副总经理工作职责（分管财务）
一、参与公司重大决策，协助总经理制定公司发展规划和年度财务经管技术方案，全面负责公司财务经管工作；
二、负责财务部人员的选、育、留及考核工作；
三、制订并监督执行本部门的经管制度、岗位职责、考核规范； 制订相关的财务工作流程，并监督执行落实；
四、负责工程贷款办理，确保公司工程资金周转使用； 五、负责工程按揭贷款办理，确保工程按揭贷款及时到账； 六、积极配合集团公司财务部融洽与银行、税务等相关部门的关系，做好公司投融资工作；
七、组织和筹集公司所需的各项资金，掌握资金来源、占用和周转情况，提高资金使用率；
八、负责对涉及财务收支业务有关费用、工程产值付款、经济合同、经济协议等进行审核；
九、督导财务人员依法报税、缴税，完善工作流程和经管制度； 十、督导、审查公司内外各类往来账目，做到内部有效监管； 十一、完成领导交办的其他工作。
总工程师工作职责
一、处理工程工程规划、勘察、设计、施工过程中的重大技术问题；
二、指导工程部门解决勘察、设计、施工过程中和质量监督中疑难问题，对工程实施过程中的技术问题进行监督、指导和审定；
三、负责施工工程组织设计及新技术、新工艺的审查，跟踪工程的设计工作，跟踪工程的施工技术方案实施，确保建设工程在技
术上的先进和合理；
四、负责向总经理提交审批工程设计技术方案、工程施工图、工程变更审核结果及意见；
五、参与工程施工图会审及工程的检查、验收等工作； 六、负责投资开发工程的前期调研、论证、经济分析评价工作及工程实施过程中的成本分析工作；
七、负责施工过程中工程变更及工程量确认的签证工作； 八、负责工程进度预决算的审核签证； 九、负责工程建设全过程的质量经管工作； 十、协调与各施工企业的工作关系；
十一、根据实际情况及相关经管部门的要求及时组织审核相关资料； 十二、审核施工单位申报的设备、材料供货计划及相关资料； 十三、完成领导交办的其他工作。
综合部工作职责
综合部是总经理处理公司日常事务、政务的办事机构，在总经理和分管副总经理的领导下，负责公司行政、人事、后勤保障以及工程前期手续办理的综合性部门。具体履行如下职责：
一、公司行政、人事、后勤保障等经管工作；
二、汇编公司各项经管制度，并监督检查各部门的执行情况； 三、负责完成工程前期计委立项、土地报批、可研、环评、人防、工程报建、招投标、施工许可证的办理取证工作；
四、负责工程开工、开盘等公司重大宣传活动的策划、协调等工作；
五、负责公司各类档案资料的整理、归类、存档工作，同时做好公司各种文件材料的保密工作；
六、负责公司报刊的征订，函件、文件、传真的收发，以及文字材料、图纸等的打印、复印、传递、存档等工作；
七、负责公司印章经管和证照的办理、保管以及年检、升级工作；
八、负责公司内外的来访、视察、工程考察等接待工作； 九、公司形象宣传、企业文化建设，以及各类职工活动的召集和承办工作；
十、公司各类工作的督办、公司各部门之间的沟通与协调以及公司所属区域的经管工作；
十一、公司固定资产的经管，办公设备的配备，办公用品的审批、采购、配发及登记工作；
十二、公司办公室、会议室、文印室、宿舍、食堂、车辆等经管工作；
十三、公司各类会议、行政活动的组织及保障工作。 十四、公司员工的考勤、薪酬、劳保、福利经管工作。
十五、公司员工的选聘、录用、转正、调配、任免、奖惩等事项的办理。
十六、公司员工培训计划的拟定、实施及员工绩效考评的组织、实施工作。
十七、公司的治安、消防、环境卫生等经管工作。 十八、与协作单位的联系接洽工作。 十九、公司领导交办的其他工作。
工程技术部工作职责
工程技术部是负责公司开发工程工程技术经管的职能部门，在总经理和分管副总经理的领导下，具体履行如下职责：
一、负责工程建设前期设计技术方案报批和用地规划许可证、工程规划许可证的办理取证工作，做好与消防、审图、地质等报批部门的对接工作，并协助公司其他部门完成工程前期报建、审批工作；
二、负责工程后期水、电、暖相关的各类管网、设施、设备工作的对接与办理；（包括自来水、排污、供暖、供电、设备、电气安装、监控系统、电话、网络、有线电视等）
某房地产开发有限公司管理制度汇编D
