２４、《建筑施工扣件钢脚手架安全技术规范》ＪＧＪ１３０－２００１；
２５、《碳素结构钢》ＧＢ７００－８８； ２６、《低合金结构钢》ＧＢ１５９１－８８； ２７、《建筑用压型钢板》ＧＢ／Ｔ１２７５５－９１；
２８、《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》ＧＢ８９２３－８８；
２９、《碳钢焊条》ＧＢ５１１７－８５； ３０、《低合金钢焊条》ＧＢ５１１８－８５； ３１、《熔化焊用钢丝》ＧＢ／Ｔ１４９５７－９４；
３２、《碳素钢埋弧焊用焊剂》ＧＢ５２９３－８５；
３３、《低合金钢埋弧焊用焊剂》ＧＢ１２４７０－９０；
３４、《焊接质量保证钢熔化焊接头的要求和缺陷分级》ＧＢ／Ｔ１２４６９－９０；
３５、《钢结构手工超声波探伤方法和探伤结果分级》ＧＢ１１３４５－８９；
３６、《钢结构焊缝外形尺寸》ＧＢ１０８５４－８９；
３７、《钢结构工程施工及验收规范》ＧＢ５０２０５－９５；
３８、《屋面工程技术规范》ＧＢ５０２０７－９４；
３９、《建筑钢结构焊接规程》ＪＧＪ８１－９１ ４０、《钢结构工程质量检验评定标准》ＧＢ５０２２１－９５；
４１、《门式钢架轻型房屋钢结构技术规程》ＣＥＣＳ１０２：９８；
４２、《门式钢架轻型房屋钢结构技术规程》ＣＥＣＳ１０２：９８；
４３、《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》ＧＢＪ８２－９１；
４４、《钢结构用高强度大六角头螺栓、大六角头螺母、垫圈的规格尺寸与技术条件》ＧＢ１２２８－１２３１－９１；
４５、《Ｃ级六角头螺栓、六角头螺母、平垫圈的规格、尺寸与技术条件》ＧＢ５７８２－８６；
４６、《钢结构设计规范》ＧＢＪ１７－８８。
第二章 工 程 概 况
本工程为宿州大众维修站汽车展厅及原办公楼改造工程，建筑面积约为２３００平方米，钢结构二层，位于宿州市经济技术开发区宿怀路两侧，其中汽车展厅位于宿怀路东侧，原办公楼改造工程位于宿怀路西侧。
汽车展厅长３２米，宽２１米，钢结构二层，基础为钢筋砼独立基础。上有１米高钢筋砼柱，还有二次浇灌层５厘米厚Ｃ３０砼，基础和柱砼强度等级为Ｃ２５ 。刚架梁柱采用Ｑ２３５Ｂ，梁柱端头板采用Ｑ２３５Ｂ，外墙为彩钢板夹芯板墙，墙厚１００毫米，内墙为ＧＲＣ轻质隔墙９０毫米厚。屋面板为９５０型钢彩板
，７５毫米厚夹芯板。一层地面为８００×８００地砖地面，卫生间为３００×３００地砖地面，二层楼面为复合木地板楼面。天棚为矿棉板吊顶，卫生间天棚为铝合金扣板吊顶。门有彩板门、金属卷闸门，不锈钢钢化玻璃门，地弹门，塑钢窗。
原办公楼改造由２００００×１２０００单层钢结构房，２４７００×７０００二层钢结构及二层办公室装饰工程组成。钢结构为门式刚架轻型屋，二层办公室装饰楼面为地砖楼面，拐角一间办公室采用复合木地板 ，墙面有白色乳胶漆墙面、壁柜、黑胡桃木饰面，高档壁纸，白玻璃饰面，不锈钢装饰条，石膏压花线条。整个装饰简洁流畅。
第三章 施 工 布 署
一、施工组织 １、管理机构：
本工程实行项目经理负责制，拟从公司抽出政治思想素质高、懂科学、善于管理的人员组建成“宿州大众维修站汽车展厅及原办公楼改造工程”项目部，组成机构如附录１。
２、人力资源：
土建工程分工种成立工程施工队，考虑工程量大，本着保证工期、合理安排、利于调度的原则，根据工程进度计划和基础、主体、钢结构制用与安装装饰各施工阶段的工程需要，劳动力需用量计划见附录２。此外，在工程大面积装修时，为了保证装修质量，将在全公司范围内抽调部分技术水平高的装修工人来补充，安装工
程由公司抽调技术水平高、素质好的安装工人组成安装队来完成，土建安装的配合，从基础开始就协调好。
３、项目部主要职责： 项目经理主要职责：
（１）履行公司对业主的工程承包合同，贯彻公司质量目标、安全目标，实现工程质量目标、安全目标，对工程质量、安全负全责。
（２）负责工程项目的日常管理工作，组织好项目内的均衡生产，加强管理，确保施工全过程始终处于受控状态。
（３）完善工程项目组织机构，明确人员职责，落实工程项目部人员的岗位职责。
（４）接受公司内部质量审核，对检查出的不合格分项及时组织采取纠正措施。
（５）负责组织分部、分项工程施工方案和质量计划的编制。
（６）督促项目人员做好生产过程中的各项原始记录，保证资料的完整性、准确性和追溯性。
（７）参与本项目劳务队伍的选择。
（８）负责组织工程竣工验收工作，严格执行国家现行相关法律、法规的实施。
项目技术负责人职责
（１）实施公司的质量方针，协助项目经理实现项目质量目标，统筹项目质量保证计划，安排工程技术工作。
（２）贯彻执行国家各项技术标准，并对项目的技
术、质量、试验工作负全责。
（３）具体负责组织本工程项目分部分项工程的实施，确保工程项目达到设计要求和各项技术指标。
（４）研究处理施工中技术问题，排除技术障碍，安排工程技术文件资料的分配、签发、保管以及日常处理。
（５）负责反馈各种质量信息。
（６）严格执行项目施工的相关法规规定，严格执行现行施工规范和验评标准。
施工技术人员主要职责
（１）做好该工程项目质量保证计划的编制工作，建立项目质量保证体系。
（２）组织图纸会审、施工组织设计交底、技术交底、质量保证计划的交底工作。
（３）主持编制关键工序的作业指导书。 （４）及时处理施工中出现的技术问题。 质量管理人员职责
（１）对项目部施工计划做出安排，负责组织劳动力落实，对生产任务的完成有直接责任和领导责任。
（２）严格执行施工规范、操作规程、规定、标准 ，负责按图纸设计变更、技术交底，组织施工。
（３）对分部、分项工程质量和对班组的工程质量实行监督检查，实行预控，定期检查，实现本工程预定的质量目标，执行质量管理办法的实施，对工程质量负直接责任。
（４）负责施工现场施工工序过程的材料标识的实
某汽车展厅及原办公楼改造工程施工组织招标文件(DOC 125页)[最新实用型资料]
