教务科 科 长 工作职责及考核办法
项目 工作职责及要求 1．负责教务科全面工作，科内人员分工明确，制定有岗位职责及工作流程，每月召开两次及以上科室工作会或业务培训会，及时传达上级会议精神并布置相关工作。科内成员团结向上，师德师风良好，无违规、违纪及安全责任事故发生。 2．负责组织制定教学计划，教学执行计划，师资计划，教材计划，期末总结，具体详实，及时上报。 评价指标 未制定岗位职责和工作流程每项扣2分，召开会议次数少一次扣1分，扣完为止。发生安全责任事故扣10分。 分得值 分 10 3．负责本院教学常规管理工作，负责对教学计划执行情况进行全面监管理 控和管理。每月不低于一次对任课教师备课、课件、进度、上课及作业批改等情况进行抽查，并有详细记录。教学计划执行准确无误，课务异动和计划调整均严格按要求履行审批程序，无严重教学事故和重大教学事故发生。 4．加强对教研室的管理和指导。组织好教师说课、说专业活动，积极组织和参与教研、教改和教材编写等工作。对教研活动每月进行不低于2次的抽查，并有详细记录。 5．认真组织对教师月考核、期考核，做到客观、公正、严谨、规范。课时审核无差错。 缺一计划、总结或 不及时、计划制定质量较差每项扣1分，12 出现开课计划重复每科次扣5分。扣完为止。 常规检查少一次 或无记载，每次扣2分；未严格按学校审批后的计划执行或课务异动或计划调整审批手续不全而导致教20 学秩序混乱视情节轻重每次扣2—6分；发生一般性教学事故每次扣1分；发生严重及以上教学事故，视情节扣5—15分。 按学校要求或自 发组织说课、说专业活动，每期不低于一12 次，缺少一次扣5分，对教研活动的抽查少一次扣1分。 出现一次失误扣10 1分，扣完为止。 未按时按质完成， 专业协助分管院长做好专业建设，课程每次扣2分，扣完为8 建设 建设，教研课题及专业申报等工作。 止。 1.按学校要求认真做好数据采集、评建工作失误一 5 评建材料准备等评建工作，要求无失误。 次扣2分，扣完为止。 与档2.协助分管院长回收整理专业建未按要求回收整 案 10 设、课程建设、教学运行（含考试试卷理归档，一次扣1分，和成绩记载资料等）管理等评估资料，档案不齐全又未及时档案做到及时、准确、齐全、规范。 补齐者发现一次扣5分。档案管理不规范，甚至混乱者发现一次扣2分。 主动协助分管院长做好教师招聘 无记载或落实不队伍计划及新教师培训工作，要求师资学历到位每项扣2分，扣8 建设 结构、职称结构合理，积极培养双师型完为止。 教师，积极为教师排忧解难。 记载少一次扣1 组织好每月一次的学情调查，并及分，扣完为止。未及满意时处理和反馈，有详细记载。及时协调、时处理学生教学投5 工程 处理学生的教学投诉，并及时反馈、上诉，引发学生不满意报。 的每次扣两分。 总计 100
校长： 分管人事校领导：
教务处： 二级学院分管领导：
教务科 副科长（考试考务） 工作职责及考核办法 项目 工作职责及要求 评价指标 分得值 分 提前做好期末、补考（含积欠补考）命题工作，不拖延时间，及时审核上报。试题难易适度，科学合理，审题细致、严密，无错题出现。排版规范，无错字，图片、符号正确。 试卷科目和使用专业班级对应无差错，试卷份数准确， 组织机构健全，监考、考务安排合理，且安排无误。 考务培训到位，要求明确，未参培人员不得参加考试工作。 监考、巡考、考务和后勤人员按时到位，认真履职，考风考纪良好。 认真组织阅卷，成绩评定公平、公正，统计无误。 不按时上报扣1分/次，出现错题扣2分/题，扣完为止。 18 命题、审题 出现一项差错扣2分，扣完为止。 出现一次差错扣1分，扣完为止。 无考务培训扣2组考 分/次，扣完为止。 出现一次差错扣2分，扣完为止。 出现一次差错扣阅卷 2分，扣完为止。 出现泄密扣2分/1、 做好试卷保密工作，无泄密事件发科，扣完为止。成绩试 卷 生。 上网登录不及时，扣及成2、 成绩保存完整无误，上网登录及时2/科，成绩及试卷存绩管 正确。 档不规范扣3分，漏理 3、 试卷保存至学生毕业后一年，存档存导致不完整的扣规范、完整，分类明确。 13分。 制 卷 10 10 10 12 12 20 各种考试要及时通知学生，热情接满意学生投诉一次扣待和回答学生对考试及成绩等问题的8 工程 2分/次，扣完为止。 咨询。 总计 校长： 分管人事校领导：
教务处： 二级学院分管领导：
100 教务科 副科长（远程） 工作职责及考核办法 项目 教学任务落实 教学常规管理 专项工作管理 学情反馈 学习任务督促 考试管理 满意工程 总计 工作职责及要求 1.教师远程教学任务传达到位。 评价指标 分得值 分 10 10 20 传达不到位扣2分/次，扣完为止。 2.及时召开远程教学工作专题会，传达不到位扣4传达联办校教学要求。 分/项，扣完为止。 远程教学常规管理、检查、督促到无记载扣2分/位，记载详细。 项，扣完为止。 远程专项工作落实到位，完成质量落实不到位扣4高。 分/项，扣完为止。 学生咨询、释疑、处理到位，及时处理不及时扣2反馈远程学情。 分，扣完为止。 选课、学习、平时作业等学习任务通知不到位扣2督促到位，考试通知、督促到位。 分/次，扣完为止。 做好网络统考服务支持工作，远程出现一次差错扣2考试安排合理，无重大考试安排失误。 分，扣完为止。 热情接待学生和回答学生对教学、学生投诉扣2分/考试等问题的咨询，。 次，扣完为止。 10 5 20 17 8 100
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教务科 副科长（毕业设计、论文） 工作职责及考核办法
项目 工作职责及要求 评价指标 如有延误扣1分/次，扣完为止。 每个小项未做到扣2分。 指导无记录扣1分/次，扣完为止。 未按时上交扣1分/次，扣完为止。 未按时发布扣2分/次，扣完为止。 分值 8 12 5 10 5 得分 布置按学校要求及时安排毕业班的毕任务 业设计，召开毕业设计动员大会。 定期检查各专业毕业设计、毕业论指导文的进展情况：①题目审查、②开题、检查 ③中期进展、④答辩。 指导组织教师对学生的毕业设计、毕业记录 论文进行指导，指导情况有记录。 上交毕业设计、毕业论文资料按时上资料 交，质量好。 成绩学生成绩按时发布。 发布 资料毕业设计毕业论文的各类电子、纸每个小项未做到10 整理 质资料齐全、数据准确、归档完整规范。 扣1分，扣完为止。 没有考核的扣1 指导每学期结束按时对已完成的毕业设分，考核不合理扣110 考核 计指导教师进行考核。 分/次，扣完为止。 没有总结扣2分/ 工作每学期按时做好毕业设计工作总次，没按时交的扣15 总结 结，及时上交。 分/次，扣完为止。 组织不到位扣2及时按要求组织联办校（本校）的毕业分/次，影响答辩工作毕业答辩工作，答辩现场组织有序，符10 答辩 顺利进行扣3分/次，合要求。 扣完为止。 1、 建立好教师指导学生台账，内建立台账内容不 容详实。 详实，数据不精确，2、 建立好专业班级学生的论文通上报论文指导课时不台账过情况台账，内容规范，详准确扣20/次.学生20 管理 尽。 通过论文电子版保存3、 学生通过论文电子版的保存完不完整扣5/次，扣完整规范。 为止。 满意毕业设计的各环节工作为学生服好学生投诉扣2分/5 工程 务，让学生满意。 次，扣完为止。 总计 100
校长： 分管人事校领导：
教务科科长(副科长)考核正式定稿
