表二 内部培训师资格评聘表 填表日期： 第一部分：培训师资格升级申请（由培训师本人填写） 姓名 所在单位 培训师资格 申请资格 学历 科室 评聘时间 专业 岗位 □三级培训师 □二级培训师 □一级培训师 1） 教授课目 2） 3） 培训记录 1） 2） 3） 第二部分：授课效果考察（由人力资源部填写） 序号 1 2 总体考察结果 评 培训项目 培训时间 组织单位 授课成绩 价 培训师资格评定 总经理 意见 人力资源总监意见 21 / 60 表三 培训效果调查表 培训课程名称 : 组织部门: 姓名：（可以不填） 说明: 1.本表请受训学员如实填写,并请填妥后交组织部门。 2.请在你认可的选项上打勾。 3.请你给予真实的反映批评,以帮助我们对将来的培训计划进行改进。 序号 评估项目 差 中 好 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 培训目标已达到？ 教师讲解技巧如何？ 是否鼓励学员参与课堂教学？ 是否很好地回答学员的提问？ 讲课内容是否丰富，吸引人？ 知识面是否宽广？ 所讲内容是否切题？ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ 培训内容对自身全面发展是否有启发？ □ □ □ □ □ □ □ 培训内容是否紧密结合实际？ 培训内容能应用到岗位上？ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ 教师对所讲内容掌握得深、理解得透？ 差 中 好 2 4 6 8 10 □ □ □ □ □ 12 13 讲义编写质量？ □ □ □ □ □ 整体上，您对这次课程的满意程度是？ □ □ □ □ □ （注：满分100分，前十题满分7分，后三题满分10分，汇总后填入“培训师总得分”里） 您的其它意见： 培训师总得分： 谢谢合作！ 22 / 60 北京东方国泰营销顾问有限公司 超市实用指导工具系列—人力资源篇（超市人力培训作业规范） 表四 内部培训师年度考核表 第一部分：培训师档案 （由培训师本人填写） 填表日期： 姓名 所在部门 培训师资格 目前 教授课目 意向 学历 岗位 评聘时间 专业 年度 自我小结 第二部分：培训绩效记录 序号 1 2 3 4 5 年度总体评价 奖励 人力资源部培训经理 人力资源部总监意见 评语 培训项目 培训师本人填写 培训时间 组织单位 人力资源部填写 抽查成绩 23 / 60 北京东方国泰营销顾问有限公司 超市实用指导工具系列—人力资源篇（超市人力培训作业规范） 表五 培训费用支出申请表 填表日期： 费用标准培训师 部门 姓名 培训课程 课时 （元/小时） 授课费 签收 培 训 组 织 部 门 人力 资源 总监 审核 备 注 培 训 主 管 总 经 理 审 批 25 / 60
某超市人力培训操作规范 - 图文
