矿区“三到位”形成良好安全格局

矿“三到位”形成良好安全格局

今年以来矿坚持“安全第一”的方，以建立健全的管理机制为前提，以加强培训教育为基础，狠抓重大隐患控制和整改，形成良好的安全格局。

注重改良装备，严格按章操作，资金管理到位。安全装备可大大提高生产效率，减轻工人劳动强度，完善安全生产程序。该矿要求在装备的投入上依照上级部署，结合本单位实际，区分轻重缓急，解决关键问题，消除重大隐患。在装备上不惜重金，年年都有新的投入，逐步提高装备水平，以此配合安全管理工作。

落实安全责任，杜绝一切隐患，隐患排查到位。该矿管理通过对生产过程中各安全因素进行研究和分析，然后合理地计划、组织、控制，使之处于最佳组合状态，层层签订安全生产责任状，层层落实，达到排除隐患、避免任何事故、保证安全的目的。该矿在安全工作中注重现场细节管理，不断改进传统管理模式，采取超常规的安全管理手段，总结和吸收先进经验并加以，建立了许多行之有效的安全制度，逐步使之规范化。

加强技能培训，提高全员素质，安全教育到位。该矿安全培训工作常抓不懈，职工安全教育年初即安排了全年培训程序和内容，终年实行不间断培训、有对性培训，对安全素质较低的区队、班组进行停产强制培训，重视师资投入，力求在培训数量和质量上不断有新的突破。今年来该矿安全培训人均15多个课时，特殊工种22多个课时，覆盖率达100%。通过培训，大大提高了职工的安全素质和操作技能，加强了他们排除隐患保障安全的意识，最大限度地消除人的不安全因素，提高企业整体安全生产管理水平。（王××）