质量、安全管理体系图及项目部组织机构图

项目部质量保证体系图项目经理项目总工技术负责人瓦工长油漆工长质检员安全员资料员核算员材料员水电工长木工工长机械工长送检员各作业班组质检各施工班组

项目部安全保证体系图项目经理:-项目总工：-技术负责人：-安全员------安全管理1-1-1-文明施工---脚手架------材 料----三宝四口---施工用电------施工机具------各施工班组长各工种操作人员

项目部组织机构图项目经理项目总工经营负责人项目技术负责人工程施工生产办公室材料设备建筑施工员专业施工队安全调度计划管理材料计划现场管理劳资室劳动力与考勤管理核算室预决算合同管理综合办文明施工及综合管理技术室技术管理资料管理现场试化验质量安全室测量管理设备管理质量管理安全管理各作业班组

项目部目标控制方针

一、工期目标：

确保2011年12月31日竣工，总工期为616天。

二、质量目标：

达到国家《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）的合格标准，确保本市优质工程目标，争创国家“鲁班奖”工程。

三、安全目标：

杜绝各类安全事故，确保安全事故‘零’目标的实现。

四、环境保护目标：

施工环境做到无污染，无扬尘，低噪音，不扰民。达到ISO14001：2004国际环保认证的要求。

五、文明施工管理目标：

严格按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59－99)的要求执行，创建市级“安全质量标准化示范工地”。

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