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油田优秀基层班组先进事迹材料

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油田优秀基层班组先进事迹材料

我们班有7名员工,平均年龄47岁。担负着40多平方公里内80多台采油设备、8座油水处理站及管的维修抢险工作。XXX油田发现井——XX井就在其中。班长是中国石油·榜样XX。我们班是XXX油田第一个以个人名字命名的基层班组,曾获集团公司标杆班组荣誉称号。多年来,我们始终践行着“油井靠我管理,拼的就是精细”的工作理念,把精细管理融入到日常维修作业中。

在我们班,精细管理就是永不懈怠、事事较真的态度

我们班管理的多为七十年代开发的老井,生产设备设施老化严重,维护保养难度大。“饭可以少吃,觉可以少睡,干不好工作不行”,这是我们自己多年来形成的风格。无论寒冬酷暑、白天黑夜,二十四小时保生产随叫随到。XX年正月初四晚十一点半,XXX油田任丘地区22万伏高压变电站因受持续多日大雾影响,发生“污闪”停电,造成油井停产、管线冻堵。班上的5名同志由于初一至初三刚值过班,正在轮休。曹班长也因冠心病, 腊月26 才出院。医生一再叮嘱他注意身体。但是,险情就是命令!在曹班长的带

领下,我们立刻赶到险情最重的任七计量站,洗井、挖坑、下料、打压、解堵……经过一天两夜的抢险,当我们将最后一段管线疏通时,已是第三天凌晨2点。 维修作业每天都是和油、气、铁块打交道。工作中稍有疏忽就可能酿成事故。保障安全操作成为维修工作的重中之重。“干活时间可以长一点,力气可以多费一些,不遵守操作规程决不行”。我们班的工程维修车上常备有电焊机、氧气瓶、乙炔瓶,每次维修作业,即便是三分钟的活,也要花十几分钟把氧气瓶、乙炔瓶卸到地面,干完活再装车固定,这样虽然麻烦,但规范的操作、标准的作业确保了安全。一次设备保养中,我们为任437井抽油机调完平衡后,细心的曹班长发现有个锁块螺母没拧紧,当场询问:“这活谁干的?”徒弟在旁边嘟囔着说:“那个螺母不受力,不用拧紧”。“这怎么行?不受力,也要拧紧,要不时间长了,螺帽松动掉下来也会伤人的”。随即,他召开了现场班务会,不仅对徒弟进行了严厉批评,还举一反三,对全班进行了安全教育,使大家再一次深刻认识到设备维修不能忽视任何细微环节,必须一丝不苟。

我们还针对管线补漏、调冲程、降套管、换光杆等18项施工项目操作流程,我们制定了《施工作业关

键环节监督卡》。确定每个施工项目的工作步骤,分析每个步骤存在的风险,然后进行风险评估,再根据风险等级分别定监督人员。将风险最大的1-3个工序列为关键工序,实施重点监督。把事前销项变成了过程监督,严格执行操作规程杜绝自选工作,真正做到了防患于未然。XX年,厂里将《施工作业关键环节监督卡》纳入HSE体系补充文件中,进一步完善了施工安全管理制度。

在我们班,精细管理就是发现问题、解决问题的能力

“别人看不到的问题,我们能够发现,发现了的问题,我们就要千方百计去解决。”任二计加热炉更换离心泵后,由于该泵与电机是一体的,再加上没有冷却水,所输送热水温度过高,导致三天两头出现轴承抱死。厂家来人更换过几次轴承,最好的一次连续运转了41天,最差的仅运行24小时就烧坏了。一次跟着厂家维修时,我们细心地观察到,注水泵两个轴承紧挨着,没有间隙,润滑油根本加不到轴承里面,造成轴承干磨。向厂家反映泵体设计有问题,厂家反驳说是由于水温过高造成的。我们没有放弃自己的看法,就干脆设计、加工了一个直径和轴承内圆一样大的钢垫,加在两个轴承之间试验,同时,每次加油把

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泵停下来,边盘泵边加油,彻底解决了润滑问题,连续运行29个月。厂家这才意识到了设计问题,并进行了改进。

采油工更换抽油机皮带或者调整皮带松紧度时,需要拆装电机导轨固定螺栓和顶丝来移动电机,费时费力。XX年5月,我们制作了“抽油机更换皮带电机拉伸装置”,安装调试后,由过去加装皮带需要两个人半小时左右,改进为一个人只需要10分钟就能实现,还可随时方便地调整皮带的松紧度。几年来,我们班在学中干、干中学,每个人都掌握了三种以上的技能和绝活,先后解决生产难题210多件次,五小发明20多项,完成技术创新项目130多项,有17项技术创新成果获得国家实用新型专利,为企业创效1200多万元。

在我们班,精细管理就是勤俭节约、精打细算的习惯

走进我们班,可以看到整齐摆放的废旧管线,闸门、毛辫子等。这些都是我们在维修作业后从现场收回来的。大到一个阀门、一截管线,小到一颗螺丝、一个垫片,对我们来说都是宝贝。夏季雨水多,井场杂草长得快,采油站员工除草劳动强度大、效率低,我们利用旧管线和废抽油杆等制作了除草耙,送到采

油站试用,很受欢迎,半天可以完成过去15个人一天的除草任务。采油工的需要,就是无声的需要。这一年,我们利用废旧零部件先后制作40多个除草耙,每年,至少节省材料费2万多元。

随着油田进入后期开发,由于加深泵挂负荷增大和套管上窜等的原因,使抽油机的毛辫子要经常更换,毛辫子需求量不断增大。“能不能自制毛辫子?这样,不光花钱少,还能随时满足不同需要”,曹班长的这个想法得到大家一致赞同。工余时间,几个工友用气焊烤化废毛辫子两头的灌铅,认真琢磨制作工艺,制作出3条毛辫子,到井上一试,效果很好,每条毛辫子比采购同类产品节省了近600元。从此,我们把目光投向废旧毛辫子的再利用上,有的毛辫子实在破损的不能用了,就割下两头灌铅套子,用到新毛辫子上。随着厂里对毛辫子需求量的增加,我们又采购钢丝绳自己制作。为了增加抗拉强度,打破常规,将毛辫子直径由原来的 28毫米 增大到 32毫米 ,延长了使用寿命。目前,累计制作各种型号毛辫子2200条,创效130多万元。

小事成就大事,细节成就完美。我们这些搞维修抢险的,每天干的都是小事,但我们认为,能够脚踏实地、不厌其烦地把每件小事做好、做到位,就是大

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油田优秀基层班组先进事迹材料

油田优秀基层班组先进事迹材料我们班有7名员工,平均年龄47岁。担负着40多平方公里内80多台采油设备、8座油水处理站及管的维修抢险工作。XXX油田发现井——XX井就在其中。班长是中国石油·榜样XX。我们班是XXX油田第一个以个人名字命名的基层班组,曾获集团公司标杆班组荣誉称号。多年来,我们始终践行着“油井靠我管理,拼的就是精细”的工作理念,把精细管理融
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