房屋建筑施工技术要点及现场管理措施研究
发表时间：2024-09-23T11:08:12.533Z 来源：《基层建设》2024年第15期 作者： 彭涛
[导读] 摘要：随着我国经济的快速发展，房屋建筑施工项目越来越多，施工技术与现场管理已经成为提高施工质量的关键因素。 四川上用建筑工程有限公司 四川成都 610213
摘要：随着我国经济的快速发展，房屋建筑施工项目越来越多，施工技术与现场管理已经成为提高施工质量的关键因素。鉴于此，本次研究首先介绍了房屋建筑施工技术要点，再提出了施工现场管理措施优化方法，旨在提升我国房屋建筑施工的质量。 关键词：房屋建筑；施工；技术要点；现场管理
近年来，随着我国房屋建筑行业快速发展，人们对房屋质量的要求也在逐渐增高。虽然我国房屋建筑质量相对于以往有较大的提升，但仍然有一些诸如高成本、施工技术不足以及施工周期长等问题存在于建筑施工现场管理中，对我国房建行业的发展造成了严重的影响[1]。因此在房建中，对现场管理与施工技术进行优化显得十分重要。 1房屋建筑施工技术要点 1.1房屋建筑基础施工技术
基础施工技术在房屋建筑施工中的作用非常大，一是可以根据实际施工情况，按照规定测量放线，按照实际设计对测量结果进行复核；二是施工人员在打桩前需要确定打桩机的位置后，才能操作打桩工作，并进行之后的测桩工作。随着我国房建技术的提高，机械自动化设备也在相关施工基础工作应用的越来越多。在进行房屋建筑实际施工时，施工人员要遵循相关施工要求并应用机械设备开挖基坑，并严格控制标高控制点。机械设备在开挖之前，为了能够防止发生基地混乱的情况，应该做好必要的现场清理工作。工程技术人员要根据工程实际情况，制定相应的基坑挖土工作、支护等工程方案，为施工的有效开展奠定基础。 1.2房屋建筑模板施工技术
房屋建筑中的模板施工通常包括了以下内容，一是要严格遵守规定对模板进行制作和安装，在进行施工安装时，施工技术人员要提高布设标高控制点的控制力度，以模板安装质量有效地提高；二是模板的施工安装结束后，还需要对二层梁模板进行安装；三是在整个模板施工工作结束后，需要根据相关标准检测与验收施工模板[2]。在进行模板施工时，技术工作人员要对模板施工区域流水点进行合理的设计，这样能够使后续工程中的问题大大减少，还可以模板周转效率得到有效的提升，使得模板使用量的控制程度有效增强，节约了施工中的成本。在提升施工质量与效率的同时，并降低了施工单位的成本，进一步增加企业的经济收益。 1.3 房屋建筑钢筋施工技术
钢筋施工在房建施工过程中非常重要，钢筋施工质量影响着房建工程的整体施工质量。在施工前，施工技术人员应该结合工程实际情况进行方案设计，仔细确认方案中的施工要点以及房屋的实际的结构情况。施工开始之前，施工技术人员要认真分析钢筋材料的性质，将分析结果与工程实际结合，将钢筋加工来符合工程需求，不但节约了钢筋材料，还能使工作人员的工作量有效的减少，进而有效缩短了施工进度，在整体上提升了工程的质量。施工技术人员还应在施工过程中详细的了解和掌握钢筋的对接与绑扎工作，并且严格遵守施工现场的各项规定，根据施工标准与施工计划进行现场施工的各项操作，才能更好的增强建筑的稳定性，钢筋施工质量才能进一步的有效提升。 2施工现场管理措施优化方法 2.1 优化材料管理方式
施工技术人员综合考虑房建施工现场的实际情况，并优化材料的管理方案。在施工现场管理材料时，施工技术人员必须严格把控施工材料的采购、保管和登记等工作。对于施工材料的采购工作，施工企业要加强材料采购工作的管控，必须对采购环节进行严格控制，详细分析施工中需要用到的材料，在做好市场调研的前提下，寻找产品质量与信誉优良的生产企业，做到施工材料质量的优化控制。在施工材料质量获得保证的同时，筛选出价格符合施工要求的材料，并详细的记录施工材料的规格、型号以及需要采购的数量[3]。对于施工材料的保管，施工技术人员也要详细地统计材料的种类及数量等，并将不同的材料放到不同保存环境中。为了能够防止施工现场出现材料混乱的局面，要对堆放的材料采取必要的遮挡，防止材料被暴晒而导致材料的损坏。对于建筑材料的使用，施工企业要根据施工实际情况制定相应的规章及制度，严格把控并完善材料的使用。此外建筑材料还应该随着施工进度进行领取，这样便可以建筑材料的浪费情况大大减少。 2.2 对施工管理制度进行完善
为了能够使房屋建筑施工的质量的质量能够有效提升，施工单位应根据施工现场的实际情况，进一步完善施工管理制度。由于我国存在较多与房屋建筑施工相关的职能部门，房建施工相关的各个部门应协同完成施工现场管理工作。因此施工单位应该对施工现场的情况进行详细的勘察，并逐步优化施工现场的管理制度，明确施工施工标准与制度，同时还需要具体落实施工现场各个施工环节的管理制度与措施，使得建筑施工现场的质量有效提升。此外，施工技术人员要切实管控好施工、施工成本以及安全质量。在进行建筑施工时，为了能够使各个施工环节能够有序进行，施工技术人员必须做好施工现场的检查，并且有效的完善相关的管理机制。现场施工技术人员还要保证各个施工环节能够符合规章要求，才能够进行后续的施工工作。同时施工企业要提升专业技术人员的综合素质与专业水平，并加强培训力度，才能在根本上保证施工的质量。 2.3 增强施工技术人员的责任意识
由于在进行房屋建筑的实际施工时，管理技术人员的个人水平与综合素质影响着房建项目施工的整体质量与管理水平。因此施工企业在实际施工的过程中，首先应最大限度的提升管理技术人员的综合素质，以提升管理技术人员的工作动力，确保施工管理工作的有效运行[4]。施工企业要结合现场实际施工情况对管理技术人员进行目的性的培训，不但要使员工的管理与技术水平有效提升，而且还要反复强调责任意识，以提升技术人员的综合能力，这样才能更好的应对现场的突发状况。在制定管理制度时，应该考虑现场施工的实际情况，并实行个人责任制，在细节上全面提升施工现场管理水平。此外，施工企业还需要创建相应的激励机制，有效的提升管理工作人员的工作积极性，对员工进行奖惩。 3结束语
房屋建筑施工技术要点及现场管理的优化已经成为了提高工程施工质量有效途径。在进行实际施工时，施工企业应对施工要求重点把握，并对施工环境进行有效优化，使房屋建筑施工在质量有效提升。在现场管理工作中，不但要完善管理机制，还要加强材料的管理工作，才能在技术和管理上提升我国房屋建筑水平。
参考文献：
[1]朱新圆.预制装配式住宅现场施工技术与安全风险管理探讨[J].建材与装饰，2024（07）：22-23. [2]李龙.探讨房屋建筑工程项目现场管理与控制的有效措施[J].中国建筑装饰装修，2024（02）：82-83. [3]尉生平.解析房屋建筑工程施工技术和现场施工管理[J].绿色环保建材，2024（01）：166.
[4]刘志刚.房屋建筑现场施工技术质量管理的分析思路[J].工程建设与设计，2024（05）：255-256+259.
房屋建筑施工技术要点及现场管理措施研究
