榜样的力量目标管理实务全过程

目标展开图主要是以明确目标和目标责任为中心展开的：

实操步骤十六：填写目标管理卡

目标管理卡是目标管理的一种重要工具，它通过各级员工与其直接上级平等协商的方式签订，它以全面量化的形式明确各级员工及其直接上级在员工年度绩效目标执行过程中的权利和义务，其作用贯穿于目标管理的全过程。

1、目标管理卡的功能

2、目标管理卡的种类

目标管理卡依不同的划分标准有不同的种类：

3、目标管理卡的格式

目标管理卡栏目的基本内容包括十二个方面：

以下是某公司目标管理卡的样本：

4、目标管理卡的使用步骤

填写目标管理卡的步骤具体如下：

5、从目标管理卡到目标管理手册

目标管理手册是近几年出现的一种目标管理工具，它较目标管理卡内容详细，使用方便。目标管理手册的格式是：

实操步骤十七：目标检查

目标管理主要是员工的自我管理和自我控制，上级进行检查和控制。目标检查是获取运行信息和掌握目标状态，以便及时采取有效的对策措施纠正目标偏差，保证目标得到实现。

1、目标检查的内容

目标检查的内容主要有五方面：

2、目标检查的类型

以下是几种可供选择的检查方法：

3、目标检查的深度

目标检查的深度必须按管理层级有明显的区分：

4、目标检查的要领

5、目标检查的工具

目标检查的工具一般有目标执行追踪卡和目标检查记事簿两种，目标执行追踪卡主要用于自我检查，目标检查记事簿主要用于上级检查。

5.1目标执行追踪卡