XX集团有限公司 职业经理人资格管理办法
(讨论稿)
第一章 总则
第一条 为规范XX集团有限公司 (以下称“集团总部”或“XX集团”)及其子公司高级管理人员的管理，结合XX集团实际，制定本办法。
第二条 本办法适用于XX集团及子公司。
第三条 集团总部人力资源部负责职业经理人资格管理工作，组织开展职业经理人资格认定工作。
第四条 职业经理人资格管理作为职业经理人岗位后备人才队伍建设手段。获得职业经理人资格的人员，纳入职业经理人库管理，作为职业经理人岗位后备人才。
第二章 资格设置与标准
第五条 职业经理人资格分为A类职业经理人（集团总部）、B类职业经理人（子公司）两类资格。
A类职业经理人（集团总部）包括集团班子成员及按相应层级管理的集团领导、集团总部各职能部门总经理、副总经理、高级经理及按相应层级管理的人员，B类职业经理人（子公司）包括子公司董事长、副董事长、执行董事、总经理、财务总监、副总经理及按相应层级管理的人员。
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第六条 职业经理人资格标准包括既往信用和业绩、任职资格、胜任能力三类指标（见附件1）。
(一)既往信用和业绩：指资格申请人在曾负责经营管理企业的廉洁自律、社会信誉和工作业绩情况。
(二)任职资格：指岗位任职应具备的教育背景、工作经历、知识技能、执(职)业资格等要求。
(三)胜任能力：指岗位任职应具备的能力素质，包括核心素质、领导能力、开拓创新能力和风险管控能力等。
第三章 资格认定
第七条 每年定期组织一至两次职业经理人资格认定工作，获得资格人员纳入职业经理人库管理。同时建立外部人才库，跟踪外部优秀人才动态，作为职业经理人库的储备人才。
第八条 资格认定的程序包括资格申请与初选、资格认定测试、背景调查、资格公示与入库四个环节。
第九条 资格申请与初选 (一)资格申请基本要求：
1.具有良好的职业道德、操守、品行和声誉，熟悉并遵守法律、行政法规和规章。
2.具备履职所需的专业知识、技能、从业经验，确保履职所需的时间和精力，在行为及决策上显示出良好的判断和管理能力。
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3.除任职回避外，还应具备履职所需的独立性(本人或其直系亲属未持有类似其他企业5%以上股份，未在其他企业、机构或组织兼职)。
4.触犯法律、行政法规、行业监管机构禁止性条件者，不得提出报名申请。
(二)报名条件
1.具有本科及以上学历，或具有与专业相关的中级及以上职称。
2.从事相关岗位3年及以上，或应聘企业所属行业5年及以上工作经验。(相关岗位指与职业经理人资格类别对应的岗位)
3.现担集团总部职能部门高级经理及以上职务或子公司副总经理及以上职务，外部人员需具有同等条件的职务及2年以上工作经历。
(三)符合基本要求但不满足全部资格条件的特别优秀人才，可采取2名集团领导联名推举或1名集团领导及5名集团总部职能部门负责人或子公司领导联名推举，提交书面举荐表，经人力资源部审核后，直接进入资格初选环节。
(四)申请与初选程序
1.发布报名公告，包括报名时间、资格条件、申请方法、认定程序等内容。
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2.申请者递交报名材料，包括申请表、执(职)业资格与信用记录证明等。
3.组织审核申请材料的完整性，评估履历与资格标准的适配性（见附件2）。
4.依据履历分析结果，发布公告，公布结果，发放《职业经理人资格认定初选审核结果通知书》。
第十条 资格认定测试
通过资格初选审核的，可参加资格认定测试。资格认定测试方式为笔试，笔试分为胜任能力测试与专业能力测试，分别考察核心领导能力和专业知识技能，分值比例为50%：50%。
资格测试总成绩由履历分析、笔试结果确定。资格测试总成绩=履历分析成绩+笔试成绩。
根据拟选拔人员数量，按总成绩降序排列、顺序录取。录取人员视为合格，进入背景调查环节。
第十一条 背景调查
背景调查内容包括职业动机、履历真实性、过往业绩与信用记录核实等（见附件1）。XX集团内部申请人采取无记名民主测评方式。
第十二条 资格公示与入库
(一) 人力资源部汇总资格测试成绩及背景调查结果，提交董事会审议、党组会审定。
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(二) 通过人员予以公示，公示期5个工作日。公示无疑议的，颁发职业经理人资格认定证书。
(三) 获得职业经理人资格的人员，纳入职业经理人库管理，作为职业经理人人选储备。
第四章 资格评价
第十三条 职业经理人资格获得者实行定期资格评价，与岗位薪酬待遇不挂钩，作为资格是否保留的依据。
第十四条 职业经理人资格评价周期为三年。 第十五条 资格评价内容包括但不限于具备职业经理人资格人员的绩效表现、个人信用表现、有无违规违纪现象、能力素质水平等。
第十六条 职业经理人资格评价程序：
(一)三年期末，由本人提交过去三年的工作业绩、个人信用表现与无违规违纪证明材料，人力资源部组织审核，必要时委托第三方机构进行背景调查。
(二)审核结果提交董事会审议，审议通过的进行公示，公示期满继续颁发职业经理人资格证书。
第五章 培养及退出
第十七条 根据职业经理人岗位要求和后续培养需要，对具备职业经理人资格人员实施针对性的培训、培养，并组织短期交流挂职，实现个人提升和发展。
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