课程考试已完成，此刻进入下一步制订改良计划！本次考试你取得1.0学分！ 单选题 正确
1.事物的产生都要通过两次创造，第一次是愿景的创造，第二次则是：B
1 2 3 4 正确
2.通常来讲，企业的年度策略目标分为两组，别离是功效目标和：A
5 6 7 8 正确
3.为了确保团队目标的达到，下列各项管理者的做法中，正确的是：C
9 10 11 12 正确
4.企业在制订计划时能够利用的资源主要有三种，其中不包括：D
13 14
A 时刻资源 B 信息资源 A 追求细节完美 B 主要关注进程 C 学会抓大放小 D 解决所有问题 A 管理目标 B 本钱目标 C 绩效目标 D 产能目标 A 理想的创造 B 实践的创造 C 能量的创造 D 形式的创造
15 16 正确
C 环境资源 D 人力资源
5.下列选项中有一项不属于企业的软环境资源，它是：A
17 18 19 20 正确
6.下列选项中，对于企业目标一致性描述错误的是：B
21 22 23 24 正确
7.下列选项中，与企业目标具体性原则相悖的是：C
25 26 27 28 正确
8.管理者在制订计划时，要做好前期与下属的目标认定沟通，对此下列做法中错误的是：A
29 30 31 32
A 自上而下压任务 B 做好目标的衔接 C 进行深度讨论 D 取得下属的许诺 A 量化描述 B 精细管理
C “倒算账”的计算方式 D 管控中间环节
A 所有目标都是上下衔接的体系 B 所有目标都处于同一层级上 C 所有目标都有向上或向下的指向性 D 有统一完善的命令系统 A 生产设备 B 国家政策 C 公司政策 D 部门支持
正确
9.企业在设定目标时，应当把握“KISS”原则，它的意思是：B
33 34 35 36 正确
10.下列选项不属于制订计划的五个要诀的是：A
37 38 39 40 正确
11.对于某个计划目标，能够从三个维度进行分解，下面选项中不属于这三个维度的是：C
41 42 43 44 正确
12.运用SWOT方式确立目标时，“S”(企业内部优势)与“O”(企业外部机缘)结合起来能够制订（ D）战略。
45 46 47 48
A 经营 B 扩展 C 管理 D 创新 A 层级分解 B 功能分解 C 空间分解 D 时刻分解 A 团结协作 B 详尽实际 C 进程追踪 D 明确责任 A 宏伟远大 B 简单明确 C 详细全面 D 服务社会
技术型管理者如何制定计划试题及答案
