考核期间： 年 月至 年 月
附表2-3 中层管理人员周边绩效同级考核评分表（季度） 考核期间： 年 月至 年 月
附表2-4 一般人员绩效、态度考核直接上级评分表（季度） 附表2-5 一般人员态度考核同级评分表（季度） 考核期间： 年 月至 年 月
附表2-6 高层管理人员绩效考核直接上级评分表（年度） 附表2-7 高层管理人员周边绩效同级考核评分表（年度） 附表2-8 高层管理人员管理绩效直接下级考核评分表(年度) 附表2-9 高中层管理人员能力考核评分表（年度） 附表2-10 一般人员能力考核评分表（年度） 考核评分表填表说明
1. 《绩效考核直接上级评分表》中任务绩效的指标和权重，在考核期初，由被考核者
和直接上级在协商的基础上确认。在考核期间出现的重要任务的变化，必须重新协商并填写指标和权重。完成情况由被考核人在季度末自己填写。
2. 考核人在对被考核人评分时必须参照对应岗位的任务绩效、周边绩效、管理绩效、
态度、能力等的定义或评定表描述进行评分。
3. 考核评分一般分为A、B、C、D四级，每一级含义如下： 评分结果与分数对照表如下：
4. 考核评分表汇总到人力资源部后，人力资源部根据各个指标的权重和评分情况统计
计算出所有人的综合得分。 附件三 考核指标评定表
附表3-1 管理人员管理绩效评定表 附表3-2 管理人员周边绩效评定表 附表3-3 一般人员态度考核指标评定表 附表3-4 员工能力素质考核指标评定表 附件四 考核统计表
附表4-1 中层管理人员周边考核交叉表
附表4-2 高中层管理人员周边绩效评分统计表 考核期间： 年 月至 年 月
附表4-3 中层管理人员考核统计表（季度） 附表4-4中层管理人员考核统计表（年度） 附表4-5 高层管理人员考核统计表（年度） 附表4-6 一般人员态度考核同级评分统计表（季度） 附表4-7 一般人员考核统计表（季度） 附表4-8 一般人员考核统计表（年度） 附表4-9 部门年度考核统计表 附件五 考核申诉流程图和表格 附表5-1 申诉流程图 附表5-2 人事申诉表 附表5-3 人事申诉处理记录表
华为员工绩效考核管理办法
