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机械行业创业计划书与机械行业单位安全生产较大事故防控专项行动
单位总结汇编
机械行业创业计划书
**机械系统机械制造行业方案书二00五年二月目录1机械制造行业（企业）特点概述11.1机械制造行业（企业）的产品与生产特点11.2机械制造行业（企业）的产品与技术发展趋势21.2.1机械制造产品发展趋势21.2.2机械制造企业营销发展趋势21.2.3机械制造技术发展趋势21.2.4对企业管理系统提出的要求32机械制造行业（企业）MIS应用需求分析42.1机械制造行业（企业）普遍存在的主要管理问题概述42.1.1销售与市场功能领域存在的主要管理问题42.1.2物料管理功能领域存在的主要管理问题42.1.3生产制造功能领域存在的主要管理问题52.1.4财务与成本功能领域存在的主要管理问题52.1.5企业高层管理功能领域存在的主要管理问题62.1.6机械制造行业（企业）对管理软件的特殊要求62.2机械制造行业（企业）计算机在管理中的应用状况分析2.2.1主要单项应用状况72.2.2企业应用现状与现代管理信息系统之间的差异72.2.3在基础管理方面应用的差距和局限性82.2.4企业业务与财务非集成化应用后果分析93**机械在机械制造行业（企业）解决方案1073.1**机械机械制造行业（企业）解决方案概述103.1.1**机械机械制造行业（企业）解决方案目标103.1.2**机械机械制造行业（企业）解决方案设计原则103.2**机械机械制造行业（企业）信息化管理咨询解决方案123.2.1**机械机械制造行业（企业）管理咨询目标123.2.2**机械管理咨询方法论介绍123.2.3**机械管理咨询优势133.2.4**机械机械制造行业（企业）管理咨询的主要内容133.3.**机械机械制造行业（企业）基础管理解决方案173.4**机械机械制造行业（企业）财务管理解决方案233.4.1机械制造企业财务总帐管理233.4.2企业财务分析253.4.3企业应收帐款管理3.4.4企业应付帐款管理3.4.5工资管理313.4.6固定资产管理解决方案323.5**机械机械制造行业（企业）物料管理解决方案353.5.1采购物料计划管理353.5.2采购作业控制
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353.5.3库存管理业务403.6**机械机械制造行业（企业）生产管理解决方案433.6.1生产计划管理4326293.6.1装配线生产车间管理453.6.2零部件生产车间管理463.**机械机械制造行业（企业）销售与分销解决方案493.7.1销售预测管理493.7.2销售业务管理493.7.3销售业务单据核销、结算处理503.7.4信用管理503.7.4销售与分销管理报表分析503.8**机械机械制造行业（企业）成本管理解决方案533.8.1物料计划单价管理533.8.2机械制造企业存货核算业务管理533.8.3机械制造企业产品成本核算设置563.8.4费用与车间产量维护573.8.5**机械产品成本计算573.8.6企业成本分析593.8.7企业成本管理报表与查询603.8.8期末处理613.9**机械机械制造行业（企业）人力资源管理解决方案623.9.1日常人事管理623.9.2月、季、年度绩效管理623.9.3人员招聘选拔633.9.4职员培训发展633.9.5员工薪酬管理633.9.6个人服务和系统管理643.10**机械机械制造行业（企业）客户关系管理解决方案644**机械机械制造行业（企业）**机械系统实施支持解决方案65(来自:..)4.1**机械系统实施解决方案概述4.2第一阶段：项目组织674.2.1建立项目组织674.2.2项目启动大会694.2.3建立项目总体实施计划694.3第二阶段：系统培训694.3.1**机械系统安装694.3.2**机械系统集中培训694.4第三阶段：系统定义704.4.1企业现有系统流程整理704.4.2建立原型测试计划704.4.3系统原型测试704.4.4原型测试整理704.5第四阶段：数据准备704.6第五阶段：系统试运行704.7第六阶段：运行管理714.8实施计划的制定与现场实施支持4.8.1总体实施网络计划716571篇二：创业计划书--机械工程学院
南京科创智能创新科技公司创业策划书报送院系：机械工程学院参赛项目：智能创新科技公司团队成员：罗俊杰周亚州袁文范东梅指导老师：孙军伟张云玲报送日期：20**年3月7日目录第一章执行总结..61.1产品介绍.61.2公司概况.61.2.1公司简介61.2.2公司战略71.2.3公司宗旨与愿景..1.2.4公司资金..101.2.5公司优势说明..111.3市场分析..111.3.1社会背景.111.3.2行业前景.111.3.3目标市场.121.3.4竞争分析.121.4市场营销..121.4.1营销理念.12第二章公司产品与服
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务.132.1产品及服务介绍..132.1.1已开发产品132.1.2正在开发产
品..332.1.3“私人定制”产品.342.1.4专利转化服务..342.2研发计划及时间安排352.2.1针对性策略352.2.2前瞻性策略352.3知识产权策略362.3.1法律
性..362.3.2保密性..362.3.3时间性和地域性.372.3.4整体上的非独立性37第三章公司战略.383.1公司描述..383.2总体战略..383.3战略规则..383.3.1公司的宗旨393.3.2外部环境分析..393.3.3SWOT分析.413.3.4战略目标与实施.42第四章市场分析.444.1目标市场..444.2潜在竞争者.444.3替代品444.4市场预测..454.5市场消退可能性的分析..45第五章市场营销.455.1营销理念..455.2区域市场..465.3营销计划..48第六章管理体系536.1公司管理..536.1.1公司组织结构及团队介绍536.1.2公司管理制度大纲..546.1.3人事计划.58第七章财务分析.617.1财务状况总体评述.617.2人员配备情况分析.627.3筹资方案分析63第八章附录668.1南京大学生创业政策668.2知识产权保护668.3团队成员介绍66附录1南京大学生创业政策《南京市青年大学生创业扶持政策实施细则》《南京中小企业贷款》2知识产权保护《中华人民共和国专利法》3团队成员介绍
篇三：百事特机械有限公司创业计划书
百事特机械有限公司创业计划书百事特创业小组是一个充满朝气和具有实力的团队,基于以科技创新为本的绿色,健康,高效的生活新理念,本着优势互补的原则,追求完美的态度,创建百事特机械有限公司.同时我们也得到了多位知名教授,工程师,经济学家,会计师的大力支持.济大百事特有限责任公司创业计划书所推出的自动包陷机打破了传统包陷机的所采用的单工位多工序的设计思路,采用了独特的叶片柱塞泵,以脉动的方式送陷,有效的解决了传统包陷机的所面临的成品破碎率高,效率低,体积大,功能单一等缺点,且极易向全自动的高档产品过渡.此创业计划书本着务实,创新的原则,对产业的背景,产品性能,市场状况,投资回报,作了系统的分析与研究,详尽阐述了本公司产品的优越性能,卓越的竞争力与广阔的发展前景,同时对市场进行了细致的调查与科学的预测.本创业计划既借鉴了今年国际上一些优秀公司的成功创业经验,又在市
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