,不得使用铅丝和其它材料绑扎。

脚手架立杆间距为1.5m,基础要有垫木,设扫地杆。大横杆间距为脚手架按楼层与墙体或柱拉结牢固,拉结点垂直距离不超过过6m。

脚手架的操作面满铺脚手板,外侧设挡脚板和得有探头板和飞跳板,脚手板下面设安全兜网。

模板工程的支撑系统,根据不同部位,确定拆除时间,以保证结构安全。(2)四口、临边处安全防护措施现场预留洞口,尺寸在

150cm×150cm以内的,加固定盖板;超过

150cm×150cm

3.6米,

1.2m高两道护身栏杆。脚手架上不

1.2m。

4米,水平距离不超

的孔洞口,四周设防护栏,楼梯通道随层设置防护栏杆。建筑物出入口搭设长且宽于出入通道两侧各

1米长的防护棚,棚顶满铺

5cm厚的脚手板,非出入口和通道

两侧封严,楼梯口临边设防护栏。

临近施工区域的人行通道支搭防护棚,并设明显的标志牌,确保行人安全。职工宿舍在塔吊臂长半径内,门前搭设宽

4m防护棚。

(1)装饰工程在室外进行时,先应对结构施工的脚手架进行检查、验收。如脚手是否牢固,木架的铁丝、金属架的扣件等是否腐蚀、脆断和螺栓松开;有无翘头板、拆断的板,竹排片是否散断;脚手搭设应符合安全要求,如檐口处脚手应高出檐头至少1m,并设护拦,严禁搭飞跳。

(2)由于装饰工程立体交错作业较多,一定要戴好安全帽;个别高处难度大的操作应带好安全带。

(3)室内装饰面大、体高的要搭满堂脚手架,不得自搭凑合的施工脚手。禁止将脚架板、钢管、木杆、竹杆等支搭在门窗樘上及扶手、栏杆上。

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