3.撒布机整体(除发电机外)重量约350KG,配以拖挂底座,可完全由单人拖拽行走,且拖挂固定方式采用插销固定,单人亦可完成全部拖挂工作。
4.减速机组安装有转速调节阀,可根据撒布料质量情况调节,实现对旋转盘转速控制,进而控制撒布料撒布面积;
5.转盘下端安装保护底盘,底盘两侧分别安装了防护挡板,即可起到安全防护作用,也可组合减速机组调节作用,实现撒布机路面全副撒布、半副撒布以及右道行驶左侧撒布等撒布方式。
在近期降雪天气公路除雪防滑作业时,我段再次对研发出的撒布机进行了实践,对比传统融雪盐人工撒布来说,研发的微型撒布机其操作简便、用时短、效率高的作业优点表现明显,且较大型融雪盐撒布机来说,微型撒布机装填量适中,不宜造成融雪盐的浪费,非常适合普通干线公路融雪盐撒布。
当然,在实践中也发现了该撒布机存在一些不足,主要表现在:
一是因为料兜没有单独传送设备,下料主要是依靠撒布料自身重力作用,对于颗粒较细、单体颗粒质量较轻的撒布料(比如氯化镁)这类融雪盐出料较难,需要人工予以辅助;
二是撒布主要靠旋转盘带动撒布料离心力作用,对于颗粒较细、单体颗粒质量较轻的撒布料撒布效果受风力影响明显。
以上是我段研发公路养护小型机具的研发应用情况的简短介绍,通过这两年来的实践,我段在小型机具研发方面总结了一些好的做法:
一是紧扣养护生产,明确研发方向。小型机具的研发是为了解决我们养护生产中存在的实际困难,所以,研发目标的拟定就要广泛征求养护职工的意见和建议,发挥集体的智慧,紧扣实际,从小处着手。只有真正做到从养护生产实际需求出发,研发方向和思路才能清晰,研发工作才能真正发挥作用。
二是科学制定方案,加强市场调研。在确定研发方向后,要经过反复论证,力求从可行性、实用性、经济性等多方面综合分析,科学拟定研发方案。与此同时,通过查阅资料、实地调研等方式,积极借鉴吸收经验教训,在对市场同类产品进行调研的基础上,结合管养路段养护特点,启发创造型思维,理论与实践相结合,研发出适用的公路养护新型机具。
三是锻炼个性品质,培养创新思维。创新研发的过程不可能是一帆风顺的,对研发人员创新个性品质的要求是很高的。不仅需要有攻坚克难的勇气和决心,还要有铁杵磨针的耐心和细心。所以在我们的研发过程中,既要求研发人员有过硬的理论基础,还注重培养他们的胆识、活力、冒险精神与团队精神,集思广益、群策群力,齐心协力推动研发工作。
四是加强实践检验,提升机具性能。实践是检验真理的唯一标准,在小型机具初步成型的基础上,一定要通过实践应用,确保真正研发出能解决我们养护生产实际困难的小型机具。比如我段在研发撒布机时,针对不同路段、不同路况及天气条件多次实践,采用自我加压的方式,不断跟进完善,提升机具的使用性能。
通过研发实践,我段也存在以下难点问题:
一是“人”的问题。简单来说就是缺乏专业技术人才,我段在研发过程中明显体会到,懂一定机械理论且能解决实际问题的专业人员严重缺乏,一些好的研发理念由于技术力量薄弱,没有能够实现机械改造,造成了研发过程中的被动。
二是“钱”的问题。在现有预算体制下,相比较而言,新材料或者新工艺可以依托养护维修工程实施,且在近几年的养护维修工程设计预算时,对于新工艺、新材料也有倾向性的考虑。但对于小型机具的研发来说,没有依托项目,也无预算来源;而且,研发制作的小型机具由于无生产合格证书,不能作为固定资产列账。可以说是,既无经费来源,也无列支出项,“钱”的问题,成了小型机具研发改装最主要的制约因素。
除了上述两个实实在在的难点问题以外,我也想借今天讨论交流的机会,围绕今天“四新”技术这个主题,提一个我们技术人员都比较敏感的问题,那就是技术人员职称评定的问题。众所周知,现在技术人员职称评定难度骤增,特别对业绩审核越来越严格,必须要有市级以上获奖项目才能算是合格业绩证明。我觉得作为公路养护单位的技术人员要取得相关业绩,“四新”技术的研发和应用可以说是最简便且最有效的途径。因此,我建议管理局能进一步加大对“四新”技术研发应用工作重视力度,不要仅仅局限于某个个人、某个基层单位或科室,应该在全局范围内统筹谋划,切实把一些效果显著、富有实用价值的四新技术应用成果推选上去,争取奖项,解决技术人员职称评定的实际困难。
对于已经到来的2024年,我段计划延续已形成的好传统,继续在公路养护小型机具研发改造方面做点工作:
通过集思广益,在广泛征求生产一线养护职工意见后,我段初步设想了今年的研发方向:一是结合除草工作,研发适合土质边沟割草整形设备,解决现有割草机切割面小,作业后外观质量不佳的问题;二是从近期除雪作业来看,路肩积雪一般难以融化,研发适用于清除路肩积雪的小型设备;三是针对我段无扫路机的实际,结合环保部门对公路清扫扬尘问题的监管要求,研发出无扬尘小型公路清扫机。
接下来,我段会根据研发方向,综合全面分析研发方案的可行性、实用性及经济性,从中选一研发主题进行论证,制定科学合理的研发方案,组织人员力量进行攻关,计划于今年10月底前完成相关课题研发。
我的发言到此结束,不妥之处还请各位领导、各位同事批评指正,谢谢!