前庄铁路、大庄铁路现场质量检查报告
科技处 2014年11月
根据集团公司2014年度质量工作会、行政重点工作、“双保”活动等要求，科技处由张成志（组长）、裴立军、蔡云廷组成的检查组于11月3日至11月6日对前庄铁路、大庄铁路施工现场进行了质量检查，报告如下：
一、总体评价
检查组认为沈阳地区铁路指挥部标准化管理文件规范、完整;同时，结合目前形势正在组织修订标准化管理文件，持续改进标准化管理。前庄铁路东港施工配合组(以下简称东港组)、大庄铁路大连施工配合组（以下简称大连组）基本能够贯彻变更设计、配合施工标准化管理等有关规定，现场问题及时处理，各项记录、日志、月报等资料较齐全，指挥部及配合组工作主动，认真负责，有较强的服务意识。
二、检查内容
1.配合施工标准化执行情况，包括设计复查、现场巡检、变更设计、技术交底、信息反馈等方面。
2.检查的专业及工程：重点检查线路、站场、桥梁、地质、路基、隧道专业内业资料，对现场的路基边坡防护、地基处理、系统排水、征地拆迁、桥梁、站房、隧道及其弃土
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（砟）场等工程进行了抽样检查。
三、检查情况 （一）内业检查
重点检查了上级政策及院文件传达、贯彻、执行、设计复查、技术交底、现场巡检、信息反馈、变更设计、文件管理（包括文件、规范的配备及有效性、图纸、日志、月报等）情况。
1.上级政策及院文件传达、贯彻、执行
指挥部于2014年8月份修订发布了《铁三院沈阳地区铁路建设项目勘察设计和配合施工指挥部标准化管理文件》（明确了各级岗位职责、技术交底、设计回访、变更设计、文件管理、印章管理、工作及会议制度等要求。），东港组进行了组内传达。而大连组现场存放的仍然是2014年2月份发布的版本，应执行最新版本。
2.设计复查
2010年项目开工，建设单位组织设计、咨询、施工、监理单位共同进行了设计复查、现场核对工作。线路、站场专业（东港组）现场设计复查未建档管理；路基、隧道专业
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（大连组）现场设计复查无记录，以后应注重留存相关记录。
3.技术交底
项目总体组织相关专业进行了首次交底，现场配合组有首次交底会议纪要。大连组桥梁专业对特殊跨度连续梁进行了技术交底，并提供了技术交底文件；隧道专业、及大连组路基专业，现场没有除首次交底外的任何专业技术交底资料，也不清楚是否进行了有关交底工作。
整改要求：隧道、路基专业说明本专业专项、新技术交底技术交底情况（含交底答复、会议纪要等）。 4.现场巡检、信息反馈及处理
各专业基本能够按照院有关规定进行巡检，并将巡检发现问题向专线、总体等反馈，在巡检表中进行相关记录，但大多缺少跟踪落实。
存在不足：
（1）线、站专业（东港组）： 进行了现场巡检与记录，但对巡检发现的问题没有跟踪落实。如2014年4月14日，在巡检表记录了李家沟桥原排水侵入农田，便于当日通知专线修改排水方案，但后续没有跟踪落实解决情况。
（2）路基专业（大连组）：现场缺少巡检记录，经与路基现场配合人员了解，其发现问题后只是现场进行施工提醒或电话通知专线解决，没有按照院规定填写巡检表，也没有对巡检发现问题跟踪落实解决情况。
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前庄铁路、大庄现场检查报告科技处---20141110
