北京汽车制造厂有限公司绩效管理制度

度

2020年4月19日

1

北京汽车制造厂有限公司绩效管理制

资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。

北京汽车制造厂有限公司

绩效管理制度

2020年4月19日

i

目 录

第一章 总则 ......................................................... 错误!未定义书签。 第二章 组织和职责 ............................................. 错误!未定义书签。 第三章 考核原则 ................................................. 错误!未定义书签。 第四章 高管考绩效考核管理 ............................. 错误!未定义书签。 第五章 高管以下员工月度计划考核管理 ......... 错误!未定义书签。 第六章 高管以下员工季度综合考评管理 ......... 错误!未定义书签。 第七章 单项考核 ................................................. 错误!未定义书签。 第八章 考核申诉 ................................................. 错误!未定义书签。 第九章 绩效沟通 ................................................. 错误!未定义书签。 第十章 考核文档归档、 保管和查阅 ................ 错误!未定义书签。 第十一章 附则 ...................................................... 错误!未定义书签。

资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。

第一章 总则

第一条 为全面客观考核评价北京汽车制造厂有限公司

( 以下简称”公司”) 员工, 帮助员工提高素质能力和工作绩效, 全面贯彻落实公司发展战略以及各项管理制度和工作计划, 特制定本制度。

第二条 员工绩效考核是指在一定时期内, 公司经过制定

有效、 客观的考核标准, 对员工进行全面、 科学、 动态地衡量和评定, 并对考核结果进行合理运用以激发员工的工作积极性和创造性, 提高员工素质能力和工作绩效的管理过程。

第三条 员工考核是各级管理者的重要工作内容。管理者

经过员工考核能够客观了解下属的工作状况, 在分析考核结果的基础上有针对性地提出改进措施, 进而实现管理目标, 提高工作效率。

第四条 员工考核是公司各级管理人员及人力资源管理部

门的重要工作内容。经过实施员工考核, 能够正确评价员工工作绩效, 为制定员工薪酬、 人事、 任免等决策提供依据, 还能够为公司人力资源规划和组织培训工作提供基础信息。

第五条 本制度适用于除总裁外公司所有正式职工, 公司

高管包括执行总裁、 事业部总经理、 职能中心总监; 若非特别注明, 公司员工一般指除公司高管外的公司正式职工; 各事业部下属员工在不违背公司绩效管理基本原则的基础上能够参照该制度自行组织考核。

1

2020年4月19日

资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。

2020年4月19日

2