1Z201090 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任 一、单项选择题
1、承包人应在接到更换发包人要求更换项目经理的通知后( )向发包人提出书面的改进报告。 A、7天内 B、7天后 C、14天内 D、28天内
2、建筑施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中，行使的管理权力有( )。
A、调配并管理进入工程项目的各种生产要素 B、负责组建项目经理部
C、执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款 D、负责选择并使用具有相应资质的分包人
3、项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应履行的职责不包括( )。 A、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度
B、执行项目承包合同中的各项条款
C、严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系 D、对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准
4、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017)，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由( )制定。
A、项目技术负责人 B、法定代表人的授权人
C、组织法定代表人与项目管理机构负责人协商 D、项目管理机构负责人与项目承包人协商 5、建设工程项目人力资源管理的目的是( )。 A、编制人力资源规划
B、调动所有项目参与人的积极性 C、控制项目管理人工成本 D、组建项目管理班子 二、多项选择题
1、根据《建设工程施工合同》，施工单位任命项目经理需要向建设单位提供的证明有( )。 A、劳动合同 B、缴纳的社会保险
C、项目经理持有的注册执业证书 D、职称证书 E、授权范围
2、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2017),项目管理机构负责人的职责有( )。
A、组织或参与编制项目管理实施规划 B、对资源进行动态管理 C、进行授权范围内的利益分配
D、主持项目经理部工作
E、在授权范围内协调与项目有关的内外部关系
3、沟通过程即信息在两者之间的传递过程，下列属于沟通过程的环节有( )。
A、发送者需要向接受者传递信息 B、接受者理解被翻译的信息内容
C、发送者将所要发送的信息译成接受者能够理解的一系列符号 D、接受者对接受到的信息内容作出反馈行为 E、发送的符号传递给接受者
4、从信息接受者的角度看，影响信息沟通的因素包括( )。 A、信息译码不准确 B、对信息的筛选 C、过迟地评价情绪 D、对信息的承受力 E、心理上的障碍
5、目前，各级政府部门明令施工企业用工必须加强管理的重点对象有( A、自有职工 B、长期合同工
C、无固定期限的合同工 D、劳务分包企业用工
E、施工企业直接雇佣的短期用工 答案部分
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一级建造师项目管理章节练习题(9)
