2、在施工过程中，每开挖一层或开挖到一定的工作面时，及时地对基坑底部标高进行监测，以使基坑标高处于受控状态。
3、在机械开挖到距离设计标高300mm左右时，暂停机械开挖，而改用人工清理基底，并采用水准仪对基底标高进行连续监测。
4、一旦受现场条件限制（如遇到孤石或局部土质条件差而需要超挖）而超挖时，立即根据实际情况报请监理、建设等单位（必要时报请设计和地勘单位）共同研究处理措施，按照制定的措施及时处理。 （三）表面平整度差：
1、在机械开挖到距离设计标高300mm左右时，暂停机械开挖，而改用人工清理基底，并采用水准仪对基底标高进行连续监测，以控制基底的平整度。
2、在进行人工清底时，除了采取连续监测标高的措施以外，还在必要时拉线控制基底标高和平整度。
（四）基底土质软化或不符合要求：
1、在施工过程中严格控制地表水和地下水，以免因基坑受水浸泡软化而影响地基承载力。
2、在基坑开挖完成以后，立即分段组织基坑验槽并立即封闭垫层进行基础施工，避免基坑长期暴露而影响低级土质。
3、当发现个别部位地基土质不符合要求时，立即根据实际情况报请监理、建设等单位（必要时报请设计和地堪单位）共同研究处理措施，按照制定的措施及时处理。
3、基坑四周应设排水沟、集水井，场地应有一定坡度，以防雨水浸泡基坑和场地。
第七章 工期保证措施
1、根据本工程工期目标，制订详细的施工计划，明确进度目标，将进度目标细分到各施工队和施工班组。并建立工期实施的目标体系。
2、及时组织足够的施工机械和施工人员进场施工，保证施工进度。制订日施工进度计划和周施工进度计划，在施工进度不能达到计划时，及时增加施工机械和施工人员，并分析进度落后的原因，保证计划按时完成。
3、抓紧前期准备工作（如铺设临时道路、测设测量控制点、机械材料进场等），完工后及时组织退场、配合工程验收，以保证总工期实现。本工程工程量大，要协调好各队、
各班组、各施工作业面的关系。
4、紧紧围绕关键工期，按正确的施工工序进行施工，根据关键工期，确保按时完成。 5、建立奖罚制度：对提前工期的班组给予一定的经济奖励，对拖延工期的施工班组进行处罚或更换施工班组，做到工期与经济效益挂钩。
6、做好雨季施工的防护措施，给工人配备雨衣、雨鞋等，备足能及时排除积水的抽排水机具，将雨天对施工的影响降低到最低程度。
第八章 安全保证措施
一、安全施工目标
严格按照国家、省、市有关建筑施工安全规范、规程、标准及施工安全管理规定组织施工，并严格执行《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99），确保安全生产，消灭重大伤亡事故，减少轻伤事故，轻伤频率控制在1‰以下；遵照省、市文明施工及环境保护有关规定组织施工，确保达到文明施工工地标准。
二、安全保证体系
（一）安全生产管理机构
建立以项目经理为组长，项目副经理、技术负责人、质安部负责人、施工部负责人为副组长，各专业工长和班组长为组员的项目安全生产领导小组，建立完善的安全生产管理机构（见下图），在项目形成纵横网络管理体制。明确安全生产责任目标，逐级建立安全生产责任制，签订安全生产协议书，使每个人都明确自己在安全生产工作中所应承担的安全责任。项目经理对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，组织落实安全技术措施，健全和完善用工管理手续。
项目经理 ┏━━━━━━━━╋━━━━━━━━━┓ 项目副经理 技术负责人 质安员 ┏━━━┻━━━┳━━━━┻━━━━┳━━━━┻━┓
材料部 施工部 技术部 机电部
┃ 施工员 ┃
各施工班组 （二）各类人员安全生产责任制
1、项目安全第一责任人（项目经理）职责
1）全面负责施工现场的安全措施，分项安全方案，督促安全措施的落实，解决施工过程中不安全的技术问题。督促本项目工程技术人员、工长及班组长在各项目的职责范围内做好安全工作，不违章指挥。
2）领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决，对上级提出的生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。
3）不打折扣地提取和用好安全防护措施费，落实安全防护措施，实行安全达标。 4）定期召开工地安全工作会，当进度与安全发生矛盾时，进度必须服从安全。 5）发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，
认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。
2、项目安全生产直接责任人（项目副经理）职责
1）认真执行本企业的领导和安全部门在安全生产方面的指示和规定，对本项目的职工在生产中的安全健康负全面责任。负责现场的施工安全，现场平面布置，以及文明施工、安全保卫工作。
2）经常检查生产现场和机械设备及其安全装置、工器具、原材料、成品、工作地点以及生活设施等是否符合安全卫生要求。
3）经常对本项目职工进行安全生产思想和技术教育，对新调入项目的工人进行安全生产现场教育；对特种作业的工人，必须严格训练，经考试合格，并持有操作合格证，方可独立操作。
4）发生事故时，应及时向主管领导和安全部门报告，并协助企业领导、安全部门进行事故的调查、登记和分析处理工作。 5）开展各项工作时，要制定具体的安全管理措施。 3、项目工程技术负责人职责
1）对工程项目生产中的安全生产负技术责任。
2）贯彻落实安全生产方针、政策、严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持工程项目的安全技术交底工作。
3）参加或组织编制施工方案的安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实。
4）主持安全防护设施和设备的验收，发现不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。
5）参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素从技术方面提出整改意见和办法予以消除。
6）参加、配合员工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。 4、质安员、施工员职责
1）认真执行国家有关安全生产方针、政策和企业各项规章制度。
2）每天对各施工作业点进行安全检查，掌握安全生产情况，查出事故隐患应及时提出整改意见和措施制止违章指挥和违章作业、遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。
3）参加项目组织的定期安全检查，做好检查记录，及时填写隐患整改通知书，并督促认真进行整改。
4）认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章。
5）经常检查所辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。
6）发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报，并如实向事故调查组反映事故情况。 5、班组长职责
1）认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。
2）经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人防护用品，不断提高自保能力。
3）认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥、冒险蛮干。 4）经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导。 5）认真做好新工人的岗位教育。
6）发生因伤亡及未遂事故，保护好现场，立即上报有关领导。
三、安全施工措施
（一）分析安全难点、安全管理重点有：
1、在土方施工阶段，边坡的防塌是难点，除要有科学的计算依据，良好的施工质量外，还应派专人进行位移检测，并做出切实可靠的安全程度评估；
2、边坡开挖工程中，要时刻注意边坡的稳定性，护坡达到设计强度之前，严禁进行下层土方开挖。
3、已挖完的基槽, 在雨后要仔细观察土壤情况, 如发现有裂缝、鼓包、滑动等现象，要及时排除险情后方可施工。
4、基坑周边堆放物的管理。 5、基坑周边防护。 6、施工机械安全操作。 （二）安全检查：
1、施工现场的安全检查，要严格按照《建筑施工安全检查标准》JGJ 59—99执行。 2、建筑施工现场每周要进行一次全面的安全生产大检查，要作好详细的安全检查记录和考评打分记录，同时要做好日检安全记录，及时掌握现场的安全状况，发现隐患应认真对待及时整改。
3、在日常的安全检查工作中，要虚心听取甲方和监理人员的意见和建议，必要时可以与甲方和监理人员联合组织安全检查工作。
（三）基坑安全防护
1、基坑周边设置防冲墙和封闭式围护栏杆，并在围护栏杆上涂红白标记防止物体坠落伤人。.基坑上口边1米范围内不许堆土、堆料和停放机具。各施工人员严禁翻跃护身栏杆。基坑施工期间设警示牌，夜间加设红色灯标志；
2、基坑外施工人员不得向基坑内乱扔杂物，向基坑下传递工具时要接稳后再松手； 3、坑下人员休息要远离基坑边及放坡处，以防不慎；
4、在进行中间基坑开挖时，根据实际情况采用钢管架搭设一字型斜爬梯走道进入基坑，使施工人员能够方便地进入基坑。
土方开挖施工方案（范本）
