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建筑安装工程造价的影响因素与控制方法浅谈
作者:高鹏勇
来源:《科学导报·学术》2018年第45期
摘要:最近几十年我国的建筑行业发展迅速,但行业内部的竞争越来越激烈,很多建筑公司在当前的环境下几乎破产。企业破产的原因有很多,其中最多的就是没有做好造价控制管理。在建筑行业,成本控制一直是建筑施工企业的核心内容之一,对企业的经济效益有很大影响。但随着建筑工程施工项目的增多、施工范围的扩大,企业造价管理的工作内容、工作难度也不断增加增大,经济管理质量难得到有效保证。因而企业有必要运用全过程管理策略,对整个施工过程做以严格管理与有效控制,从而将工程造价控制在合理范围内,以保证企业经济效益。
关键词:建筑;工程管理;全过程造价控制 引言
一个建筑公司的发展离不开资金的支持,这些资金不仅包含公司正常运行的资金,还包括对于工程项目投入的成本和项目的持续运营,即工程造价全程控制。工程管理全过程造价控制可以更全面的掌握资金的来龙去脉,为项目的后续投入提供参考。工程管理全过程造价控制主要有项目设计阶段、项目筹备阶段、项目建设阶段和项目验收阶段组成。每个阶段都有相应的成本支出,相关的造价管理人员应该对造价进行严格的控制,并且对工程管理全过程造价控制才能优化资源,减少企业的额外支出。 1工程项目全面造价管理的重要性
工程项目全面造价管理的重要性主要体现在以下方面:建筑企业的工程项目包括很多不同的项目,每一项都有着不同之处,每个项目都涉及着方方面面的内容,如不同地区有着不同的物价水平等,故而工程项目的造价存在着一定的差异性。再者是造价的花费普遍较大,一项工程的顺利开展动辄需要上百万,甚至达到几亿的资金造价,高额的工程造价对社会产生了巨大的影响,而且工程的建设一旦开始就注定无法重复,这种其中的因素与多方面的利益关系都有关联,而且对整个社会的经济发展也会产生一定的影响,因此建筑企业在进行造价时必须立足实际,尽可能的体现出造价工作的重要价值。此外,全面的造价管理工作普遍具有一定的层次性,因为建筑企业的项目工程是由企业工程项目、单项的工程项目以及项目三个层次构成,故而与之对应的造价也分有三个层次,分别是企业工程项目的造价、单项工程项目的造价以及项目的造价。故而做好工程项目全面造价管理工作具有一定的实际意义。